『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

研修は「知っている」から「できる」へ。
研修を機会に、職場で実践することから生まれる「体験価値」を提供します。

研修を研修で終わらせず、これを機会に、職場で実践することから「体験価値」を味わうことができます。
・大きなことをやり遂げた達成感
・人から認められ、大切にされる満足感
・チームが一体となったワクワク感
その機会をご支援します。

田口光彦 株式会社ジョイワークス　人財開発コンサルタント

個人の意識変革を起点とした、人材育成・組織開発・風土変革を得意としています。

個人の意識変革を起点にした人材・組織開発を得意とし、大手企業を中心に数多くの実績を持つ。日本サーバント・リーダーシップ協会理事長。主な著書に「サーバント・リーダーシップ実践講座」「自律とモチベーションの教科書」がある。

真田 茂人 株式会社レアリゼ　代表取締役社長

行動観察を応用した新価値創造の第一人者

日本で「行動観察」を確立した第一人者。さらに、行動観察と学術的な知見を組み合わせた新価値創造の方法論を「Foresight Creation」として言語化し、教育・育成を可能とした。実践的かつ学術的に新価値創造に取り組んでいる。

松波　晴人 大阪大学フォーサイト株式会社　代表取締役

豊富な地域ネットワークと実践的な人材育成のプロの知見を活かして、地域の多様な人材と大企業との交流モデルを生み出す越境学習のエキスパート。

兼業複業特化の社会人向けマッチングプラットフォーム「ふるさと兼業」（HRアワード2021入賞）の立ち上げをはじめ、大企業と地域を繋ぐリカレントプログラムの開発に従事するなど、リアリティのある越境学習プログラムの運営に取り組んでいます。

南田 修司 NPO法人G-net 代表理事/(仮称)Co-InnovationUniversity リカレント研修担当

「主体性と創造性にあふれる組織づくり」をサポートします

大手人材グループ子会社の社長として10年の経験があり、「人・組織」の視点だけでなく「事業・経営」の視点からも組織を捉えて変革推進をサポートします。組織変革のプロセス設計・推進から研修や対話の場におけるファシリテーションを行います。

岩崎　真也 株式会社ミライバ　ディレクター

実践心理学NLPを使ったアプローチにより、人生100年時代の”働きがい”と”生きがい”を組織に育むプロフェッショナル

脳の取扱説明書と言われるNLP（神経言語プログラミング）心理学により、人が辞めずに定着する組織を醸成します！

田岡　英明 株式会社FeelWorks　エグゼクティブコンサルタント

リーンシックスシグマでパフォーマンス向上とリーダーシップ強化を達成する。エクセル活用のデータ分析を含む問題解決手法：DMAIC研修は大好評。

コンサル経験30年、幅広い業種の指導実績があります。PMP、リーンシックスシグママスターブラックベルト資格保持者。アジア・アフリカ等10ヶ国以上で英語による講義・現場指導の実績があります。IATF16949及びVDA6.3元公認講師です。

水元　勝久 社団法人中部産業連盟　上席主任コンサルタント

互いを尊重し合う。仕事を面白がる。自分たちこそが学び続ける。

「職場を、チームにする」自分たちの問題は自分たちで考え自分たちで解決するという、知恵を生み出す職場と人材を、クライアントの皆さまとブリコラージュしてつくり出すことを使命とする株式会社BRICOLEURを設立。

野元 義久 株式会社BRICOLEUR 代表取締役

新入社員研修から役員研修まで、お客さまのニーズに即したプログラムを企画・実施します

「階層別研修であってもパッケージ化はしたくない」という信念のもと、実施対象者の課題や成長目標をその都度伺った上でオリジナルプログラムの研修を開発・提供しています。

岩野　敬一郎 株式会社アクシア　代表取締役

顧客起点で考え行動する組織づくり・
ファシリテーション力のあるリーダー育成を支援します！

「どうすれば売れるのか？」
「どうしたら部下がやる気になるのか？」
顧客・部下を動かすのは、どちらも「論理」と「感情」のバランスです。
当社は、研修やコンサルティングを通じ、この2つの問いに答えを出すサポートをします。

羽方 康 株式会社コミットメンツ 代表取締役社長

リーダー達が、自社の変革活動を進め、着実に成果を出しながら、次のステージへと成長していくために、パートナーとして支援する“変革コーチ”です。

豊富な改革支援の経験をもとに、既存事業の強化や新規事業の立ち上げといったテーマを題材として、「適切な課題設定」「効率的な課題解決」「適度なイノベーションによる新事業の創造」「ビジネスモデルの構築」などを実践できる力を身につけていただけます

大國　仁 株式会社ACWパートナーズ　代表パートナー

研修受講者、コンサルティングを受けた方が「リーダーシップ」をとり「成果」を出せるようにご指導しています。

デパート、外資系半導体メーカーの人事部門管理職を経て1993年独立。
リーダーシップに関する知識を講義するのではなく、「リーダーシップがとれるようになる」セミナーを開催し、実務にすぐに役立つ内容となっています。

斉藤紀夫 有限会社ライフデザイン研究所 代表取締役

米国ビジネス界で大きな成果を上げる行動分析を、日本人に適したものに独自手法でアレンジ。「行動科学マネジメント」を日本で初めて確立。

「教える技術・続ける技術」でおなじみ、行動科学マネジメント日本第一人者。精神論を一切用いない行動分析学を応用したマネジメントモデルが、各界から圧倒的支持を受ける。人材育成で苦境に陥った数多くの企業を再生、過去研修企業は1,000社を超える。

石田　淳 株式会社ウィルPMインターナショナル代表取締役社長

タイムリーな問題にも強い特定社会保険労務士

経営労務コンサルタントとして多数の相談実績を持ち、特に昨今問題視されている
ハラスメント、メンタルヘルス、過重労働対策、問題社員対策に対応。

佐野 吉昭 佐野経営労務オフィス 代表

デザイン思考を軸に教育とビジネスをつなぎます。

事業開発の支援や顧客の目的に応じたプロジェクトや研修プログラムの設計を行います。

西山恵太 株式会社CURIO SCHOOL　代表取締役

グロービス経営大学院「アルムナイアワード創造部門」受賞
大阪起業家スタートアッパー受賞

インテリジェンス時代には10年間求人広告の営業を担当。グロービス経営大学院（MBA）を卒業後、そこで出会った仲間3名で株式会社i-plugを設立。新卒に特化したダイレクトリクルーティングサービスのパイオニア「OfferBox」を運営。

中野　智哉 株式会社i-plug　代表取締役社長

コミュニケーション クオーシェント（CQ）でコミュニケーション力を「見える化」し、戦略的な人材活用や人材教育を支援いたします！

「CQ」は日本心理学会で発表されている学術的根拠のあるもので、一般心理テストがEQ「行動パターン」を測定しているのに対して、CQ「発想パターン」を測定しているのが特徴です。120問の何気ない質問から、12尺度で分析します。

江田　幸央 一般社団法人組織力診断士協会 代表理事

メンタリングマネジメントとドリプラを活用し、社員が理想を描き輝くことで夢とビジョンを加速実現の支援します！

様々な業種と職種(営業・企画・コンサルティング)を経験と実績を残し、MBAで体型的に学び直してドリプラに関わることで、ミッション・ビジョン・ポリシーなどの重要性を説き企業の支援をしている。
　

小手川真寛 シャインドリーム株式会社　代表　ドリームメンター

ＥＳ（社員満足）の事ならＥＳの専門コンサル会社である当社にお任せください。

社員数２名の零細企業から５，０００名の大企業まで、様々な規模・業種でＥＳ（社員満足）のコンサルティング実績があります。

志田　貴史 株式会社ヒューマンブレークスルー　代表取締役

400社4万人以上の指導実績があります。『人と組織の善循環』を拡げることが使命です。

研修プログラムも自ら開発し、講師として受講者が明日から実務で役立つツールの提供を心がけています。サラリーマンとしての経験とコンサルタントとしての経験をバランスさせ、理論に走らず受講者の立場や仕事内容に応じたアドバイスを心がけています

中西　真人 株式会社M&RConsulting