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賃金｜資料・書式文例一覧

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506件中1～20件を表示
株式会社WorkVision
  • サービス・製品資料
  • 労働法改正への対応
  • 給与計算システム
  • 人事業務プロセス改善

人事給与 標準化支援サービス_カタログ

人事給与業務の効率化と属人化の解消を支援するサービスです。業務フローの見直しや課題抽出を通じて標準化を推進し、DXの基盤を構築。制度設計や法令対応にも対応し、ペーパーレス化やデータ連携による業務負荷の軽減と正確性向上を実現します。

人事給与 標準化支援サービス_カタログ
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ＪＰアクチュアリーコンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 福利厚生の設計・導入

公的年金を考える　～法改正解説　基礎年金の底上げ～

弊社コンサルタントが企業年金に関する最近のトレンド、今後の動向等を分かりやすくご紹介いたします。
年金を担当したばかりの初心者の方から、数十年のベテランの方まで、あらゆる層の方にご覧いただけます。

公的年金を考える　～法改正解説　基礎年金の底上げ～
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三菱総研ＤＣＳ株式会社
  • お役立ちツール
  • 給与計算
  • 人事業務プロセス改善
  • 人事システム・HCM活用

はじめての人事給与アウトソーシング活用ガイド
～選び方とチェックシート、業務分析のポイントを解説～

アウトソーシングの導入を検討されているお客様向けに、導入に向けたポイントをわかりやすく掲載しております。導入チェックシートや、お客様課題ごとの事例等もありますので、是非ご一読ください。

はじめての人事給与アウトソーシング活用ガイド ～選び方とチェックシート、業務分析のポイントを解説～
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三菱総研ＤＣＳ株式会社
  • お役立ちツール
  • 給与計算システム
  • 人事業務DX
  • 人事業務プロセス改善

中堅大企業のための人事給与アウトソーシング（BPO）導入チェックポイント

近年、BPOサービスを活用したいという声は大企業にとどまらず、
従業員数300名～2,000名規模の中堅規模の企業様にも広がってきています。

2,000社を超える多くのお客様の人事給与業務を支えてきた視点で
中堅規模企業における人事給与BPO検討のポイントを解説しているお役立ち資料です。

中堅大企業のための人事給与アウトソーシング（BPO）導入チェックポイント
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三菱総研ＤＣＳ株式会社
  • 導入事例
  • 給与計算
  • 給与計算システム
  • 人事業務プロセス改善

人事給与システム、アウトソーシングサービス導入事例集

約2,000社と国内最大規模を誇る三菱総研ＤＣＳの給与計算アウトソーシングサービス
中小企業から世界を大業する大手企業まで、様々な企業の給与業務を支えています。
業務効率化のコツから、導入後の人事部の働き方までお客様目線で解説

人事給与システム、アウトソーシングサービス導入事例集
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株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ

スキルを扱うためのスキル？ － AI・スキルベース組織時代の重要スキル

AI時代のスキルベース組織を機能させる鍵として、1. 自他のスキルを客観視するメタ認知力、2. スキルを正しく言語化・評価するリテラシー、 3. 素直に学び適応する姿勢、 4. 上司の観察・コーチング力について考察・解説します。

スキルを扱うためのスキル？ － AI・スキルベース組織時代の重要スキル
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株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ

次世代人材ポートフォリオ － 社内外リソースを戦略的に組み合わせる考え方

本稿ではFTEとスキル基盤で社内人材とフリーランス・BPO等外部リソースを一体管理し、コストと機動力を最適化する次世代人材ポートフォリオの考え方をご紹介します。
ヘッドカウント主義からの脱却や海外事例、プラン策定プロセスも解説します。

次世代人材ポートフォリオ － 社内外リソースを戦略的に組み合わせる考え方
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株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ

インセンティブの罠　─「報酬」がひらめきを奪う瞬間

外発的報酬は創造性を阻害しうる　―ロウソク問題、デシのアンダーマイニング実験など古典研究を振り返り、Googleの巨額株報酬や国内成果主義の失敗例から報酬設計の落とし穴を検証。内発的動機を活かしイノベーションを促進するインセンティブとは何かを探ります。

インセンティブの罠　─「報酬」がひらめきを奪う瞬間
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株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ

新卒初任給バブル　─　給与アップと人事制度の整合をどう図るか

少子化で若手争奪戦が激化し、商社・金融・ITまで初任給30万円超が続出。一方で既存社員との賃金バランス崩壊や評価制度の歪みが顕在化しています。ベースアップ、サインボーナス、ジョブ型移行など処方箋を比較し、公平かつ持続的な報酬体系へ全社再設計の勘所を提示します。

新卒初任給バブル　─　給与アップと人事制度の整合をどう図るか
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グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール

「300人の壁」を超えろ！ワークで体験する人事制度構築【後編】

「社員のエンゲージメントが低下している気がする…」
「評価制度への不満の声が聞こえる…」「離職率が上がってきた…」
もし一つでも当てはまるなら、人事制度の見直しが急務かもしれません。
本資料は人事制度でお悩みの方に、公平で納得感のある人事制度構築に向けた具体的なステップとスケジュールを解説します。

「300人の壁」を超えろ！ワークで体験する人事制度構築【後編】
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株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ

【レポート＆コラム】スキルベース組織を動かす“エンジン” - スキルタクソノミー導入のリアル

別DL資料『「スキルベース組織」とは結局何なのか？ そして何ではないのか？』の中で、スキルベース組織の全体像やメリット・運用の難しさについて触れました。
今回は、その“スキルベース組織”を支える核心的な仕組みである「スキルタクソノミー」について、具体的な企業事例や導入の苦労・工夫について考察します。

【レポート＆コラム】スキルベース組織を動かす“エンジン” - スキルタクソノミー導入のリアル
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株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ

【レポート＆コラム】「スキルベース組織」とは結局何なのか？そして何ではないのか？

国内企業がジョブ型で躍起になり始めたところ、今度は欧米ではスキルベースの組織が話題になりはじめました。
いまいち手触り感のないこの概念ですが、本記事でなるべくかみ砕き、結局このスキルベースなる組織、人事制度とは何であって、何でないのかを解説します。

【レポート＆コラム】「スキルベース組織」とは結局何なのか？そして何ではないのか？
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株式会社GrowNexus
  • 導入事例

先行企業事例に学ぶ動的人材ポートフォリオ策定の勘所

先行企業における具体的な取組・運用事例を共有します。
また、複数の導入事例から、想定しうる導入の型、運用実務を踏まえた人材タイプの粒度、現状の把握方法などの勘所もあわせて共有します。
更に将来展望として、昨今トレンドの「スキルベース組織」を踏まえた
人材ポートフォリオの将来像も考察します。

先行企業事例に学ぶ動的人材ポートフォリオ策定の勘所
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株式会社GrowNexus
  • 導入事例

DX・IT人材 人事・認定制度設計の実務と実践

DX/IT人材の確保やリテンションに向け、
高度専門人材の認定制度や人事制度を整備する企業が増えています。
・DX/IT人材の職種はどの単位・粒度で設定すべきか？
・DX/IT人材の能力や人員数はどのように測るか？
・現行人事制度とどう整合をとるか？
について、実践事例について具体的に解説します。

DX・IT人材 人事・認定制度設計の実務と実践
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