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育成/研修|資料・書式文例一覧

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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 目標設定面談・評価面談
  • 評価フィードバック実践
  • リモートワーク・ハイブリッドワーク

目標面談、フィードバック面談の進め方

コロナ禍における新たな働き方で、上司と部下のコミュニケーションの機会が少なくなり、
部下の活動内容について正しく把握できないという状況も生まれるようになりました。
本レポートでは、人事評価の中で行われる面談の概要や実際の進め方におけるポイント
についてご紹介します。

目標面談、フィードバック面談の進め方
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
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  • 人事評価制度
  • 等級制度設計
  • 評価手法(MBO等)

保有能力より発揮能力時代コンピテンシーを活用した人事評価制度の作り方

新型コロナウイルスによるビジネス環境の変化に合わせて、人事制度や評価制度も、従来のやり方から大きな転換を迎える必要があります。
「仕事に対して人が割り当てられる」ジョブ型人事制度を実現するためのコンピテンシー評価の方法や導入ポイントについて解説します。

保有能力より発揮能力時代コンピテンシーを活用した人事評価制度の作り方
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
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  • 採用戦略
  • 離職防止・リテンション
  • 従業員エンゲージメント

社員が辞めない魅力ある会社を作る中小企業の人材獲得・定着のポイント

少子高齢化や労働人口不足により、企業の人手不足が原因で倒産してしまうことも珍しくありません。
長く自社が成長するために、いかに良い人材を採用し、やりがいを持って働いてもらうのかが喫緊の課題となります。
この課題を解決するため、人材獲得策や社員が定着する会社づくりのポイントについて解説します。

社員が辞めない魅力ある会社を作る中小企業の人材獲得・定着のポイント
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
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  • 管理職研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 1on1導入・実践

社員の生産性、モチベーション向上を図る管理職のコーチングスキル向上法

新型コロナウィルスの感染拡大や雇用形態の多様化、テレワークなどの新しい働き方が生まれたことで、社員の生産性の向上が大きな課題となっています。
社員の生産性向上には、管理職のコーチングスキルが必須です。
新しい働き方において社員の生産性を高めるコーチングスキルや実践方法を解説します。

社員の生産性、モチベーション向上を図る管理職のコーチングスキル向上法
株式会社ヒューマネージ
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  • 組織風土診断・サーベイ
  • 組織文化づくり
  • エンゲージメントサーベイ

【エンゲージメントの向上を阻む要因を解説】 持続的にエンゲージメントを高める考え方とは

本資料では日本人の【エンゲージメント】が低い理由と、
エンゲージメントを高めるために注目されている概念
「ジョブ・クラフティング」についてご紹介します。

【エンゲージメントの向上を阻む要因を解説】 持続的にエンゲージメントを高める考え方とは
株式会社 ボディチューン・パートナーズ
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修
  • ミドル・シニア研修
  • 人的資本経営

人的資本経営と年上部下マネジメント

年上部下をマネジメントするというのは、遠い未来の話ではありません。昨今の雇用延長の議論や将来労働力が不足するという推計から、年上部下マネジメントは待ったなしの課題です。本レポートでは年上部下マネジメントと人的資本経営のあるべき姿について考察します。皆様のヒントの一つにお役立ていただければ幸いです。

人的資本経営と年上部下マネジメント
ビジネスコーチ株式会社
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  • 育成戦略
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 組織開発

第16回HRエグゼクティブサロン開催レポート 帝人株式会社

第16回HRエグゼクティブサロンでは、同社で人財開発部長を努める原 美奈子 氏をお招きし、「未来の社会を支える会社」という長期ビジョンを実現するため、イノベーション創出のための人事戦略について講演を行いました。

第16回HRエグゼクティブサロン開催レポート  帝人株式会社
ビジネスコーチ株式会社
  • 講演資料
  • 育成戦略
  • グローバル人事
  • 人的資本経営

第9回HRエグゼクティブサロン開催レポート 豊田通商株式会社

「ヒューマンキャピタル」(人的資本)に根差した視点で、人材育成から組織開発まで積極的に取り組む豊田通商のCHRO濱瀬氏をお招きし、豊田通商におけるグローバル人事戦略について講演を行いました。

第9回HRエグゼクティブサロン開催レポート 豊田通商株式会社
マキシマイザー株式会社 ロジカル研修事業部
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  • 育成プログラム
  • スキルアップ研修

ロジカル研修の企画・改善のご参考として「新人、中堅、管理職など幅広い対象者に柔軟な構成で考える力を養う研修」の情報ご提供

研修でロジカルを理解、活用するための重要な考え方をご説明しています。ロジカルに関する内製研修のヒントにもなるかと存じます。プログラム事例なども豊富にございます。

新人、若手、中堅、管理職の各階層研修、ならびに希望者研修、部門研修の企画などにご活用ください。

どうぞよろしくお願い申し上げます。

ロジカル研修の企画・改善のご参考として「新人、中堅、管理職など幅広い対象者に柔軟な構成で考える力を養う研修」の情報ご提供
goFLUENT株式会社
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グローバル企業にモバイル学習を導入する方法

今日私たちは、情報はいつでもどこでも即座に入手できるものだと期待し、日々高まる不可避の要求に備えるためモバイルデバイスに頼っています。もはや、「もし」企業がモバイル学習を導入すべきだとしたらという問題ではなく、「いつ」「どうやって」提供するかの問題なのです。

グローバル企業にモバイル学習を導入する方法
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  • グローバル人材育成
  • タレントマネジメント

日立グループの英語教育とジョブ型人財マネジメント ~LXPにgoFLUENTの英語学習プログラムを盛り込む~

加速するグローバル化を意識してジョブ型雇用・ジョブ型人財マネジメントに踏み切った日立グループですが、LXP(学習体験プラットフォーム)というシステムにgoFLUENTの「ランゲージ・アカデミー」を連携させ、自律人財の育成や学び続ける文化の醸成に取り組まれております。導入経緯等をお伺いしました。

日立グループの英語教育とジョブ型人財マネジメント ~LXPにgoFLUENTの英語学習プログラムを盛り込む~
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  • MVV作成・浸透

セールスフォースのコアバリューを支える全社員向け語学研修プログラム

株式会社セールスフォース・ジャパンのタレント・組織開発ディレクターと慶応義塾大学特任教授による「英語教育の取り組みや運用ポイント」や「リーダーシップ開発」にまつわる対談記事です。

セールスフォースのコアバリューを支える全社員向け語学研修プログラム
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  • グローバル人事
  • 従業員エンゲージメント

語学研修で従業員エクスペリエンスを向上させるためのグローバル戦略

本eブックは、グローバル企業の人事やL&Dリーダーたちのディスカッションに基づき、グローバルな語学研修が、充実した従業員エクスペリエンスの向上にどのような役割を果たすかをご紹介しています。

語学研修で従業員エクスペリエンスを向上させるためのグローバル戦略
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  • 研修効果測定・評価
  • グローバル人材育成

成果保証付きの英語学習プランで社員の英語力底上げを狙う横河電機株式会社の挑戦

グローバル事業は売上比率の7割を超え、英語力の底上げが急務となっていた横河電機株式会社。

goFLUENTの英語学習プログラム導入し、CEFRやTOEICのスコアが向上するなど、着実な成果が表れています。導入経緯や効果や学習者のインタビューなど記事で詳しくご紹介しています。

成果保証付きの英語学習プランで社員の英語力底上げを狙う横河電機株式会社の挑戦
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  • 社員のキャリア自律支援
  • グローバル人材育成

英語学習の支援を通して、社員のキャリアアップに寄り添う株式会社QVCジャパン

世界的通販ブランド「QVC」の日本法人である株式会社QVCジャパンは、社員の英語力アップのためにgoFLUENTの英語研修を導入し、各種施策により社員のモチベーションを向上させ、導入当初から比較して2.7倍受講者数が増加しました。記事をダウンロードし、今後の人材開発にお役立てください。

英語学習の支援を通して、社員のキャリアアップに寄り添う株式会社QVCジャパン
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  • グローバル人材育成

ビジネスに役立つ「生きた英語」の学習で未来のマルハニチロを創り支えるグローバル人財育成

2018年にスタートした、マルハニチロの10年後にありたい姿を実現するための計画「グローバル人財育成プログラム」をより一層加速させるためにgoFLUENTの語学プログラムを活用いただいているマルハニチロ株式会社。詳しい導入の背景やその効果が記事になっています。

ビジネスに役立つ「生きた英語」の学習で未来のマルハニチロを創り支えるグローバル人財育成
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