『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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業務ソフト・ASP・システム開発｜資料・書式文例一覧

274件中41～60件を表示
合同会社ＨＲＭテクノロジー
  • お役立ちツール
  • 他 雇用管理
  • ERP・人事システム

人事管理重要指標一覧（レベル２）

現在の人事管理は合理性科学性に劣っている。
人事の状態については、全て定量的な指標で判定すべきである。
この資料は、人事の状態、パフォーマンスをすべて定量化して示す重要な指標を集めたものです。
経営、人事は、毎年このような指標を定点管理し、人事レベルを常に向上しなければなりません。

人事管理重要指標一覧（レベル２）
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GoGlobal株式会社
  • サービス・製品資料
  • 入退職・再就職支援
  • 給与計算・勤怠管理
  • 給与計算

海外バックオフィス業務代行サービス（BCS）

GoGlobalでは世界140カ国以上でサービスを提供しています。「海外バックオフィス業務代行サービス（BCS）」は現地法人設立から給与計算など、バックオフィスの各種アウトソーシングを総合的にサポートいたします。

海外バックオフィス業務代行サービス（BCS）
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株式会社WorkVision
  • サービス・製品資料
  • 評価・目標管理制度
  • 他 業務ソフト・システム開発

エクセルによる人事評価を簡単にシステム化。【人事評価シートDX】サービス資料

エクセルによる人事評価を簡単にシステム化。
中堅企業向け人事評価システム『人事評価シートDX』のサービス紹介資料です。
Excelに慣れてシステム化に抵抗がある人でも簡単に利用できます。
また、評価制度・運用フローは変更せずに業務効率化が可能になります。

エクセルによる人事評価を簡単にシステム化。【人事評価シートDX】サービス資料
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株式会社クニエ
  • 導入事例
  • 導入コンサルティング
  • タレントマネジメント
  • 他 業務ソフト・システム開発

スキル可視化成功の鍵：効果的なスキル定義から収集・活用までの手法とポイント

本資料は、スキル定義からデータ収集・活用までを成功させた事例を基に、効果的なスキル可視化を実現するための仕組みやポイントを解説します。
人材の活用、発掘、育成に課題を抱える人事部門や、従業員のスキルや業務経験を配置や育成に活用したい方におすすめの内容です。

スキル可視化成功の鍵：効果的なスキル定義から収集・活用までの手法とポイント
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TIS株式会社
  • お役立ちツール
  • タレントマネジメント

「人的資本経営の鍵はリフレクション」Practiceホワイトペーパー

「人的資本経営」を実践するには、社員ひとりひとりの自己認知力、チームの心理的安全性や多様性を尊重する「チーム文化」が必要だ。リフレクション力と対話力をポイントに、人材育成に課題を持つリーダーを対象に、「自律型人材」の育成と「チーム文化醸成」を可能とする方法論を紹介する。

「人的資本経営の鍵はリフレクション」Practiceホワイトペーパー
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ADP Japan合同会社 (Automatic Data Processing, Inc.)
  • レポート・調査データ
  • 給与計算
  • 給与計算・勤怠管理
  • コンプライアンス

2025 年の給与計算業務のトレンド：グローバル企業における給与計算の実態調査

米国民間雇用統計で知られているADPが、2024年8月～9月に、20か国のグローバルに展開する従業員1,000人以上の企業に勤務する給与計算部門の上級管理職1,825人を対象に、アンケート調査を実施しました。本レポートでは調査データに基づき給与計算業務のトレンドを多面的に分析しています。

2025 年の給与計算業務のトレンド：グローバル企業における給与計算の実態調査
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株式会社クニエ
  • 導入事例
  • タレントマネジメント
  • ERP・人事システム
  • 導入コンサルティング

経営戦略と連動した人事戦略の実現を支援するシステム基盤のあり方

変化が複雑化、スピード化する経営環境において、限られたリソースの獲得、配分を意思決定するリソースマネジメントの重要性は高まっています。
なかでも、戦略遂行の源泉となる人的リソースは経営戦略の達成を左右します。
人事と経営が連動し、タレントマネジメントを深化させる新しいアプローチをご紹介します。

経営戦略と連動した人事戦略の実現を支援するシステム基盤のあり方
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株式会社エスユーエス
  • 導入事例
  • 配置・異動・昇進管理
  • タレントマネジメント
  • 職務分析・評価

【タレントマネジメント導入事例｜3選】タレントマネジメント×適性配置/育成/ヒューマンスキルの見える化

産学連携のもと「人と組織」を可視化するアセスメント・サーベイの開発とデータ解析に取り組んできた積み上げてきた実績をもとに、人と組織のデータを活用した根拠ある人材育成・適材配置・リテンションマネジメントの推進に貢献いたします。今回は、SUZAKUの豊富な実績に基づいた活用事例をご紹介いたします。

【タレントマネジメント導入事例｜3選】タレントマネジメント×適性配置/育成/ヒューマンスキルの見える化
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株式会社エスユーエス
  • 講演資料
  • 配置・異動・昇進管理
  • タレントマネジメント
  • 職務分析・評価

【セミナー資料抜粋版を無料DL！】組織心理学× データアナリティクスで戦略人事を加速する！～人事データ活用事例～

人事データ活用事例をお話したセミナーの投影スライド抜粋版となります。ぜひダウンロードの上、ご覧くださいませ。
【内容】
1.人事×データが求められる背景
2.人事を科学的に！人材を可視化すると何が見えるのか
3.ケーススタディ

【セミナー資料抜粋版を無料DL！】組織心理学× データアナリティクスで戦略人事を加速する！～人事データ活用事例～
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TIS株式会社
  • お役立ちツール
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自律型人材育成に向けたはじめの一歩

現在、多くの企業が自律型人材を育成するために様々な取り組みを行っています。取り組みを進めるにあたってどのように育成をすればいいのか、社員の意識を変革するにはどうしたらいいか等、自律型人材育成のために必要なポイントを解説します。

自律型人材育成に向けたはじめの一歩
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TIS株式会社
  • お役立ちツール
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組織における非対面・非同期の「対話」を実現するアプリケーション「Practice」

組織成長にとって対話の重要性が注目されています。一方でリーダーが多くの部下と対話の機会を持つのは難しい現状があります。非同期・非対面での対話を可能にするアプリ「Practice」が対話にまつわる制約を取り払い、多くの良質な対話を生み出し、組織や社員の成長につなげることが可能です。

組織における非対面・非同期の「対話」を実現するアプリケーション「Practice」
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TIS株式会社
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心理的安全性を高めるには？思考と行動の質を高めて結果の出せるチームに

心理的安全性を高めるには、思考の質、行動の質を高めたうえで、関係の質を高めていくことが重要です。チームの中でどうしたら関係の質が高まり、心理的安全性の向上につながっていくのか解説します。

心理的安全性を高めるには？思考と行動の質を高めて結果の出せるチームに
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TIS株式会社
  • レポート・調査データ
  • 導入コンサルティング
  • タレントマネジメント

2023年3月期決算からの人的資本の情報開示義務化を受けて、日本企業の開示状況はどのように変わったか？

2023年3月期決算より、上場企業を対象に「人的資本の情報開示」が義務化されました。
各企業の開示状況を業界および開示項目ごとに分析し、その結果読み取れた21年度から22年度にかけての変化点と現状、今後の課題についてご説明します。

2023年3月期決算からの人的資本の情報開示義務化を受けて、日本企業の開示状況はどのように変わったか？
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TIS株式会社
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  • タレントマネジメント

今、なぜ人的資本データの活用が必要なのか？

国内の労働力不足問題が顕著化する中、企業が持続的な成長を目指すにはHRテクノロジーの活用がカギを握ると考えます。本稿では、国内外のHRテクノロジーの動向に詳しい株式会社SP総研代表取締役および一般社団法人HRテクノロジーコンソーシアム理事の民岡良氏にお話を伺いました。

今、なぜ人的資本データの活用が必要なのか？
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