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新人研修・新入社員研修|資料・書式文例一覧

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169件中1~20件を表示
パーソルマーケティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • スキルアップ研修

各研究領域の第一人者が監修!
メタバース内での短期間リスキリングとは

“まなび"で会社の体質改善をしませんか?
【体験型デジタル教習inメタバース】は、国内における各研究領域第一人者が 監修 のもと、短期間での先端技術に関するスキル習得 を 目的としたリスキリング支援プログラムです。
受講内容や受講費用について詳しく記載しております。

各研究領域の第一人者が監修!
メタバース内での短期間リスキリングとは
マキシマイザー株式会社 ロジカル研修事業部
  • お役立ちツール
  • 育成戦略
  • 育成プログラム
  • スキルアップ研修

ロジカル研修の企画・改善のご参考として「新人、中堅、管理職など幅広い対象者に柔軟な構成で考える力を養う研修」の情報ご提供

研修でロジカルを理解、活用するための重要な考え方をご説明しています。ロジカルに関する内製研修のヒントにもなるかと存じます。プログラム事例なども豊富にございます。

新人、若手、中堅、管理職の各階層研修、ならびに希望者研修、部門研修の企画などにご活用ください。

どうぞよろしくお願い申し上げます。

ロジカル研修の企画・改善のご参考として「新人、中堅、管理職など幅広い対象者に柔軟な構成で考える力を養う研修」の情報ご提供
東進ハイスクール・東進ビジネススクール(運営元 株式会社ナガセ)
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修
  • スキルアップ研修
  • 研修効果測定・評価

2022年度 新入社員『驚きの』ビジネス文書ミスの傾向

東進ビジネススクールでの人財育成の柱の一つ【社会人基礎スキル】、その中でもコロナ禍となりあらためて注目を集め、受講生数も大きく伸ばしているビジネス文書講座について、
「2022年実施 ビジネス文書講座 全企業を通じて見られた誤答の傾向」をご紹介します。

2022年度 新入社員『驚きの』ビジネス文書ミスの傾向
東進ハイスクール・東進ビジネススクール(運営元 株式会社ナガセ)
  • その他
  • 育成プログラム
  • スキルアップ研修
  • eラーニング・LMS

(研修・サービス一覧)予備校東進・社会人部門:東進ビジネススクール【人財育成3つの柱】

東進ビジネススクールは、「予備校・東進」の社会人向け部門です。
企業向けの語学・ビジネススキル研修を中心に2014年よりオンライン完結型の研修を実施しています。また2021年度より東進デジタルユニバーシティにて企業様のDX・AI人財育成、研修コンテンツをご提供しています。

(研修・サービス一覧)予備校東進・社会人部門:東進ビジネススクール【人財育成3つの柱】
シナジーマーケティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修

マーケティング思考研修説明資料 new

シナジーマーケティングが提供する、助成金が使えて全社的にマーケティング思考を身につけていただける「マーケティング思考研修」の説明資料です。

<目次>
マーケティング思考研修の概要
活用シーン
プログラム詳細
料金シミュレーション
申込~助成金支給までの流れ

マーケティング思考研修説明資料
株式会社マイナビ(教育研修事業部)
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • eラーニング・LMS
  • 組織風土診断・サーベイ

【人事部門のお悩みQ&A】若手社員の定着・活躍へ!人事と現場が「面」で織りなすキャリア自律支援

人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説!
「将来のキャリアへの不安を理由とした若手社員の離職が増えている」というお悩みに対して、キャリア自律支援のヒントをご紹介します。

【人事部門のお悩みQ&A】若手社員の定着・活躍へ!人事と現場が「面」で織りなすキャリア自律支援
株式会社マイナビ(教育研修事業部)
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 社員のキャリア自律支援
  • チーム活性化

【人事部門のお悩みQ&A】社員の成長を加速させる、教育環境の整え方

人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説!
「毎年同じ研修内容に漠然とした不安がある」というお悩みに対して、教育体系を見直すヒントをご紹介します。

【人事部門のお悩みQ&A】社員の成長を加速させる、教育環境の整え方
株式会社アイ・ラーニング
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 研修効果測定・評価

2026新入社員研修ガイド抜粋版「 “わかる” から “できる” へ~ 主体性と協働の芽を育む 思考と習慣のスタート」

新入社員に向けた育成サービスをまとめたものです(全21ページ)
コース体系や特長などサービス全体をご紹介しています。
1社1名からでも受講できるコースを約50コースご用意しております。
抜粋版となっていますんどえ、詳細はホームページをご確認ください。

2026新入社員研修ガイド抜粋版「 “わかる” から “できる” へ~ 主体性と協働の芽を育む 思考と習慣のスタート」
株式会社NTT ExCパートナー
  • サービス・製品資料
  • オンボーディング設計
  • 新入社員研修

新入社員研修の効果を最大化!成果を出せる人材に育て続ける研修 概要資料

「新入社員研修」を毎年導入される企業さまも多い中、配属後の実践につながっているのか、お悩みの方もいらっしゃるのではないでしょうか。そこで本資料では、新入社員を「成果が出せる人材」に育て続けるための考え方、実際に弊社の新入社員研修を受講いただいた方のお声、実績、施策イメージをご紹介します。

新入社員研修の効果を最大化!成果を出せる人材に育て続ける研修 概要資料
株式会社アイ・ラーニング
  • その他
  • 経営戦略連動の育成
  • 人材育成体系の設計

研修を実施するポイントとは?研修計画書の作成と社内の説得方法

研修の実施ポイントや研修計画の立て方、社内の説得方法をご紹介しています。
「上長から研修実施の承認を得られない」とお悩みのご担当者はぜひご活用ください。

研修を実施するポイントとは?研修計画書の作成と社内の説得方法
株式会社プレスタイム
  • サービス・製品資料
  • スキルアップ研修
  • コミュニケーション施策
  • チーム活性化

組織活動をグループワークを通して学ぶ!
「フライングカー・コーポレーション」

プログラムの特長やスケジュール例、学習内容をご紹介しています。研修は弊社よりプロ講師を派遣しての実施のほか、企業様にて内製化も可能です。

組織活動をグループワークを通して学ぶ!
「フライングカー・コーポレーション」
株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • スキルアップ研修
  • eラーニング・LMS

楽しく学んで「損しないため」のeラーニング「ビジネスマナー共感講座」 紹介資料

「ビジネスマナー教育を従来型から変えたい」「もっと自覚を持った行動をしてほしい」そんな悩みを解決する、ビジネスマナーeラーニングの紹介資料です。

楽しく学んで「損しないため」のeラーニング「ビジネスマナー共感講座」 紹介資料
株式会社経営コンサルタント協会
  • サービス・製品資料
  • スキルアップ研修
  • eラーニング・LMS
  • 研修後の行動変容

“知っている” を “できる” に!
ビジネスゲーム「パコス」のご紹介

実際の職場活動に近い場面を疑似体験するビジネスシミュレーションゲームのご紹介です。オンライン研修で学んだビジネスマナーや、仕事の進め方の基本などの現時点での定着状況を体感することで、本人の自発的成長を促し、 『知っている』から『できる』へと着実なステップアップを図ります。

“知っている” を “できる” に!
ビジネスゲーム「パコス」のご紹介
株式会社パソナセーフティネット
  • お役立ちツール
  • 内定者フォロー・教育
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

新入社員の育成ポイント~若手社員の特性を踏まえた課題とその解決のために~

内定者・新入社員育成に必要なポイントを解説します。
・内定者の不安や悩みとは
・新入社員の不安や悩みとは
・内定者・新入社員の不安とその対応
・内定者・新入社員の特徴
・内定者・新入社員に必要なこと

新入社員の育成ポイント~若手社員の特性を踏まえた課題とその解決のために~
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