オルデナール・コンサルティング合同会社 お役立ちツール スキルアップ研修人事データ分析 【データ分析を仕事で活かす!】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント①-② ビジネスシーンで役立つ数字力向上のポイントをまとめたお役立ち資料です。 ◆データ分析を仕事で活かす①:縦の比較と横の比較 ◆データ分析を仕事で活かす②:実数と割合 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
オルデナール・コンサルティング合同会社 お役立ちツール スキルアップ研修人事データ分析 【データ分析を仕事で活かす!】ビジネスシーンで活用する数字力向上のポイント⑤-⑥ ビジネスシーンで役立つ数字力向上のポイントをまとめたお役立ち資料です。 ◆データ分析を仕事で活かす⑤:ビジネス統計の基本 ◆データ分析を仕事で活かす⑥:売上とは?利益とは? この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カタドリ お役立ちツール 人材育成体系の設計育成プログラム新入社員研修 新入社員育成7つのポイント ~チェックリスト付き 新入社員の育成は、会社の将来に対する投資です。 新入社員は、将来の課長であり、将来の部長であり、将来の経営層です。 皆さんの会社では、新入社員が育成されるための”育成戦略”はあるのでしょうか。 少ない資料ではありますが、新入社員育成に関して気を付けたいポイントを掲載してあります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
旭化成アミダス株式会社 サービス・製品資料 育成プログラムスキルアップ研修コミュニケーション施策 裁判で学ぶ!ロジカルシンキング入門 ご案内 事件DVDを題材に、状況分析と証拠(事実)を検証しながら、有罪、無罪を 主張します。 事実確認や合意形成等を目的としたグループワークが複数盛り込まれ、 ディスカッションをしながら進めます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
旭化成アミダス株式会社 導入事例 育成プログラムスキルアップ研修チーム活性化 BSGB(ビジネス・シミュレーション・ゲーム・ブロック) ご案内 ●ブロックを使用し製品を作成、各チームを一つの企業に見立て、ブロック の購買、製品の製造、マーケティング・販売を通して、チーム間の利益を 競います。 ●ゲームとして真剣・かつ楽しく取り組んでいくことで、財務や購買、製造、 販売などの企業内機能を体感していきます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
旭化成アミダス株式会社 導入事例 人材育成体系の設計育成プログラム研修効果測定・評価 BSR(ビジネス・シミュレーション・ラリー) お客様の声 旭化成グループ社内で実施してきた研修プログラムの中でも、最も効果的である BSR(ビジネス・シミュレーション・ラリー)。 受講リピート率90%超の秘訣をお客様の声から探る。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
旭化成アミダス株式会社 サービス・製品資料 スキルアップ研修研修効果測定・評価チーム活性化 なぜ体験研修がいいの? リピート率90%以上!人気の野外体験研修プログラム<ビジネス・シミュレーション・ラリー(BSR)>をご検討の皆様に、体験プログラムのポイントをご紹介いたします この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ベーシック サービス・製品資料 新入社員研修スキルアップ研修研修後の行動変容 気づき・考える力を育み、自ら生産性を上げ、確実に成果を出す!新入社員・3年目社員のための実践研修 仕事の見える化・モジュール化・フレーム化のステップを通じて、仕事の本質を理解し、「何を」「なぜ」「どうするのか?」を自分で考え、自ら生産性を上げる人材育成のための研修です。教わった業務の実践マニュアルも簡単に作成できるようになります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ザ・アカデミージャパン サービス・製品資料 人材育成体系の設計スキルアップ研修メンタルヘルス・EAP レジリエンス研修のご案内資料 大手企業を中心に導入されているレジリエンス研修。その概要から標準カリキュラム、導入事例、メディア掲載情報まで、本研修に関する情報を一つの資料にまとめました。研修導入検討にあたり、ぜひご活用ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネジメントベース サービス・製品資料 若手社員研修OJT・職場内教育評価手法(MBO等) 新人・若手は「気づかせて」育てる若手に多面評価が重要な理由 若手の成長を促すために何が必要でしょうか?HRカンファレンスでのプレゼン内容です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) サービス・製品資料 若手社員研修管理職研修スキルアップ研修 リーダー育成トレーニング~思考力を高める研修のご案内~ 本ご案内は、貴社に在籍する「若手」の方々が、様々な課題に挑み、 新たな気付きとステージを獲得するために構成されたトレーニングメニューです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 お役立ちツール 若手社員研修フィードバック文化醸成社員のキャリア自律支援 若手社員を他責にさせる7つの指導法 A-4 ・若手社員はどんな年頃か 次も頑張る! or もうコリゴリ! ・他律、他責とは? ・誰にでもある「他律」「他責」の芽を自覚しよう ・他律・他責を育ててしまう7つの指導法 ・中産連の自律型社員育成プログラムの骨子 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 お役立ちツール 人材育成体系の設計育成プログラム社員のキャリア自律支援 【自律型社員】を目指す!他律・他責チェックシート A-2 『自律型人材教育』に興味がある方必見! まずはセルフチェックで貴社の社員・教育の状況を把握してみませんか? この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 人材育成体系の設計育成プログラム社員のキャリア自律支援 『自律型』社員育成研修(自律度診断) A-1 中産連では、自律型社員に求められる要件について調査・分析を行い、独自に体系化! そして、「自律型社員とはなにか?なにが求められるか?」を18項目に具体化しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネジメントサポート お役立ちツール オンボーディング設計新入社員研修若手社員研修 新人研修・フォローアップに活かす 認知心理学のエッセンス 新人研修・フォローアップの効果を高めたい方必見!本資料では「認知心理学」をベースに、初頭効果やフレーミング効果、分散効果など、理論と演習がつながる仕組みを紹介しています。「なぜこの行動が必要か」が理解できるから、研修効果が形骸化せず、自律的な成長を後押し。研修担当者必携の1冊です! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
住友生命保険相互会社 導入事例 育児介護両立支援制度組織文化づくり女性活躍推進 【導入事例】はくばく様(2025年6月5日リリース) 健康課題とキャリアを考える機会の提供として20代・30 代の従業員を中心に「プレコンセプションケア」に関するオンラインセミナーを提供 【テーマ】将来のために正しく知ろう-プレコンセプションケアをはじめよう- 【概要】 女性の健康課題、プレコンセプションケア、キャリアマップについて この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社WOWOWコミュニケーションズ お役立ちツール 若手社員研修中堅社員研修社員のキャリア自律支援 「計画的偶発性理論」とは 変化の激しいビジネス環境では、予測不能な出来事や偶然の出会いが、キャリアを大きく左右します。「計画的偶発性理論」は、そんな偶然をただの運任せにせず、自らの行動でチャンスに変える方法を教えてくれる理論です。偶然をチャンスに変えるキャリア形成の新しい考え方「計画的偶発性理論」についてご説明いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アイ・ラーニング サービス・製品資料 新入社員研修若手社員研修研修効果測定・評価 2026新入社員研修ガイド抜粋版「 “わかる” から “できる” へ~ 主体性と協働の芽を育む 思考と習慣のスタート」 新入社員に向けた育成サービスをまとめたものです(全21ページ) コース体系や特長などサービス全体をご紹介しています。 1社1名からでも受講できるコースを約50コースご用意しております。 抜粋版となっていますんどえ、詳細はホームページをご確認ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アイ・ラーニング サービス・製品資料 2025新入社員研修コースガイド「自律と共創力を鍛える ~変革の時代を生き抜くマインドとスキルのインストール」 新入社員に向けた育成サービスをまとめたものです(全62ページ) コース体系、コース内容や特長などサービス全体をご紹介しています。 1社1名からでも受講できるコースを約50コースご用意しております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社 お役立ちツール 【お役立ち資料】新人育成にお悩みの方向け|新入社員育成プランツール ▼この資料でこんなことがわかります! 1、近年の新入社員の「入社前の不安」と「入社後に抱いている意欲」の傾向 2、貴社の課題に合わせた「入社1~3年目まで」に取り組むべき育成施策 3、貴社にとって最適な育成プラン構築を支援するサービス この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加