KAKEAI代表・本田英貴さん：自身のマネジメントの失敗を経て起業
なんのための情報開示か？ ゆめみの「徹底的な透明性」と組織作り
「エビデンス至上主義」からの脱却 人事の意思決定を変える経営学の思考法
AIを業務で使う「事例」を次々に生み出す ダイハツ工業のDX人材育成
みらいワークス代表・岡本祥治さん：ある日、順風満帆のキャリアが一変した
「組織のありたい姿」の追求がDXにつながる フジワラテクノアートの改革
採用・評価でのAI活用は慎重であるべき（中央大学 平野晋さん）
日本の変化の遅さは悪くない。ウリケ・シェーデさんが語る「7つのP」
ワン・オー・ワン代表・矢野茂樹さん：スキルマネジメントですべての人に活躍の機会を
左利きと同じ数だけ当事者がいる。職場における性的マイノリティ支援とは
若手の主体性、言語化能力を鍛える 西武の「獅考トレーニング」とは
エーザイの人的資本情報開示、独自指標「E-HCI」とは
「社内政治」で昇進も離職も決まる？人事パーソンに必要な利害調整スキル
プロフェッショナルコラム
「過ごしやすい会社」とは
秋口 朱里（株式会社プレニーズ 法人営業課 社宅コンサルタント）
失敗を許す覚悟を持つ
知識茂雄（企業研修.com（ガイアモーレ株式会社） ガイアモーレ株式会社提携講師（株式会社ハート・ラボ・ジャパン））
マネジメントシェアリングは何故生まれた？相手はどうきまる？
重光直之（株式会社ジェイフィール 取締役 ／ 経営チームメンバー）
シリコンアイランドへの進出：台湾での事業登録手続き
沖室 晃平（GoGlobal株式会社 代表取締役）
