「ミレニアル世代」関連のコンテンツ

Z世代とは｜育った時代から考える、特徴や価値観

Z世代とは、一般的に1990年代半ばから2012年代頃までに生まれた世代を指します。この世代はデジタルテクノロジーが身近な存在となり、ソーシャルメディアやスマートフォンの普及とともに育ったため、「デジタルネイティブ」とも呼ばれます。Z世代が社会人とし...

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『子どものいるミレニアル世代夫婦のキャリア意識に関する調査研究』の結果を公表

公益財団法人21世紀職業財団では、このたび『子どものいるミレニアル世代夫婦のキャリア意識に関する調査研究』を実施し、その結果を取りまとめて公表いたしました。本調査研究では、制度が整いつつある中で働き、子どもを育てているミレニアル世代（26～40歳）を...

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「デロイトミレニアル年次調査2020」を発表―COVID-19がミレニアル・Z世代に及ぼした影響とは？

デロイトトーマツグループ（東京都千代田区、CEO：永田高士）は、デロイトグローバルが行っているミレニアル・Z世代を対象とした年次調査の最新版となる第9回「ミレニアル年次調査2020」の結果を発表します。本調査は、世界各国のミレニアル・Z世代約...

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「学びたい」社会人は9割。認識や動機は多様～『社会人の「学び」に関する実態・意識調査』：日本能率協会マネジメントセンター

株式会社日本能率協会マネジメントセンター(代表取締役社長：張士洛、東京都中央区、以下JMAM[ジェイマム])は、バブル期世代、就職氷河期世代、ミレニアル世代、ジェネレーションZ世代のビジネスパーソン1,604人を対象に、学びに関するアンケート調査を実...

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日本含む世界の労働者は、自身の老後についてより計画的なアクションをとるべく、デジタルチャネルによる支援の拡充を望んでいる～労働者にとって、年金と退職金は就職や仕事の継続を決める際の重要な要素：アクセンチュア

アクセンチュア（NYSE：ACN）が日本を含む、ヨーロッパ、アジア太平洋地域、南米の10カ国の労働者5,000人を対象に実施した最新調査によると、労働者が自身の老後の計画に対する支援の拡充や、デジタル手法を活用して年金や退職後に関する情報の入手・計画...

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日本のミレニアル世代は離職や人生の目標を考える際に「報酬・収入」へ関心が集中する傾向があり、職場や社会での「経験価値」への着目が低い～『2019年デロイトミレニアル世代の意識調査（日本版）』：デロイトトーマツグループ

デロイトトーマツグループ（東京都千代田区 CEO：永田高士）は、デロイトグローバルが行った「2019年デロイトミレニアル年次調査」に基づき、日本のミレニアル世代の意識に関する調査結果を発表します。本調査は今回で8回目であり、今回からミレニア...

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ミレニアル世代の新しい働き方がここにある～『仕事はもっと楽しくできる大企業若手 50社1200人会社変革ドキュメンタリー』（ONE JAPAN：著）プレジデント社より刊行

株式会社プレジデント社は、ONE JAPAN：著『仕事はもっと楽しくできる大企業若手 50社1200人会社変革ドキュメンタリー』を刊行しました。一歩踏み出せば会社はもっと楽しくなるミレニアル世代の新しい働き方がここにある！今いる会社がつまらない...

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57.47%が「給与」より「やりがい」の方が大事と回答。「下積みは重要」と回答したのは69.05％～「Wantedly Visit」ユーザーの仕事に関する意識調査：ウォンテッドリー

ビジネスSNS「Wantedly」を運営するウォンテッドリーは、会社訪問サービス「Wantedly Visit」内の投票機能を活用し、ユーザーの仕事に関する意識調査を行いました。結果、回答者の8割を超える20代～30代のユーザーは、給与や昇進よりもや...

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若手社員の課題や不安を解決！いま上司や先輩、そして人事が行うべきキャリアサポートとは～「2018マイナビ新入社員意識調査」を読み解く～

若手社員は今、どのような悩みを抱えていて、どのようなキャリアを歩んでいきたいと考えているのでしょうか――。株式会社マイナビでは毎年4月に、同社の新入社員研修の受講者を対象として仕事やキャリアに関する「意識調査」を行っています。今回は、人材育成やキャリ...

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日本のミレニアル世代、2年以内の短期離職を見込む割合が上昇。約5割はギグ・エコノミーへの参画も視野に～『ミレニアル世代の意識に関する調査結果』を発表：デロイトトーマツグループ

デロイトトーマツグループ（本社：東京都港区 CEO：小川陽一郎）は、デロイトグローバルが行った「2018年デロイトミレニアル年次調査」に基づき、日本のミレニアル世代の意識に関する調査結果を発表します。今回、日本のミレニアル世代への調査結果か...

人事辞典

パーパス（Purpose）とは――意味と事例、企業のパーパス経営が注目を集める背景

「パーパス（Purpose）」は、一般に「目的、意図」と訳される言葉です。近年では、経営戦略やブランディングのキーワードとして用いられることが多く、その場合は企業や組織、個人が何のために存在するのか、すなわち「存在意義」のことを意味します。

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日本のミレニアル世代は経済的・政治的状況の改善に悲観的。1年前の調査より、会社への帰属意識が低い結果に～『2017年デロイトミレニアル年次調査　日本版』発表：デロイトトーマツコンサルティング

デロイトトーマツコンサルティング合同会社は、デロイトがグローバルでミレニアル世代を対象に調査した「デロイトミレニアル年次調査」に、日本のサマリーをまとめた「2017年デロイトミレニアル年次調査　日本版」を発表します。日本のミレニアル世代30...

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日本のミレニアル世代、「キャリアの最優先事項は“高い収入を得る”が過半数」～『ミレニアル世代のキャリア』調査結果：マンパワーグループ

総合人材サービスのマンパワーグループ株式会社（本社：神奈川県横浜市、取締役代表執行役社長：池田匡弥）は、世界のミレニアル世代(※)19,000人に自身のキャリアに関する調査を実施、その結果を発表しました。※ミレニアル世代とは：ジェネレーションYと同...

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無期雇用型派遣サービス「M-Shine」(エムシャイン)の提供を開始～事務職を対象とした無期雇用型派遣サービスを11/1より提供：マンパワーグループ

総合人材サービスのマンパワーグループ株式会社（本社：神奈川県横浜市、取締役代表執行役社長：池田匡弥）は、2016年11月1日より、事務職を対象とした無期雇用型派遣サービス「M-Shine」（エムシャイン）の提供を開始します。 M-Shine「M-...

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日本の従業員は仕事に対して「熱意」「喜び」が低く、「義務」感が強い。日本のミレニアル世代は、働く環境に対する柔軟性を重視～『2016年度Edenred-Ipsos Barometer調査』：バークレーヴァウチャーズ

仏Edenred （エデンレッド）の100％子会社で、福利厚生ソリューション「チケットレストラン（Ticket Restaurant（R））」の発行代行サービスを提供する株式会社バークレーヴァウチャーズ（所在地:東京都千代田区、代表取締役:ローラ...

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死ぬまで働く予定と回答したミレニアル世代、日本が一位～労働白書『ミレニアル世代のキャリア 2020年に向けたビジョン』発表：マンパワーグループ

総合人材サービスのマンパワーグループ株式会社（本社：神奈川県横浜市、取締役代表執行役社長：池田匡弥）の親会社である米国マンパワーグループ株式会社グループ（本社：ウィスコンシン州ミルウォーキー）は、労働白書「ミレニアル世代のキャリア 2020年に向け...

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ミレニアル世代とその雇用主－関係性は維持できるか。日本のミレニアル世代の52％が2020年までの離職を考えている～『デロイトミレニアル年次調査』：デロイトトーマツ

デロイトトウシュトーマツリミテッド（デロイト）が行った第5回ミレニアル年次調査から、企業はミレニアル世代*の帰属意識を醸成するための工夫を講じない限り、人材の多くを失うリスクがあることがわかった。ミレニアル世代の44％は、良い選択肢があれば今後...

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PwC、『ミレニアル世代の女性：新たな時代の人材』を発表～ミレニアム世代の女性、「これまでのどの世代の女性よりも自信に満ちあふれ、昇進の機会を重視している」～

現在、ミレニアル世代と呼ばれる1980年～1995年の間に生まれた世代が労働市場の主流を占めるようになり、労働市場そのものを一変させるほどの影響を与えています。中でも「ミレニアル世代の女性」をどのように企業に取り込み、育成し、定着させるかが世界中の...

人事辞典

ミレニアル世代とは―「デジタルネイティブ」とも呼ばれる世代の特徴

「ミレニアル世代」とは、2000年以降に成人、あるいは社会人になる世代を指す言葉です。ミレニアル（Millennial）は、英語で「千年紀の」という意味。おもに米国で1980～2000年頃に生まれた若者を「ミレニアル世代」「新千年紀世代」と呼び、それ...

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EYアドバイザリー、『EYグローバル・ジェネレーションズ調査』正社員の3分の1が、ワーク・ライフ・バランスを保つことは困難になったと回答～特に若い世代と子を持つ労働者の負担が増加～

1. ワーク・ライフ・バランスを保つことは困難にEYアドバイザリー株式会社が発表した新しい調査結果は、正社員の3分の1が、この5年間でワーク・ライフ・バランスを保つことは難しくなったと回答していることを示しています。特に困難を感じているのは、若い世代...