HP管理・運用者の評価基準と人事考課について｜人事のQ&A『日本の人事部』 2016/02/03 ... 売り上げ目標、利益目標等で大きく評価を受け、結果として個人差はあまり出なくなります。どうしても間接部門の評価は属人的、好みの影響が大きくなりがち ...
人事制度のサービス66選！特徴・料金を徹底比較 | 『日本の人事部』 等級制度、賃金制度、賞与制度、人事評価制度の導入の場合従業員200名規模で500～600万円程度。 導入社数, 約530社 ※2022年12月期実績. サービス形態, コンサルティング.
フィードバック面談のタイミングについて｜人事のQ&A『日本の人事部』 2015/02/10 ... まずは、ご質問の①、②、③への回答です。人事考課決定のフィードバック面談の目的は、評価の納得性を向上させ、次期の課題を明確にすることがあります。
人事考課制度の変更による賞与支給額の大幅減額について｜人事のQ&A『日本の人事部』 2010/09/07 ... 【解決済】当社では、現在、管理職の人事考課制度の変更を考えております。 少なくともここ10年間は、管理職に対する人事考課における評価分類は「A ...
人事評価の検索結果(8) | 『日本の人事部』 人事評価 の検索結果. 全てから, サービス, セミナー, 資料・書式文例, 人事のQ&A, 記事・ニュース, 人事辞典. ×. トレンドワード. 採用 · 人的資本 · リスキリング ...
業務外の活動が個人目標として評価されるのは問題か？｜人事のQ&A『日本の人事部』 2023/01/26 ... 業務外活動であっても個人目標を設定させ評価の対象とし、給与に反映させるということですから、参加の自由は許されず、強制以外の何ものでもありません ...
部下のモチベーションアップにつながる人事評価面談とは？―職場のモヤモヤ解決図鑑【第26回】 | 『日本の人事部』 2021/08/31 ... 【準備】人事評価面談の前にしておくべきこと · どんな基準で評価したのか、評価軸を再度思い出し、説明できるようにする · 各項目の評価に対する部下の ...
