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人事労務・管理|資料・書式文例一覧

1,357件中781~800件を表示
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • 他 雇用管理

変革を妨げる「現状維持バイアス」を克服するには?【30_0042】

新しいことを始める必要性を感じていてもなかなか踏み出せない、といったことはありませんか?それは失敗や損失を回避したいという心理作用「現状維持バイアス」の影響かもしれません。
本資料では、組織変革の妨げとなる「現状維持バイアス」を理解し克服できるように、概要と対策を解説します。

変革を妨げる「現状維持バイアス」を克服するには?【30_0042】
株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • リスクマネジメント・情報管理
  • eラーニング
  • 防災・事業継続計画

防災インバスケットプログラム~災害現場での緊急対応を疑似体験!~ 紹介資料

本コンテンツは、被災時の現場マネジメントをオンライン上で“疑似体験“することで、リーダーに求められる具体的な初動対応や意思決定、優先順位設定を学び、自身の強み、課題を明確化しながら被災時の実践的な対応力を向上させ、防災に対する意識向上を図るオンラインシミュレーション型育成コンテンツです。

防災インバスケットプログラム~災害現場での緊急対応を疑似体験!~ 紹介資料
株式会社タナベコンサルティング
  • 講演資料
  • 組織診断・活性化
  • コンプライアンス
  • 組織開発

【お役立ち資料】働くすべての人のエンゲージメント最大化~エンゲージメント向上の着眼点~

"組織"と組織で働く"個人"の関係性が明らかに変わってきています。
「人的資本」といわれるように、人材を「資本」として捉え、積極的に人材に投資をする時代が来ました。本資料では、人的資本投資において重要となるエンゲージメントについて、事例などを交えて紹介しています。

【お役立ち資料】働くすべての人のエンゲージメント最大化~エンゲージメント向上の着眼点~
株式会社アクティブアンドカンパニー
  • 導入事例
  • ERP・人事システム
  • 評価・目標管理制度
  • マネジメント

【導入事例】HRオートメーションシステム「サイレコ」/人事制度構築コンサルティング/アクティブアンドカンパニー

▼導入の背景
社員面談を実施した際、“年功的な昇格”や“不明確な評価基準”“面談の少なさ”に対する不満があり、
制度を見直す必要性を感じた。それと同時に、人材マネジメントの観点からシステムの導入も検討した。

【導入事例】HRオートメーションシステム「サイレコ」/人事制度構築コンサルティング/アクティブアンドカンパニー
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 経営者・経営幹部研修
  • 評価・目標管理制度
  • 管理職研修

【お役立ち資料】経営人材育成(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)次代の経営人材・グループ会社の経営者を育成する

本事例集では、企業経営のスタイルが多様化する中、自社を牽引する複数の経営人材の育成が急務となっています。中堅リーダーの目線を経営視点まで引き上げる、実践型の「未来創造機能」の実装メソッド・事例を紹介します。

【お役立ち資料】経営人材育成(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)次代の経営人材・グループ会社の経営者を育成する
ティーペック株式会社
  • レポート・調査データ
  • メンタルヘルス

会社員1,000名に「社員の健康に関する調査」を実施~社員の約4人に1人が心身の不調で仕事のパフォーマンスが落ちている~

2022年7月、ティーペックは、従業員100名以上の企業の社員に「心身の不調により仕事のパフォーマンスが落ちていると感じることがあるか」「健康経営の認知度」「会社が実施している健康支援の取り組みの満足度」「勤務先の新型コロナウイルス感染症対策についての評価」「会社の総合的な満足度」等を調査しました。

会社員1,000名に「社員の健康に関する調査」を実施~社員の約4人に1人が心身の不調で仕事のパフォーマンスが落ちている~
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • 入退職・再就職支援
  • 労働時間制度
  • ERP・人事システム

「働く」に役立つ基礎知識Q&A23選_あなたを支える人事・労務【30_0041】

この資料では、働く上で知っておきたい基礎知識について、人事・労務の観点からQ&A形式で紹介します。
人事・労務部門が業務として何を行っているのかも網羅的に紹介していますので、従業員の疑問解消のほか、これから新たに人事・労務に携わる皆さんにもお役立てください。

「働く」に役立つ基礎知識Q&A23選_あなたを支える人事・労務【30_0041】
株式会社アクティブアンドカンパニー
  • レポート・調査データ
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度
  • 就業規則・勤怠管理

人事課題・人事制度についての調査レポート

本紙では、2020年に開催した弊社セミナーにて配布・回収した人事課題・制度についての調査票を集計し、企業における現状や課題とその傾向をまとめました。

人事課題・人事制度についての調査レポート
株式会社アクティブアンドカンパニー
  • レポート・調査データ
  • 意識改革・活性化
  • 他 雇用管理
  • ERP・人事システム

人事業務の省力化はどこまでできる?人事部門ができる省力化策12選

本資料では、人事部門を省力化する作戦を「定型業務の省力化」、「無駄な業務の廃止」、「企画・意思決定のスピード化」の3つのグループに分けて考え、自社の人事業務を棚卸し、それぞれの観点からできることはないか検討するための具体策をお伝えします。

人事業務の省力化はどこまでできる?人事部門ができる省力化策12選
株式会社アクティブアンドカンパニー
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理
  • マネジメント
  • 意識改革・活性化

エンゲージメントの向上で企業価値を最大化!ジョブ型人事制度から見るエンゲージメントの重要性

本資料では、注目されている「ジョブ型人事制度」「エンゲージメント向上」2つのテーマから、今後求められる人事としての戦略や施策についてご紹介します。

エンゲージメントの向上で企業価値を最大化!ジョブ型人事制度から見るエンゲージメントの重要性
株式会社オービックビジネスコンサルタント
  • お役立ちツール
  • 他 雇用管理

【ISO30414リードコンサルタント/アセッサー著】人的資本経営の実践と開示 その重要性と方向性を解説

2023年も引き続きトレンドキーワードとして高い注目を集めている
「人的資本経営」。言葉は知っていても、具体的な内容やその対応に
ついて理解しきれていない方も多いのではないでしょうか。本資料では
ISO30414リードコンサルタント/アセッサーの資格をもつ社労士が、
その重要性について解説します。

【ISO30414リードコンサルタント/アセッサー著】人的資本経営の実践と開示 その重要性と方向性を解説
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • サービス・製品資料
  • 入退職・再就職支援

ManpowerGroup Outplacement Services

マンパワーグループ ライトマネジメントが提供する再就職支援サービスの概要及び会社概要について英語で説明したパンフレットです。
外国人の同僚や上司へ共有する際などにご活用ください。

ManpowerGroup Outplacement Services
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度
  • 配置・異動・昇進管理

【お役立ち資料】人的資本経営(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)人的資本経営でこれからの企業成長を支える

本事例集では、人材を「資源」ではなく「資本」と捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる「人的資本経営」 が注目されている。
今、注目の「人的資本経営」。社員の成長に投資し、自社の持続的成長へとつなげるメソッドと施策・事例を紹介します。

【お役立ち資料】人的資本経営(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)人的資本経営でこれからの企業成長を支える
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 他 助成金

全国の役員が今年度を代表する経営者を選定!第1回『役員が選ぶ 最優秀経営者2022』

従業員数が300人以上の企業の役員を対象に今年度(2022年度)の最優秀経営者は誰かを尋ね、その結果を「役員が選ぶ 最優秀経営者」としてまとめました。
トップ10の顔ぶれと主な選考理由については、ダウンロード資料をご参照ください。

全国の役員が今年度を代表する経営者を選定!第1回『役員が選ぶ 最優秀経営者2022』
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ

2022年度 人的資本経営・DXに関する役員の意識調査

従業員数300人以上の企業・組織の経営者・役員を対象に、「人的資本経営」「DX」の推進に対する意識や取り組み状況と、それらに影響し得る役員自身の能力や資質の実態についての調査結果をまとめました。
経営幹部育成や次世代リーダー育成の施策ご検討等の際に、ご参照ください。

2022年度 人的資本経営・DXに関する役員の意識調査
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