企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

給与計算に関わる定型業務をアウトソーシングすることで、業務効率化とコスト削減を同時に実現いたします。

「選択制」のメリットをご存知ですか？
～企業型確定拠出年金の魅力～

同一労働・同一賃金対策の準備として各企業の人事部門が取り組まれている『待遇差点検作業』を効率的に進めるべく、人事給与システムの活用例の一部をご紹介します。

本資料は「働き方改革の取組み方」をご紹介する資料です。普段はお客様のコンサルタントやアウトソーサーとして人事側に立つことが多い私たちトライアンフが、働き方改革を進める上で必要だと感じていることをお伝えします。

企業合併で実現した人材活用基盤とは 　～人財力の向上と働き方改革に向けた人事・労務・目標管理の変革～

給与計算のビジネスプロセス・アウトソーシング（BPO）サービスは、業務に習熟した複数名のBPOスタッフがお客様に代わり、毎月の給与計算業務を行います。業務遂行にあたっては自社開発の給与計算SaaSアプリケーション「 PayrollPro」を使い、正確かつ効率的で柔軟なサービスを提供します。

「業務のお役立ちハンドブック２０１7」は、人事総務部、経理部の業務を中心にまとめた便利情報ガイドです。ぜひご活用ください。。

人事給与ソリューション『ZeeM人事給与』により効率化とコスト削減を実現。競争力の源泉となる独自の人事制度を継承しながら、国内グループ社員約2500名を支える業務基盤の刷新に成功。

業務アウトソーシングからワタベウェディンググループのシステム共同利用へ転換し、人事給与業務の効率と従業員サービスレベルの向上を実現

外部委託していた給与計算業務を内製化。
紙帳票への転記などの無駄な作業を一層し、給与計算の業務負荷を大きく削減。

人事給与システムを刷新し、働く職員が成長でき、やりがいがある法人を実現するための人事制度改革を実現

国内500店舗体制を目指して、変化に強い人事業務基盤を構築。人事・給与・勤怠マスタの連携で、業務の効率化と人事情報の活用を実現。

「月刊人事マネジメント2016年2月号」（株式会社ビジネスパブリッシング発行）に掲載された記事です。

「役割等級制度」がどうすれば成功するのかについて、設計・導入・定期運用の３つの段階にわけ、具体的なポイントを解説しています。

等級制度の設計を中心にコンサルティングをして欲しい、現在の報酬制度を見直したい等、貴社のニーズに合わせて最適のサービスをご提供いたします。

「月刊人事マネジメント2015年11月号」（株式会社ビジネスパブリッシング発行）に掲載された記事です。

「役割等級制度」の成功と失敗を分けるものは何なのかについて、大手企業の事例や弊社が実際にコンサルティングした事例、および筆者(弊社代表）が人事部長として実際に苦労した事例をもとに解説しています。

「月刊人事マネジメント2015年10月号」（株式会社ビジネスパブリッシング発行）に掲載された記事です。

「役割等級制度」の成功と失敗を分けるものは何なのかについて、大手企業の事例や弊社が実際にコンサルティングした事例、および筆者(弊社代表）が人事部長として実際に苦労した事例をもとに解説しています。

マイナンバー収集・登録・保管・帳票出力の各サービスをご利用される、企業様が
マイナンバーを紙媒体で収集するために、従業員様へ配布するツールです。

活用事例をもとに、人事給与システムの選定ポイントについてご紹介いたします。

マイナンバーの基礎から、企業への影響、取得課題などを解説した給与業務アウトソーシングサービス「S-PAYCIAL」マイナンバー対応概要資料

貴社ご要望に合わせて柔軟に業務設計をおこないます
人事労務に限らず、採用、メンタルヘルスについても幅広くサービスをご提供しておりますので、お気軽にご連絡ください！