「エンドユーザー」の意識・変化をつかむ 「情報提供」に取り組み続けた経験が今の自分をつくった
人が変われば組織が変わり、組織が変化すれば社会がよくなる 心理学を学んだことで人・組織・社会の課題を解決できると確信した
大学留年、異例の出世、会社上場を経て “ワークハピネス”を追求。「働くことは楽しい」を世界中に広げる
「自分のキャリアは自分でつくる時代」が日本にも来る。そう直観したとき、「リンクトイン」が面白いと思った
尾形真実哉さんに聞く：リアリティ・ショックの扱い方がポイント。新入社員の組織適応を促す要素とは
大阪大学大学院 中川功一氏が語る「ダイバーシティ」と「経営理念・ビジョンの浸透」
石黒圭さんに聞く：「非対面コミュニケーション」の時代に人事が取り組むべきこととは
「スマート経営」を推進し、日本企業の可能性を拡げる クラウドソーシングが生み出す、理想的な未来の働き方
本田茂樹さんに聞く：緊急事態宣言が全面解除 次の感染ピークを想定して今から取り組んでおきたい職場の感染症対策
プロフェッショナルコラム
結果速報【第３回全国１万人従業員エンゲージメント調査 】10
松丘啓司（株式会社アジャイルHR 代表取締役社長）
1on1の現場から：1on1をなぜ導入するのか？
井上弘絵（株式会社アジャイルHR マネジャー）
夏場の対策 "職場"と"社宅"5つの改善ポイント
秋口 朱里（株式会社プレニーズ 法人営業課 社宅コンサルタント）
マインドチェンジが育む“しなやか姿勢”と組織のイノベーション
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
