TalentX鈴木貴史さん：革新的プロダクトで日本企業の採用活動をマーケティングへ
大学1年にも内定？星野リゾートが目指す「学生主体の就活」とは
優秀なのに、なぜ成果が出ない？「チームがワークする」ために必要なもの
KAKEAI代表・本田英貴さん：自身のマネジメントの失敗を経て起業
なんのための情報開示か？ ゆめみの「徹底的な透明性」と組織作り
「エビデンス至上主義」からの脱却 人事の意思決定を変える経営学の思考法
AIを業務で使う「事例」を次々に生み出す ダイハツ工業のDX人材育成
みらいワークス代表・岡本祥治さん：ある日、順風満帆のキャリアが一変した
「組織のありたい姿」の追求がDXにつながる フジワラテクノアートの改革
採用・評価でのAI活用は慎重であるべき（中央大学 平野晋さん）
日本の変化の遅さは悪くない。ウリケ・シェーデさんが語る「7つのP」
ワン・オー・ワン代表・矢野茂樹さん：スキルマネジメントですべての人に活躍の機会を
プロフェッショナルコラム
機能しない評価制度
林明文（合同会社ＨＲＭテクノロジー 合同会社HRMテクノロジー 代表）
4コマ漫画で「採用」あるある／あなただから一緒に働きたいんだ
中川 絵美（株式会社エイチ・ティー（HxT) コンサルタント）
結果速報【第３回全国１万人従業員エンゲージメント調査 】8
松丘啓司（株式会社アジャイルHR 代表取締役社長）
リコー式ジョブ型人事制度とは
日本生産性本部（公益財団法人日本生産性本部 コンサルティング部）
