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人事労務・管理|資料・書式文例一覧

27件中1~20件を表示
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修
  • 労務リスク・コンプライアンス
  • ハラスメント防止・対応

【調査レポート】ハラスメント対策の「盲点」と「副作用」

2020年には「パワハラ防止法」と呼ばれる改正労働施策総合推進法が施行されました。企業はハラスメント対策の強化を進める一方で、本来あるべきマネジメントが機能しないという声も聞かれます。

そこで、ハラスメントの実態とその影響や発生要因と防止策、ハラスメントとマネジメントの関係について調査しました。

【調査レポート】ハラスメント対策の「盲点」と「副作用」
株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • 安全衛生教育・避難訓練

防災インバスケットプログラム~災害現場での緊急対応を疑似体験!~ 紹介資料

本コンテンツは、被災時の現場マネジメントをオンライン上で“疑似体験“することで、リーダーに求められる具体的な初動対応や意思決定、優先順位設定を学び、自身の強み、課題を明確化しながら被災時の実践的な対応力を向上させ、防災に対する意識向上を図るオンラインシミュレーション型育成コンテンツです。

防災インバスケットプログラム~災害現場での緊急対応を疑似体験!~ 紹介資料
株式会社ユメコム
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • eラーニング・LMS
  • 育児介護両立支援制度

管理者向け 教育研修コンテンツ【仕事と介護の両立】
*サンプル動画アリ

仕事と介護の両立を支援できる管理職になるために必要な情報を
WEBセミナー&活用ガイドブックで学べます
*社内イントラネット用(環境により、動画納品が難しい場合はご相談ください)
*ダウンロード資料にサンプル動画のURLが記載されています

管理者向け 教育研修コンテンツ【仕事と介護の両立】
*サンプル動画アリ
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 従業員エンゲージメント
  • 1on1導入・実践

1on1ミーティング完全ガイド - 共に成功を目指す上司と部下のために

欧米では従来の年次の目標管理・人事考課プロセスに大きな変革が行われており、社員のエンゲージメントを改善し、労働生産性を高める手法としてオンゴーイングパフォーマンスマネジメントの取り組みが盛んです。本資料ではその中の中核に位置付けられる「1on1ミーティング」の具体的な実施方法についてご紹介します。

1on1ミーティング完全ガイド - 共に成功を目指す上司と部下のために
株式会社日経BPマーケティング
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • eラーニング・LMS
  • ハラスメント防止・対応

パワハラの根源「怒り」を理解して、叱り方を学ぶ研修用映像コンテンツ【パワハラを防ぐアンガーマネジメント】

●怒りと上手に付き合い、感情をコントロールするアンガーマネジメントの手法を学べます
●「怒り」の原因や仕組みを理解することで、パワハラにならない部下指導のノウハウ、部下のタイプ別指導法を解説します
●DVDディスクと、動画ストリーミングサービス、動画データ提供をご用意しています

パワハラの根源「怒り」を理解して、叱り方を学ぶ研修用映像コンテンツ【パワハラを防ぐアンガーマネジメント】
株式会社ヒューマン・タッチ
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • メンタルヘルスケア
  • メンタル不調者への対応

ラインケア研修の案内

管理監督者を対象としたセミナーです。
いち早く部下の変化に気づき、必要な専門家につなげる方法を学びます。
コミュニケーション向上による、働きやすい職場づくりや生産性の向上も視野に入れた内容で実施します。

ラインケア研修の案内
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • 研修効果測定・評価

アセスメント(マネジメントトレーニング) B-1 new

『間違い・失敗・問題が、何度も繰り返される…』それは、せっかくの経験が、大量に放置されているからでは…?
ビジネスにおいて重要なことは、PDCA 結果を常に質の良いものへ変換し『再現性』を上げることです。
体験学習・グループ演習を通じ、自身のマネジメント行動を体系的に振返ります

アセスメント(マネジメントトレーニング) B-1
株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所)
  • サービス・製品資料
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修
  • 安全衛生委員会

労働安全衛生セミナー 【安全意識を高める】パンフレット

十分な対策を実施しても、労働災害ゼロ はいまだに達成できないのが現状です。最新の脳科学・心理学ではこれでは不十分なことが分かっています。労働安全衛生には「メタ認知」を高めることが欠かせません。
「メタ認知」とは: 心理学用語で、「俯瞰」 や 「先読み(洞察)力」 に大きく影響する能力と言われています

労働安全衛生セミナー 【安全意識を高める】パンフレット
株式会社トランストラクチャ
  • お役立ちツール
  • 書類選考・適性検査
  • 人材育成体系の設計
  • 管理職研修

管理職人材を輩出するには ~アセスメント+育成による管理職先行教育

アセスメントを活用し、社員の能力を把握することで、マネジメント能力の高い管理職人材にたいして先行教育を行うことができるようになります。管理職人材を自社で育成するためのポイントをご紹介します。

管理職人材を輩出するには ~アセスメント+育成による管理職先行教育
セレクションアンドバリエーション株式会社
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修

管理職統計に紐づく管理職の実態調査(2024)

管理職の実態を正確に把握するため、2022年調査に引き続き、2023年における産業別管理職比率と平均年齢・平均 勤続年数の関連性と、加えて企業規模別の管理職平均勤続年数・平均年齢の経年変化について調査を実施しました。

管理職統計に紐づく管理職の実態調査(2024)
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 人事評価制度
  • 評価運用

管理職必携!「人事評価」基礎知識【10_0092】

人事評価は従業員のモチベーションや成長意欲を高め、組織の成長につなげるために欠かせない取組みですが、「なんとなく感覚で評価してしまっている」「メンバーが評価に不満を持っているのではないか」とお悩みの管理職の方は少なくありません。
そこで、管理職が押さえておきたい「人事評価の基礎知識」をご紹介します。

管理職必携!「人事評価」基礎知識【10_0092】
ウェルリンク株式会社
  • 導入事例
  • 管理職研修
  • 労務リスク・コンプライアンス
  • ハラスメント防止・対応

<事例あり>ハラスメントの抑えておくべき【3つの要素】とは?

ハラスメント対策のアップデートはできてますか?
対策を工夫することで、社員の成長につながり企業価値を高めることができます。
本資料では3つの事例に加え、
『押さえておくべき3つのポイント』、
『知っておきたいハラスメントになりうる3つの兆候』、
『効果的な3つのアプローチ』をご紹介しています。

<事例あり>ハラスメントの抑えておくべき【3つの要素】とは?
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修
  • ハラスメント防止・対応
  • メンタルヘルスケア

アンガーマネジメント

誰しも怒りの感情を抱く瞬間はありますが、思うがまま相手にぶつけると周囲との関係は悪化します。 また、怒られた側がパワハラだと感じた割合は、起こった側の感じる割合の3倍以上という認識の違いのデータもあります。
本レポートでは、感情コントロールを可能にするアンガーマネジメントについて解説します。

アンガーマネジメント
有限会社グローイング
  • 講演資料
  • 書類選考・適性検査
  • 管理職研修
  • ハラスメント防止・対応

【HRカンファレンス2022秋】23,000名以上の適性検査結果傾向から見るパワハラ行為者にありがちな6タイプと上司教育

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022-秋-】(2022年11月11日(金))に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2022秋】23,000名以上の適性検査結果傾向から見るパワハラ行為者にありがちな6タイプと上司教育
株式会社カイラボ
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • リモートワーク・ハイブリッドワーク
  • ハラスメント防止・対応

管理職が知っておきたいハラスメント対策の基礎知識【動画解説付き資料】

本資料は解説動画と動画に対応したテキストのセットです。
動画の内容は以下の通りです。
●1on1で成長支援するためのポイント
●【管理職向け】これってパワハラ?事例で知るパワハラ注意点
●これってリモハラ?上司と部下の意識の違い
●管理職に求められる人間力こんな上司に部下は幻滅する

管理職が知っておきたいハラスメント対策の基礎知識【動画解説付き資料】
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