人事白書調査レポート2020 戦略人事
経営戦略実現に貢献する人事ができているのは、
わずか4社に1社
9割近くが戦略人事の重要性を認識
自社の人事部門と戦略人事の関係性について、当てはまる事項を聞きました。まず、「戦略人事」は重要であるという項目では、「当てはまる」（54.7％）、「どちらかといえば当てはまる」（32.5％）を合わせて87.2％と、9割近くを占めています。一方、「当てはまらない」（4.4％）、「どちらかといえば当てはまらない」（4.7％）は合わせて9.1％でした。戦略人事の重要性が叫ばれるようになって四半世紀が経過。ほとんどの企業が、その重要性を認識していることがわかります。
経営戦略実現に必要な人材の採用、配置、育成ができているのはわずか4社に1社
経営戦略を実現するために必要な人材を、人事部門が採用、配置、育成できているかどうかを聞きました。「当てはまる」（4.0％）、「どちらかといえば当てはまる」（20.9％）は合わせて24.9％と、4社に1社の割合。一方、「当てはまらない」（34.0％）、「どちらかといえば当てはまらない」（39.5％）は合わせて73.5％を占めています。経営戦略を実現するために必要な人材を処遇・育成することは人事の重要な役割ですが、対応できているとはいえない結果となっています。
業績別に見ると、市況よりも良い企業では「当てはまる」（5.7％）と「どちらかといえば当てはまる」（30.1％）を合わせて35.8％。一方、市況よりも悪い企業では「当てはまる」（2.4％）と「どちらかといえば当てはまる」（19.2％）を合わせて21.6％でした。市況よりも悪い企業では「当てはまらない」（36.8％）、「どちらかといえば当てはまらない」（40.0％）を合わせて76.8％と、8割近くに及んでおり、業績の良し悪しが大きな影響を与えていることがわかります。
| 実施時期 | 2020年3月16日～4月10日 |
|---|---|
| 調査対象 | 『日本の人事部』正会員 |
| 調査方法 | Webサイト『日本の人事部』にて回答受付 |
| 回答数 | 4,620社、4,783人（のべ） |
| 質問数 | 168問 |
| 質問項目 | 1.戦略人事／2.採用／3.育成／4.評価・賃金／5.ダイバーシティ／6.働き方／7.HRテクノロジー／8.新しい人事課題 |
出典：『日本の人事部 人事白書2020』
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