人事評価の検索結果(8) | 『日本の人事部』

人事評価制度の最新実態～制度の改定や評価関連施策の実施状況、処遇への反映～ | 『日本の人事部』

Oct 22, 2014 ... 人事評価制度の改定状況 · 2010年以降における改定状況一般社員、管理職とも約半数が何らかの改定を実施 · 今後の改定予定～6割強は改定の予定なし · HR ...

記事
人事評価処遇フィードバック目標管理評価者研修面談評価基準労政時報労務行政研究所

ノーレイティングの人事評価について｜人事のQ&A『日本の人事部』

Jun 21, 2017 ... 立てた目標の達成内容とその業務の成果を踏まえてマネージャーが総合的に評価する。・目標シートにウェイトや難易度を設けない。・フィードバックを ...

評価者研修のサービス比較表│PDF無料ダウンロード

評価者研修とは人事評価を行う社員を対象に実施する研修であり、自社の評価基準や運用ルールへの理解を深め、評価者としてのスキルを向上させます。以下の表で評価者 ...

人事評価制度のセミナー31件掲載｜『日本の人事部』

人事評価の品質を高めたい企業、現状の制度や運用に課題感をお持ちの企業様向けのセミナーです。経営に直結する人事評価の在り方や、評価項目の設計、運用の工夫、評価者の ...

人事評価(行動評価)について。｜人事のQ&A『日本の人事部』

May 8, 2024 ... 人事評価は具体性がなければ評価の意味がありません。抽象的ということは恣意的、感情的な評価を意味することになるので、評価者によっての差異をいかに ...

リモート時代における、新しい「マネジメント」と「人事評価」のあり方を考える [講演レポート] | 日本の人事部「ＨＲカンファレンス」

Jul 9, 2021 ... 平松浩樹氏（富士通株式会社執行役員常務 CHRO）; 濱中昭一氏（ダイドードリンコ株式会社取締役執行役員人事総務本部長）; 江夏幾多郎氏（神戸大学 ...

人事評価　評価の甘辛の是正をしていく手順について｜人事のQ&A『日本の人事部』

Sep 29, 2009 ... 評価の甘辛とは簡単に言えば、評価社の好き嫌い(価値観)です。評価を大きな視点でみてみると、管理者自身のチームの「単位組織の成長度合・成果のレベル ...

人事評価が業績向上につながっているのは半分以下。業績向上と相関するのは「評価結果をオープンにする」「低評価者へのフォロー」など【人事白書】 | 『日本の人事部』

Aug 4, 2020 ... 昇給や昇進・昇格には7割が反映。一方、評価が会社の業績向上につながっているのは4割台。業績向上と相関関係があるのは「評価結果をオープンに ...