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  • 人材育成・研修
  • 人材アセスメント・サーベイ
  • ビジネス効率化・支援

株式会社ACWパートナーズ

カブシキガイシャエーシーダブリューパートナーズ

  • 経営戦略・経営管理
  • リーダーシップ
  • マネジメント
  • コーチング・ファシリテーション
  • ロジカルシンキング・課題解決

リーダー達が、自社の変革活動を進め、着実に成果を出しながら、次のステージへと成長していくために、パートナーとして支援する“変革コーチ”です。

豊富な改革支援の経験をもとに、既存事業の強化や新規事業の立ち上げといったテーマを題材として、「適切な課題設定」「効率的な課題解決」「適度なイノベーションによる新事業の創造」「ビジネスモデルの構築」などを実践できる力を身につけていただけます

大國 仁 株式会社ACWパートナーズ 代表パートナー

大國 仁
対応エリア 全国
所在地 千代田区
評価 0pt (ポイントの内訳)

経歴・実績

経営課題の解決を目的として、研修で必要な方法論を紹介し、コーチングで方法論を実際に活用することで、リーダーや関係者が自律的に課題に取り組み、成果を出し続けるための支援を行ってきました。

  • 大手自動車メーカー、飲食・サービス業、加工食品メーカーなどの全社改革推進支援
  • 電気メーカーにおける経営課題の解決を通じた選抜型次世代リーダー育成支援
  • 事業部幹部や管理職を対象とした部門方針策定、課題決定・解決、チームマネジメントに関する研修
  • 店舗をチェーン展開するサービス業の店舗の活性化による顧客満足と収益の向上、エリアマネジメント強化
  • 店長を対象とした店舗マネジメント研修、スーパーバイザーを対象としたエリアマネジメント研修
  • 顧客志向のもと、経営理念に基づく行動を強めることで、企業全体のブランド力を上げるためのワークショップを設計・実践
     

【主な略歴】
東京工業大学大学院修了後、三菱自動車工業でマーケティング戦略策定や新型車の立ち上げに関わる。三和総合研究所、ジェミニ・コンサルティングを経て、2002年11月ジェネックスパートナーズの設立に参画。シックスシグマ・ウェイを活用した全社変革支援など十数社へのコンサルティング支援を経験。クライアント企業のパートナーとして、企業変革活動の設計・立ち上げ・推進・展開・定着を支援しながら、財務効果だけでなく、改革リーダーの育成や組織力の向上に繋げるプロジェクトを数多く経験。

【著書】
『事業計画、再考!』(眞人堂)

保有資格

SixSigma Master Black Belt (GENEX Partners)

サービス概要

主な講演テーマ

顧客志向でイノベーションのネタを探す 「顧客視点ロジックツリーをつかったクリエイティブシンキング」
当たり前の話ですが、ロジカルシンキングとクリエイティブシンキングは全く異なる思考法です。実際には、これらの思考法を単独で使うのではなく、併用することは珍しくありません。特に、イノベーションを起こしたい時は、2つの思考法をうまく活用することが有効です。クリエイティブシンキングを使ってアイデアを出すことに加えて、出したアイデアが適度な独創性を持っているかをロジカルに考えることが重要だからです。本セミナーでは、具体的な事例を紹介しながら、2つの思考法を活用してイノベーションのネタを考える方法をご紹介します。
顧客満足向上への取り組みを強めたい方へ 「CS向上の2つの目的と具体的な方法」
顧客満足向上の目的は大きく2つに分かれます。
それは、「お客さまの不満を減らすこと」「お客さまに感動していただくこと」です。
本セミナーでは、顧客満足向上に取り組む際によくはまる落とし穴を事例で紹介しながら、2つの目的について、ポイントや具体的な取り組み方法のヒントをご紹介します。

専門家コラム

企業情報

株式会社ACWパートナーズ
所在地 〒100-0004  東京都千代田区大手町1-5-1大手町ファーストスクエア イーストタワー4階
対応エリア 全国海外
代表者名 大國 仁
お問合せ先 0352191443
事業カテゴリ 組織・人事コンサルティング人材育成・研修人材アセスメント・サーベイビジネス効率化・支援