「人材育成」関連のコンテンツ

トライアンフ、単行本『人事の仕事がよくわかる本 (はじめの1冊！)』日本能率協会マネジメントセンターより発売

株式会社トライアンフは、単行本『人事の仕事がよくわかる本 (はじめの1冊！)』を3月24日に日本能率協会マネジメントセンターより発売いたします。【詳細】人とかかわる・組織を作る新任人事担当者のための基礎と実践「管理する仕事」というイメージを持たれ...

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『日本の人事部』主催　人事のキーマンが集う日本最大級のHRイベント HRカンファレンス2011開催！

人事のキーマンのための情報ポータル『日本の人事部』を運営する株式会社アイ･キュー（本社：東京都港区代表者：代表取締役社長　林　城）は、2011年5月24日（火）・25日（水）に、経営者や人事、総務に携わる方が一堂に会するイベント「HRカンファレンス2...

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デジタル・ナレッジ　2011年に取り組むべき経営課題に関するアンケート結果を発表～『人材育成』が経営課題解決のカギ

株式会社デジタル・ナレッジが運営するｅラーニング戦略研究所は、全国の経営者および経営に携わる役員計103名を対象に、経営課題に関するアンケート調査を実施しました。ｅラーニング戦略研究所は、全国の経営者および経営に携わる役員計103名を対象に、経営課題...

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[イベントレポート] 第1回人材育成シンポジウム～経営に貢献する人材マネジメントを目指して

2011年2月3日(木)・4日(金)に、社団法人日本能率協会が主催する「第1回人材育成シンポジウム」が開催されました。多くの企業の人材育成担当者や、社内インストラクターが参加した、本シンポジウム...

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スマートビジョン代表・石川洋新刊書『競争に勝ちたいなら人材育成を「見える化」しなさい』

■ 新刊書『競争に勝ちたいなら人材育成を「見える化」しなさい』― 効果を測定・検証する仕組みづくり ―仕事や成長の意義と効用を示し、自発的にがんばる人材に変える2010年12月末中経出版より発売（定価1,900円税抜）競争が激化する現在、競争に勝...

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石渡美奈さんインタビュー：“ホッピー流”社員のやる気と組織成長の仕掛け

企業の業績とは、組織を構成している人材が生み出す価値によって、大きく左右されます。現在のような厳しい状況だからこそ、人材活用の方法を見直し、社員全員がその力を十分に発揮できる環境づくりや人事制度の...

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価値創発基盤、エンジニア早期育成と若年者の就業機会創出を行う「ファースト・パス・プログラム」を提供開始

価値創発基盤（東京都中央区、嵐保憲・代表取締役、以下「当社」）は、新卒ならびに若手学卒者を対象に1ヵ月間の技術研修により、未経験からエンジニア育成を行い、IT企業へ紹介を行うことで就業機会の創出を実現する「ファースト・パス・プログラム」を12月1日よ...

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ザンシンコンサルティング中小企業向け人材育成・経営改善挑戦プログラムサービス『Try 1 Week』開始

ザンシンコンサルティング（東京都渋谷区、大場崇智・代表取締役社長）は、2010年11月1日より中堅中小企業向け人材育成・経営改善の5日間挑戦プログラムサービス『Try 1 Week』を開始しましたので下記のとおりお知らせいたします。＜挑戦プログラム『...

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学校法人産業能率大学総合研究所人材育成マネジャーが集まり「場づくり」について対話して考えるイベント開催

イブニング・ダイアローグ＠代官山「達人の知恵に学ぶ「場づくり」を考える夕べ」開催開催概要： http://www2.hj.sanno.ac.jp/daikan/02nextinfo/index.html　■ 産業能率大学総合研究所イブニング・ダイアロ...

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聖路加国際病院：“いのちの現場”を支える多彩な「教育プログラム」とは

奉仕、貢献、尽力――“SERVICE”という言葉の本来の意味からすれば、サービス業の真髄は、医療や看護の現場にこそ見出せるものかもしれません。近年、医療機関は、患者ニーズの多様化に対応したよりきめ細かい...

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酒井穣さんインタビュー：戦略の実行を担う人事部が行うべき「人材育成」

これからの日本企業における人材育成の方向性や具体的な方法、さらに「戦略を実行する」部署として人事部はどうすればいいのかについて、酒井穣さんにうかがった。

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遠藤功さんインタビュー：企業をのばす現場力―人事部が変われば現場も変わる

「現場力」は本来、日本企業ならではのストロングポイントでした。それがいま大きく揺らぎはじめているといいます。現場再生に向けて――遠藤さんにじっくりとお話をうかがいました。

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柳本直行さん企業が勝ち残るための「経営品質」

業が長く存続し、発展していくためにはさまざまな要素が必要ですが、そのひとつに「経営品質」という考え方があります。社会経済生産性本部・経営品質推進部部長の柳本直行さんは「企業が勝ち残っていくために追求し続けなければならないもの」だといいます。ビジネス環...

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企業インタビュー｜「店舗が原点」を貫いていく人材戦略（株式会社吉野家ディー・アンド・シー）

2年前に、アメリカ産牛肉の輸入禁止で、牛丼販売の中断を余儀なくされた吉野家。しかしその後、新メニュー開発を中心に全社一丸となって取り組みを進め、新しい環境へ対応しようとしている。また、「人材育成最重点主義」を掲げ、後に続く若手の採用につながるように、...

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阪本順治さん「映画監督」の現場コミュニケーション能力

大勢の俳優やスタッフをメガホン一つで思うまま動かせるのが優れた映画監督、といえますが、実際には気難しい俳優同士がぶつかったり、きついスケジュールが続いてスタッフの士気が落ちたり、撮影現場というのは企業のビジネスシーン以上に山あり谷ありでしょう。映画監...

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田坂広志さんよい会社とは何か　―日本型CSRに求められる７つの条件―

日本型経営の視点から｢よい会社とは何か｣について「７つの条件」を述べよう。そのことを通じて「日本型CSR」のめざすべき企業像、21世紀に我が国の企業がめざすべき企業像を論じよう。