人事評価の検索結果(7) | 『日本の人事部』

リーダーシップとは――意味と理論の変遷、身につけるための要素や例を解説｜『日本の人事部人的資本経営』

Dec 14, 2018 ... 人事評価におけるリーダーシップの評価方法の具体例. 人事評価でリーダーシップを測定する場合、よく用いられているのが「KPIに対して、部下・後輩に適切 ...

人事評価の納得性は人間関係？！ | 『日本の人事部』プロフェッショナルコラム

Apr 1, 2017 ... ・公平性とは、評価する者の甘辛や特定の者に対しての有利または不利な評価を行わないことなどを指します。

アセスメントとは――概要や代表的な手法、実施の手順を解説

Apr 7, 2022 ... 一方のアセスメントは、客観的評価を通じて昇進昇格や配属の最適化を図ることが主目的で、能力開発や人材育成も視野に入れています。また、人事評価は直属 ...

人事辞典
アセスメント適性検査研修 360度評価

人事制度の変更について｜人事のQ&A『日本の人事部』

Feb 7, 2011 ... 【解決済】人事評価制度の中で、ある日突然評価のハードルを上げるということが起こります。さまざまな紹介活動などですが、10件やればいくらのよう ...

子会社取締役の人事評価について｜人事のQ&A『日本の人事部』

Dec 27, 2016 ... 子会社取締役は経営者ですので、人事評価の対象ではありません。通常は経営責任は経営数値で行われますので、売上、利益、株価等、経営上重視する数値結果 ...

人事評価シート（事務職）のテンプレート――Wordファイルを無料ダウンロード│無料ダウンロード『日本の人事部』

書式文例をカテゴリで探す ... HR領域のオピニオンリーダーの皆さまから全国の人事部門に向けてメッセージを頂戴しました。 ... 人事・労務関連の代表的なメディアをご紹介し ...

人事評価制度　二次評価者について｜人事のQ&A『日本の人事部』

Mar 17, 2017 ... 2次評価の目的. ▽ 数値目標に対する数値実績なら、2次考課は不要でしょうが、実際には、能力、情意、行動、コンピテンシー等は、被考課者に近い1次考課（ ...