株式会社かんき出版 (かんき出版の社員研修) お役立ちツール 組織開発 研修の効果測定 3つのポイント 研修を企画する際、実施がゴールになっていませんか? 本資料では、課題設定から効果測定までを見据えたステップや、効果測定の3つのポイントをご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社かんき出版 (かんき出版の社員研修) お役立ちツール 組織開発 意識改革・活性化 マネジメント 介護による離職ゼロを目指して企業が今すぐできること 人材不足の中、企業側には従業員の介護と仕事の両立を支援する必要性が高まっています。本資料では、最新の法改正を踏まえた企業の支援策と実践ポイントをお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
キヤノンマーケティングジャパン株式会社 お役立ちツール 介護・育児支援 就業規則・勤怠管理 ビジネス支援 【社労士が解説!】2025年育児・介護休業法改正の完全ガイド(意向聴取書テンプレート付き) 2025年4月1日から育児・介護休業法が段階的に改正・施行されます。企業は、従業員が仕事と育児・介護を両立できる環境を整備することが求められます。この記事では、法改正のポイントを整理し、企業が規程をどのように改定すべきか、また従業員への案内方法について、具体例を交えてわかりやすく解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社かんき出版 (かんき出版の社員研修) お役立ちツール 組織開発 女性活躍推進における人事と女性管理職との認識ギャップ 多くの企業が女性活躍推進のための施策を打ち出している一方、人事と女性管理職の間で認識に違いが生じています。 本資料では、最新のデータから、必要な視点や求められる具体的な施策などを紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社かんき出版 (かんき出版の社員研修) お役立ちツール 組織開発 女性活躍推進に関する人事・女性管理職比較調査 女性活躍推進が叫ばれて久しいですが、実際の現場ではどのような意識や課題があるのでしょうか。 本資料では、人事担当者と女性管理職を対象に、女性活躍推進に関する認識の調査を行い、比較しています。ぜひご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社WOWOWコミュニケーションズ お役立ちツール チームビルディング 意識改革・活性化 コミュニケーション 心理的柔軟性とは 従業員のエンゲージメント向上に欠かせない「心理的安全性」の基盤となる「心理的柔軟性」についてご説明いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発 お役立ちツール 組織診断・活性化 マネジメント コミュニケーション 退職者の発言が劇的に変化!ホンネを引き出す退職面談のコツ /インサイズ 「キャリアアップのため」「労働環境や給与への不満」… よく聞くこの退職理由ですが、「聞き方」を意識すれば引き出せる情報は変わってきます。 過去、人事として退職面談を実施していたメンバーの実践的なノウハウを盛り込んだ 「退職面談のコツ」を4つのポイントにまとめてご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローウィン・パートナーズ株式会社 お役立ちツール 評価・目標管理制度 資格等級・賃金制度 人事考課・目標管理 「300人の壁」を超えろ!ワークで体験する人事制度構築【後編】 「社員のエンゲージメントが低下している気がする…」 「評価制度への不満の声が聞こえる…」「離職率が上がってきた…」 もし一つでも当てはまるなら、人事制度の見直しが急務かもしれません。 本資料は人事制度でお悩みの方に、公平で納得感のある人事制度構築に向けた具体的なステップとスケジュールを解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社WOWOWコミュニケーションズ お役立ちツール 意識改革・活性化 チームビルディング 心理的安全性とは 近年、働き方が多様化し、働き方改革が進む中で従業員のエンゲージメントや 心身の健康に関する取り組みがますます重要視されるようになりました。 従業員がいきいき働くために重要な「心理的安全性」についてご説明いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社irodas お役立ちツール 新卒採用コンサルティング 新卒紹介 新卒採用メディア・合同フェア 【採用課題解決マニュアル】母集団改善編 1.当社のご紹介 2.メインテーマ ・母集団形成における3つの課題 ・母集団形成に苦戦する主な原因 ・母集団改善の施策3選 3.最後に この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローウィン・パートナーズ株式会社 お役立ちツール 評価・目標管理制度 資格等級・賃金制度 人事考課・目標管理 「300人の壁」を超えろ!ワークで体験する人事制度構築【前編】 「社員のエンゲージメントが低下している気がする…」 「評価制度への不満の声が聞こえる…」「離職率が上がってきた…」 もし一つでも当てはまるなら、人事制度の見直しが急務かもしれません。 本資料は人事制度でお悩みの方に、公平で納得感のある人事制度構築に向けた具体的なステップとスケジュールを解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローアップ お役立ちツール 新卒採用ダイレクトリクルーティング インターンシップ 他 新卒採用 今から使える!人材を見抜く 新卒採用面接質問集 01 面接で質問内容が重要な理由 02 質問の流れ 03 基本的な質問 04 学生の能力を測る質問 05 新卒採用面接で気をつける質問注意する質問 06 新卒採用のお悩みはキミスカへ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローアップ お役立ちツール 新卒採用ダイレクトリクルーティング インターンシップ 他 新卒採用 採用面接を成功に導く! 新卒採用面接マニュアル 01 新卒採用面接官の役割 02 面接の流れ 03 面接官の選び方 04 面接官の7つの心得 05 新卒採用面接で気をつける質問 06 新卒採用面接に関するよくある質問 07 新卒採用のお悩みはキミスカへ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ヒューマネージ お役立ちツール 新卒採用応募管理・内定者フォロー 新卒採用DM・プロモーション 他 新卒採用 Z世代の応募者に届く!等身大の採用広報術 本資料では、自社のリアルを過不足なく伝える「等身大」の採用広報術をご紹介。コンテンツ作りの考え方や、すぐに真似できる企業事例をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
サンクスラボ株式会社 お役立ちツール 他 雇用管理 事例から学ぶ業務切り出しの課題解決方法 障がい者雇用を進めるにあたって「業務創出・切り出しができない、難しい」が企業にとって最も多い課題となっています。 本資料では障がい者雇用における業務創出・切り出しの方法と注意点を、事例を交えて紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本能率協会マネジメントセンター お役立ちツール 評価・目標管理制度 EQ、多面評価 リーダー・マネジメント層のスキル可視化のための評価方法とは 組織の要であるマネジメント層。優れたリーダーシップやマネジメントスキルを持つ人材を育成は企業の持続的な発展に欠かせません。 本資料では、マネジメント層のスキルを可視化し、育成や人材配置に活用するためのスキル評価方法について解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マクニカ お役立ちツール 他 福利厚生 【話題の育児・介護休業法改正】大切な従業員の家族のケアできていますか? 介護離職している人の平均年齢は49.4歳。会社内で中核を担う社員のご家族も将来の健康に不安を感じ始めているかもしれません。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ベイジ お役立ちツール 中途採用メディア・合同フェア 新卒紹介 WEB・モバイル制作 【2025年版】採用サイトを成功に導く163のチェックリスト! 求職者に読んでもらう採用サイトづくりで、抑えておくべき163点をチェックリストにまとめました。 改善対象が分かりやすいよう、募集要項・デザイン・コンテンツなど項目別に確認できるようにしています。 ぜひ社内の採用メンバーで議論しながら使ってください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Mediplat お役立ちツール メンタルヘルス 「ケーススタディで学ぶ!メンタルケア実践ガイド 復職・休職編」 近年、メンタルヘルス不調による休職者が増加し、円滑な職場復帰に課題を抱える企業が増えています。株式会社Mediplatは、企業が直面する休職・復職支援に関する実務を具体的なケーススタディで解説した「ケーススタディで学ぶ!メンタルケア実践ガイド 復職・休職編」を無料公開しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発 お役立ちツール 組織診断・活性化 マネジメント 人事・労務向け 新人⇔現場のすれ違いを埋める!配属時に人事から渡すべき5つの武器 /インサイズ 上司が「最近の若者の考え方が分からない」と悩む一方、 新入社員・若手は「上司に気軽に話しかけられない」という不安を抱えていたりと、 両者の間ですれ違いが起こってしまうことも。 本資料では、新入社員の定着に不可欠な新人⇔上司の相互理解を促すために、 人事がすべき支援について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加