『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

問題解決の学びは知識の蓄積ではありません。考え方やアプローチを理解した上で、現場で実践し、試行錯誤して身につけることが大事になります。

成長への強い意志と意欲、そしてより良い企業や組織にしたいという情熱を持った人たちに問題解決力を身につけてもらい、みなさんと一緒に企業や組織の業績を高めたいと考えています。

齋藤　顕一 株式会社フォアサイト・アンド・カンパニー　代表取締役

ベストセラー「不機嫌な職場」の著者 リレーションシップを基軸にした新たなマネジメント論を提唱

「つながり力」の再生が、個を活かし、組織を強くする。 「組織感情」「リレーションシップ」など、組織力を高めるための方法論を数多く提案。 個々人が働く喜びを取り戻し、組織がイキイキと動き出す支援をしています。

高橋　克徳 株式会社ジェイフィール代表取締役　　武蔵野大学経営学部 特任教授

人を大切にする「いい会社」づくりのトータルプロフェッショナルとして全国で活動中。

人を大切にする経営「人本経営」のノウハウを研究蓄積し、普及活動に励んでいます。これまでに人本経営に成功した企業のベンチマーク視察数は750社。2010年から人本経営実践の指導を行い指導先は130社を超えました（2019年12月現在）。

小林　秀司 株式会社シェアードバリュー・コーポレーション 代表

ＥＡＰの現役カウンセラーとして、豊富な相談対応実績を有する専門家

職場におけるメンタルヘルス・カウンセリングを専門とし、従業員の休職・復職支援や、職場における対人関係についての相談を延1,000件を対応してきた。人事経験を活かした労働法務やメンタルヘルス対策に精通したＥＡＰコンサルタントとしても活動する。

笠置　佳央 キャリアマネジメントコンサルティング株式会社　EAPカウンセラー＆コンサルタント

伝え方の力で、会社を、人材を、サービスを強くします。 伝え方は「センス」ではなく、「技術」です。 誰であっても、学ぶことができます。

同じ商品なのに、売れる人と売れない人がいます。 同じ仕事なのに、評価される部下と評価されない部下がいます。 同じアドバイスなのに、信頼される上司とされない上司がいます。 ちがいは、「伝え方」。 ビジネスで伝え方は、売上に直結します。

佐々木圭一 『伝え方が9割』著者／コピーライター／上智大学非常勤講師／作詞家

リクルート社での人事・営業経験を基に各社のニーズに合った細かいコンサルが可能です。また現役就活コンサルなので、今の学生事情に精通しています。

リクルート社で１３年、同社退職後１５年、一貫して人材ビジネスに携わっています。 リクルート時代は自社の採用や教育を担当。また各クライアントの採用・教育の提案、コンサルティングは、一部上場企業からベンチャーまで500社以上を担当しました。

高山　紳二 シニアコンサルタント

HRMとキャリア支援の経験で新たな企業内キャリア支援を展開

20代、30代と中小企業の採用支援、人材育成支援の企画営業を行なっていました。30代の後半からキャリア支援の業務に携わっています。混沌とした時代の中、親でも友人でも同僚でもない「第3の支援者」が人材開発には必要不可欠と考えます。

澤田辰雄 代表取締役

人事コンサルタント。1級キャリア・コンサルティング技能士。「飛躍シナジー理論」に基づく、わかりやすく、修正しやすい人事システムを提供します。

医療・介護・薬局業界を中心に研修・人事評価制度の構築を行い、導入実績は500法人を超える。年間300件以上の研修を実施、リピート率は脅威の91.7%。被評価者納得度90%以上を誇るZACの人事システムは、延べにして370件以上が導入。

金森 秀晃 株式会社ZAC　代表取締役社長

「グローバル人材育成」と「感情マネジメント」を融合させたEQのスペシャリスト ”面白い”中に”深い気づき”を与えるファシリテーションが持ち味

８か国１１言語が飛び交うダイバーシティマネジメントの経験から「ボーダレスな時代に活躍できる人材のキーファクターはEQ」の思いで大学、企業にて講演・研修を実施。 専門：リーダー育成・マネジメント

須澤　知史 シックスセカンズジャパン株式会社　代表取締役

企業のグローバル化が加速しているなか、人事のグローバル化はできてますか？

企業が伸び悩んでいるのは、人事が戦略的部門として機能していないからではないでしょうか？　 世界の人材を戦略的に活用し、企業ビジョンを達成するための源泉を人事と組織に組み込み、その仕組みを支援します。元人事部長の経験・ノウハウを提供します！

鬼本昌樹 戦略人財コンサルタント　代表

幹部候補生、プロジェクトリーダーの皆さんへ！その事業計画では銀行はお金を貸してくれません。銀行がお金を貸したくなる事業計画を作りましょう。

20歳の時に行政書士・社会保険労務士・宅建主任者試験に合格。金融機関、会計事務所、教育研修会社を経て独立。自身でも3年間で3億の利益を上げる事業を興し、1,000社10,000人をはるかに超える指導実績を活かしながら戦略策定指導を行う。

黒川晃 事業計画作成支援コンサルタント

メンタリング、人材育成の「見える化」の達人

お客様の支援をすることで、貢献できたことを何よりの喜びとしています。 この思いから、研修効果測定や、プログラム効果測定を積極的に実施し、結果につなげることを何よりの喜びとしています。

石川　洋 国際メンタリング＆コーチングセンター 代表、株式会社スマートビジョン　代表取締役

意識が変わる！　行動する！　習慣になる！　成果が出る！　業績が上がる！ 人材を人財に変える !! 研修

超一流、第一人者の直伝に基づく研修なので、理屈の理解に納得性が高く、発想の転換で効果的な具体策が自然と考え浮んでくるようになります。 頭で考え付いたことを「どうやって行動に移せばよいか、実践すればよいか」が身に付くようになります。

飯島　眞一 経済産業大臣認定 経営革新等支援機関（第1号認定機関）

経営課題の山岳ガイド（シェルパ） 難しいテーマも、高速エスカレータの上を歩いているうちに、あっという間に目的地に到達するようガイドします

お客様から「熱心に語ってくれる」「分かりやすい」「眠くならない」「こんなに頭を使ったことはなかった」「自分の弱みに気づいた」「イメージが湧いてきた」「持ち帰って使えるアウトプットができた」等のご評価を頂いています

井口 嘉則 株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット　代表取締役

組織と人の元気を引き出すやれる気請負人

2005年に日本一の規模の新入社員研修実施プロジェクトを講師側総責任者としてマネジメントし、完遂させる。研修講師としても大手企業を中心に100社以上、経営幹部から新入社員まで、何万人もの研修実績がある。

大林　伸安 代表取締役

あなたの戦略的人事部として

企業の戦略構築から人事制度・社員教育プログラムの構築まで、ワンストップで着実に成果に繋げる組織の仕組みづくりに取り組みます。是非、お気軽にご相談ください。

田中　雄 株式会社ワークスラボ　代表取締役

どうしたら「人が育つ組織」をつくれるのか。 このテーマを中心に、様々な組織変革の支援を行っています。

人は仕事や人との関わり合いを通じて現場で成長する。アサヒビール（株）の営業経験などから得たこの考えの元、現場で一人ひとりが成長し続けることができる「場」を創り出し、企業変革を実現することをテーマとして取り組んでいる。

山中　健司 株式会社ジェイフィール　コンサルタント

中小企業の育成実績延べ3,000社以上。机上の空論ではなく、現場主義で課題解決に貢献します。

元職人。独学で営業理論を構築し、営業のTOPリーダーへ。 組織育成でも手腕を発揮、マーケティングや事業戦略にも精通。 33歳で起業後、4法人を経営し、新人教育分野では研修開催数日本一の成果を上げる。

浅井　隆志 株式会社PDCAの学校　代表取締役社長

25年のコンサルティング経験で、経営・人事・営業分野で数多くの成功実績を有し、お客様の経営方針を実現する基盤となる制度を構築しています

経営計画の策定、経営方針管理プロセス設計、営業活動プロセス設計など、人事以外の分野のコンサルティング経験を活かして、“経営方針を実現する”ことに焦点を当てた人事制度を構築しています。

小川 貴司 ストリーム経営コンサルティング株式会社　代表取締役社長

レトロモダンは蓄積された経験・ノウハウを活かしクライアントのニーズに合わせ徹底的にカスタマイズする他社には真似のできない研修を実施しています

主宰した経営塾及び幹部コースを卒塾したビジネスリーダーは1,000名以上を数え全国各地で活躍しています。参加者のモチベーションを高め、一体感をつくり上げる研修のファシリテーション力には定評があります。

齋藤 貴之 株式会社レトロモダン 代表取締役