インターネットインフィニティー・別宮圭一さん：アナログな介護にITを持ち込み、ブルーオーシャンを切りひらいた
創立140周年の東京ガスが人的資本経営に取り組む理由とは
エーザイCHRO・真坂晃之さん「人事を通して日本を変える」
不確実性の高い時代に必要な意思決定手法「OODAループ」とは
タレンタCOO田中義紀さん：積み上げ型キャリアでHRテクノロジー業界にたどり着いた
堀田秀吾さん：上司が部下に話すときは、敬語？タメ口？
藤野智哉さん：ノーと言えない人の心を守る「心の境界線（バウンダリー）」とは
社員の主体性を覚醒させる「よい同調圧力」とは
「評価」がリフレクションを阻害する。個人の主観を尊重し、本質的な学びを
PayPayが挑戦する「人とAIによる共創組織づくり」
プロフェッショナルコラム
“頑張る人”ほど苦しくなる職場の正体
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／しなやか経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
人的資本経営の「今」と「これから」
組織人事コンサルティング事業本部（株式会社日本能率協会コンサルティング 日本能率協会コンサルティング）
思い出すだけで胃が痛くなるような炎上トラブルは避けられたのか
島倉 大（キューブ・インテグレーション株式会社 エグゼクティブコラボレータ―）
【後編】脳の警戒が解かれる仕組み ｜ アイスブレイクの心理学
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
