株式会社シーベース:テレワーク時代の人事評価 ~成果だけでなく行動評価で納得性をつくる~ [講演レポート] | 日本の人事部「HRカンファレンス」 Jun 21, 2021 ... 「HRカンファレンス2021-春-」にて、当日に行なわれた講演の模様を、レポート形式でご紹介いたします。
役割等級と人事評価|人事のQ&A『日本の人事部』 Jul 25, 2007 ... 役割等級制度を導入したいのですが、役割等級制度に合う評価基準というのは、会社目標に連動した業績評価基準であると認識しています。 ただ、下位等級の ...
休職者の評価および賞与支給率|人事のQ&A『日本の人事部』 Dec 2, 2011 ... お答えします。 評価対象期間に、休職などで全く勤務実績がなかった(業績貢献度がゼロと考えられる)、あるいは、勤務実績が1ヶ月未満で評価が不可能、 ...
昇格後の評価について|人事のQ&A『日本の人事部』 Jun 22, 2022 ... 一般的には、在籍時の等級に沿って評価します。 ... にて評価を行います。 ... で判定します。 ... 昇格直後の評価は昇格前の評価よりも下がるのが一般的です。
吸収合併時における過去の人事評価の取り扱いについて|人事のQ&A『日本の人事部』 Oct 15, 2024 ... 水平的評価. 上司が部下に評価を下す「垂直的評価」に対して、同等の組織階層に属する従業員相互が評価者、被評価者となって評価しあうことを「水平的評価 ...
絶対評価と相対評価の活用例|人事のQ&A『日本の人事部』 Jan 18, 2012 ... 絶対評価の特徴は複数の評定項目があり、それにしたがって評価していくので、被考課者の強み・弱みが明らかになり、育成フィードバックに活かせることです ...
目標管理シートの難易度調整について|人事のQ&A『日本の人事部』 Nov 10, 2005 ... この 結果を集計して数値化(点数化)するというものです。 この多面評価の実施には、弊社が開発した多面評価システムが有効です。 「人事・労務の課題を ...
人事評価システムのおすすめサービスと選び方~目標管理・評価を見える化してマネジメントに生かす | 『日本の人事部』 Feb 5, 2020 ... スマートアセスメントは、ウェブ上で実施する人材の能力診断ツールです。 人材の能力は企業の業績に大きく影響しますが、人事考課だけで把握することが ...