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賃金|資料・書式文例一覧

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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
サービス・製品資料 評価・目標管理制度 資格等級・賃金制度 配置・異動・昇進管理
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人事制度診断のご紹介~企業の課題から適切な診断結果をフィードバックします~

【人事制度診断】は、人事の専門コンサルタントが企業の健康状態を診断し、症状に合った的確なソリューションを提供するサービスです。定量的・定性的な観点により、適切な診断結果をフィードバック致します。他社と比べてリーズナブルな価格でご提供します。

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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
サービス・製品資料 評価・目標管理制度 資格等級・賃金制度 配置・異動・昇進管理
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人事制度再構築支援コンサルティングご提案書

 現在は、人事制度を取り巻く環境が「転換期」に差し掛かっています。その背景は成果主義から15~20年が経過するとともに、職能資格制度の年功運用が限界となっている事が挙げられます。中産連では、この現状を踏まえ「期待役割」を基本とした人事制度構築支援をご提供しております。

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株式会社ブレインコンサルティングオフィス
サービス・製品資料 資格等級・賃金制度
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人事・賃金制度を自社のみ構築・導入できる「かんたん賃金制度導入パック」の中身がわかる詳細資料

人事・賃金制度をすべて自社のみでかんたんに構築できる「かんたん賃金制度導入パック」の製品内容の詳細資料です。
具体的にどのようなことができるか、特長や利用手順などをまとめた資料です。

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株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
サービス・製品資料 資格等級・賃金制度 キャリア開発 職務分析・評価
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【働き方改革】人事制度コンサルティングパンフレット

政府が進める働き方改革を自社で推進するにあたって検討すべきテーマの中でも「人事制度上」検討すべきテーマは多々あります。本資料では、その主要テーマを列挙し、大まかな進め方について簡単に記載をしています。

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株式会社 さかえ経営
レポート・調査データ 評価・目標管理制度 組織診断・活性化 資格等級・賃金制度
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AI時代の人材マネジメント 人の役割の変化とHR-Techの活用に向けて 第5回2018年8月号人事マネジメント記事

10回に分けて、人材マネジメントにおける人工知能の活用、さらには人の役割の変化とHR-Techの活用に向けて触れてきたいと思います。
(人事マネジメント掲載分 第4回)

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株式会社 さかえ経営
レポート・調査データ 評価・目標管理制度 組織診断・活性化 資格等級・賃金制度
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AI時代の人材マネジメント 人の役割の変化とHR-Techの活用に向けて 第4回2018年7月号人事マネジメント記事

10回に分けて、人材マネジメントにおける人工知能の活用、さらには人の役割の変化とHR-Techの活用に向けて触れてきたいと思います。
(人事マネジメント掲載分 第4回)

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株式会社 さかえ経営
レポート・調査データ 評価・目標管理制度 組織診断・活性化 資格等級・賃金制度
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AI時代の人材マネジメント 人の役割の変化とHR-Techの活用に向けて 第3回2018年6月号人事マネジメント記事

8回に分けて、人材マネジメントにおける人工知能の活用、さらには人の役割の変化とHR-Techの活用に向けて触れてきたいと思います。
(人事マネジメント掲載分 第3回)

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株式会社 さかえ経営
レポート・調査データ 評価・目標管理制度 組織診断・活性化 資格等級・賃金制度
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AI時代の人材マネジメント 人の役割の変化とHR-Techの活用に向けて 第2回2018年5月号人事マネジメント記事

8回に分けて、人材マネジメントにおける人工知能の活用、さらには人の役割の変化とHR-Techの活用に向けて触れてきたいと思います。
(人事マネジメント掲載分 第2回)

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株式会社 さかえ経営
レポート・調査データ 評価・目標管理制度 組織診断・活性化 資格等級・賃金制度
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AI時代の人材マネジメント 人の役割の変化とHR-Techの活用に向けて 第1回2018年4月号人事マネジメント記事

8回に分けて、人材マネジメントにおける人工知能の活用、さらには人の役割の変化とHR-Techの活用に向けて触れてきたいと思います。
(人事マネジメント掲載分 第1回)

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株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
サービス・製品資料 他 助成金 資格等級・賃金制度 評価・目標管理制度
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M&A・企業再編を“本当の成功”に導くための組織・人事コンサルティング

M&A・企業再編を実施する、または実施した企業様に対する、組織・人事コンサルティングサービスのご案内です。
M&A実施後の組織・人事の諸問題に対するアプローチをご紹介いたします。

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株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
レポート・調査データ 資格等級・賃金制度
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IT・ソフトウェア業の人事制度の構築・改革

ソフトウェア開発業に適した人事評価制度・賃金制度とはどのようなものか。ソフトハウスやシステム開発会社などソフトウエア業(IT/SIerベンダー・情報システム産業)に焦点を当てた人事制度(賃金制度・人事評価制度)のエッセンスを集約しました。

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株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
レポート・調査データ 資格等級・賃金制度
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M&A、企業再編における人事制度統合の進め方

M&A(企業合併、買収)、グループ内の企業再編、会社分割の際、どのように人事制度、賃金制度の統合を進めればよいのでしょうか。この度、M&Aの当事者である企業の人事担当者、グループ企業を統括する関連企業部門の担当者のガイドブックとして、小冊子を作成いたしました。

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株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
レポート・調査データ 資格等級・賃金制度 評価・目標管理制度
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子会社・関連会社の人事制度の構築・改革

社員のやる気を高めてさらなる成長を実現するには、グループ会社の状況に適した人事制度を構築することが求められます。本小冊子では、親会社とは異なる独自の人事制度の構築方法について、具体的事例を交えてわかりやすく解説しています。

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第12回会合として、人事リーダーによる座談会を2/2(金)に開催。