スキルを扱うためのスキル？ － AI・スキルベース組織時代の重要スキル

（本稿冒頭より抜粋）
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「スキルが本人に内在化していても、実際には自分でもどのスキルを持っているかをうまくメタ認知*できていないし、周囲もどの程度のスキルがあるのかを言語化できていない」という悩みがよく挙がります。

*メタ認知：自分の思考や行動、感情などの認知活動を、高次の視点から客観的に捉え、理解し、評価し、そして必要に応じて制御する能力

さらにAIがスキルを推定できるとはいえ、そのアルゴリズムは過去の学習履歴や客観的な指標に基づくため、主にテクニカルスキルのような外形的な面しか拾えないという課題もあります。

結局のところ、本質的なヒューマンスキルや内面のコンピテンシーをきちんと認知し、言語化して活かすためには、人間側がそれを見極めるための「スキルを扱うためのスキル」を備えている必要があります。

本稿では、スキルベース組織を成立させるために必須となる「メタなスキル」、つまり「スキルを扱うためのスキル」について整理し、その育成方法や組織へのインパクトを考えます。
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