リスキリングが「重要だ」「やや重要だ」を合わせると8割を超える
Employee Experienceは経営をどう変えるか
社会人でも生じる教育格差 ～学び直しをしやすい環境としづらい環境～
人的資本開示によせて
社会保障から見たESGの論点と企業の役割－法定率のクリアだけで十分？障害者雇用を再考する
新卒・中途採用では、RPAやAI解析などのHRテクノロジーを「全く利用していない」企業が過半数
人的資本情報やその開示に非上場企業も高い関心 自社の在り方を問い直す好機に
週休3日制は、4つのタイプへと進化
従業員のウェルビーイング向上に取り組むことが重要だと考えている企業の割合は？
企業は組織開発の重要性をどう考えているのか？
「戦略人事」が機能している企業の割合は？
ジョブ型雇用の導入で考えられるメリット・デメリットは？
リモートワークが従業員の対人スキルや新卒入社社員の意識に影響
ダイバーシティ＆インクルージョンを重視している企業は約７割
8割以上がハイブリッドワークを目指す。社員に働く場所の裁量を持たせたいと考える企業も増加
オンライン会社説明会や面接を実施するうえで、新卒採用担当者が工夫していることとは？
プロフェッショナルコラム
1on1の現場から：忙しすぎて時間が取れない＃3
井上弘絵（株式会社アジャイルHR マネジャー）
【前編】衝突を恐れないアサーティブなフィードバックとは
長峰 悠介（株式会社働きごこち研究所 代表取締役）
第1回 組織サーベイの形骸化 “年に一度の儀式”からの脱却
電通総研 人事コンサルタント（株式会社電通総研 HCM本部）
OJTリーダー「準備力」編ー育成の土台となる７つの準備
原田 由美子（Ｓｉｘ Ｓｔａｒｓ Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ株式会社 代表取締役（人材育成コンサルタント、キャリアコンサルタント/国家資格））
