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レポート・調査データ一覧

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種類 レポート・調査データ
617件中501~520件を表示
株式会社ヒューマネージ
  • レポート・調査データ
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー

カギを握るのは「発見」と「納得」 オンライン時代の内定者コミュニケーション

コロナ禍での採用活動が続き、リアルの接点が減少したことで、
内定辞退の増加や内定者との関係希薄化を懸念する声が多く聞かれる昨今。
自社への更なる理解と入社の決断を促すには、「発見」と「納得」を意識した施策が重要です。
分析データや企業事例をもとに、これからの内定者フォローを考えます。

カギを握るのは「発見」と「納得」 オンライン時代の内定者コミュニケーション
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 資格等級・賃金制度

【人事情報レポート】中小企業の採用力を強化する、新卒通年採用とリファラル採用のポイント

昨今は労働人口の減少が表面化し、多くの企業が人手不足の深刻さを実感しているのではないでしょうか。
本稿は、厳しい採用環境下で費用も人手も大手企業よりかけられない中小企業が、
新卒通年採用時代の人材獲得競争に生き残るための適切な採用活動=最適な
通年採用活動のポイントについて解説したレポートです。

【人事情報レポート】中小企業の採用力を強化する、新卒通年採用とリファラル採用のポイント
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー

2022年度(第33回)新入社員の会社生活調査

産業能率大学総合研究所では、2022年度の新入社員を対象に、就職活動の実態や仕事観、働く意欲や新社会人としての意識、将来のキャリアなどに関するアンケートを実施しました。
本調査は1990年度から実施され、今年度で33回目となります。
共同通信社や毎日新聞サイトなど66のメディアに紹介されました。

2022年度(第33回)新入社員の会社生活調査
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修
  • 内定者研修

2022年度 新入社員の理想の上司

産業能率大学総合研究所では、2022年度に就職した新入社員を対象に毎年恒例の「新入社員の理想の上司」を調査しました。
本資料には、トップ10入りした方の紹介や選定理由の他、過去24年間分の「理想の上司」ランキング結果も公開していますので、是非、ダウンロードをしてご参照ください。

2022年度 新入社員の理想の上司
学校法人 産業能率大学 総合研究所
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  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

職場での怒りに関する調査

怒りを上手にコントロールするアンガーマネジメントは、ストレス社会を生きるビジネスパーソンにとって必須のスキルであり、組織として取り組むべき重要課題となっています。
本資料では、“職場での怒り”に関する調査結果のポイントと通信研修コース「アンガーマネジメント入門」の概要をご紹介します。

職場での怒りに関する調査
株式会社シェイク
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  • 新入社員研修

2022年度入社 新入社員レポート 

2022年4月に新入社員研修でご一緒した約1,700名の新入社員を対象に実施したアンケートから分析・考察を行い、「2022年度入社 新入社員レポート」を発行いたしました。内容はアンケート結果のご紹介と、考察(2022年度新入社員の傾向と、それを踏まえた育成のポイント)の2部構成となっております。

2022年度入社 新入社員レポート 
セレクションアンドバリエーション株式会社
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賃金構造基本統計調査からわかる「短時間労働者の賃金構造の実態」

年々増加傾向にある短時間労働者の賃金構造の実態を調査・分析しました。
企業規模別に短時間労働者の年齢と賃金の相関性など、今後の労働環境を提供するにあたって参考となるようなデータを分かりやすくご紹介します。

賃金構造基本統計調査からわかる「短時間労働者の賃金構造の実態」
株式会社スタートライン
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  • 障がい者採用

【2024年7月版】農園型障害者雇用サービス比較表 (人材紹介・自社採用との比較もあり)

▼日々約300社以上/1,850名以上の”障害者(障がい者/障碍者)雇用”を支援するスタートライン提供▼

対象:障害者雇用ご担当者《限定》

用途:農園型障害者雇用サービスの業者選定資料ほか(A4一覧表)

【2024年7月版】農園型障害者雇用サービス比較表 (人材紹介・自社採用との比較もあり)
セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理

データで確認!人員構成6つの着眼点3

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。
企業として健全に成長し続けるために、どのような組織構造が望ましいか。
そのために人事担当者はどのような観点で組織をチェックすべきなのか、視点の置き方をお伝えします。

データで確認!人員構成6つの着眼点3
セレクションアンドバリエーション株式会社
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  • 他 雇用管理

データで確認!人員構成6つの着眼点2

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。
企業として健全に成長し続けるために、どのような組織構造が望ましいか。
そのために人事担当者はどのような観点で組織をチェックすべきなのか、視点の置き方をお伝えします。

データで確認!人員構成6つの着眼点2
セレクションアンドバリエーション株式会社
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  • 他 雇用管理

データで確認!人員構成6つの着眼点1

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。
企業として健全に成長し続けるために、どのような組織構造が望ましいか。
そのために人事担当者はどのような観点で組織をチェックすべきなのか、視点の置き方をお伝えします。

データで確認!人員構成6つの着眼点1
セレクションアンドバリエーション株式会社
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データで確認!人員構成6つの着眼点6

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。
企業として健全に成長し続けるために、どのような組織構造が望ましいか。
そのために人事担当者はどのような観点で組織をチェックすべきなのか、視点の置き方をお伝えします。

データで確認!人員構成6つの着眼点6
セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理

データで確認!人員構成6つの着眼点5

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。
企業として健全に成長し続けるために、どのような組織構造が望ましいか。
そのために人事担当者はどのような観点で組織をチェックすべきなのか、視点の置き方をお伝えします。

データで確認!人員構成6つの着眼点5
セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理

データで確認!人員構成6つの着眼点4

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。
企業として健全に成長し続けるために、どのような組織構造が望ましいか。
そのために人事担当者はどのような観点で組織をチェックすべきなのか、視点の置き方をお伝えします。

データで確認!人員構成6つの着眼点4
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