若手社員に業務を与えるうえで「ストレッチ経験」を重視する企業が約半数
学生の不安を解消する内定者フォローの手法選び-職場のモヤモヤ解決図鑑【第74回】
採用で求める人材要件を選考基準にとし落とし込めている企業は2割以下
これから増える「女性の定年」 に向けて、企業は何ができるのか
従業員を取り巻く3つの変化と、福利厚生制度の方向性
性別を理由とする不利益～男性は低年齢ほど不利益を感じている～
「Employee Experience」に関する施策を行っている企業は約1割
成長産業への労働移動に対する重すぎる期待？構造的賃上げの現状と課題3
人的資本経営と投資家｜人的資本経営の潮流
従業員のウェルビーイング向上施策を行っている企業は約3割
女性管理職を増やす施策「特に行っていない」が約4割で最多
学生の悩みに寄り添う内定者フォローとは？-職場のモヤモヤ解決図鑑【第73回】
「昇進・昇格・選抜」が「人件費の適正化」に対して悪い影響を与えている割合は、他項目と比べて高い
社員の「キャリア自律」への意識が向上。シスメックスの配属プロセスとは？
コロナ禍における転職と賃金に関する調査
法政大学 田中研之輔教授が語る「Employee Experience」施策の現在地とこれから
約6割の企業が、直近3年で人材育成方針を改定
プロフェッショナルコラム
海外進出に最適な拠点形態は？駐在員事務所・支店・子会社の違い
沖室 晃平（GoGlobal株式会社 代表取締役）
自民党新総裁の言葉にみる「正しさ」のぶつかり合い
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
採用サイト制作で失敗しないためのポイント
澁沢 舞（株式会社ホープン 次長）
“平等推進→希望戦略”で始まるダイバーシティ経営
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
