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伸び悩む管理職が変わる!役職別 コーチング導入ストーリー3選
「私、管理職にはなりません...!」
女性リーダーとして活躍していたタカハシは、ある日部長から登用試験を受けることを勧められるが、断ってしまう。そこで人事がとった行動とは...
3つのエピソードで送る、企業のこれからのリーダーシップ開発に役立つコーチング活用シーン
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ダウンロード資料詳細
これからのリーダーシップ開発になぜ「コーチング」が役立つのか。
本資料では、3つのリーダーシップ開発におけるコーチング導入エピソードを、マンガとプロフェッショナルコーチによる解説からご紹介しています。
■Episode1 女性管理職編:「私、管理職にはなりません...!」
女性リーダーとして活躍していたタカハシは、
ある日部長から登用試験を受けることを勧められるが、断ってしまう。
そこで人事がとった行動とは...
■Episode2 ミドルマネージャー編:「上司と部下の板挟みがこんなに辛いとは...」
順調に昇進し課長になったイイダだったが、ある日部下たちが
「現場への理解がない」と陰で話しているのを聞いてショックを受ける。
そこでイイダは...
■Episode3 新任管理職編:「俺はこのやり方で成果を出してきたのに...!」
トップ営業から係長になり、志の高いノグチ。しかし、どうもチームの
成績が伸びず、部下の反応も悪い。全力を尽くしているはずなのに、
と悩むノグチに、営業部長が行動を起こす...
■各エピソード特別付録
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「コーチングを企業でどう活かす?」
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詳細については各社様個別にご要望をヒアリングさせていただきお見積りいたします。お気軽にご相談ください。例)10ライセンス/12か月などご希望から算出いたします。
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