営業の歩合制度について
いつも大変参考にさせていただいております。
営業の歩合制度についてです。
現在は売上に対する一定率を歩合として支給しております。
ただ、なかには強引な営業で売上をあげている社員もおり後々のクレームに...
- *****さん
- 東京都/ 美容・理容(従業員数 301~500人)
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いつも大変参考にさせていただいております。
営業の歩合制度についてです。
現在は売上に対する一定率を歩合として支給しております。
ただ、なかには強引な営業で売上をあげている社員もおり後々のクレームに...
弊社は、グループ企業の事務センターとして、人事の給与・年金対応や経理の伝票チェック等の基盤業務を担っている企業です。人事制度は、グループ企業共通であり、役割等級制度のもとに成果主義を取り入れて業績と能...
いつもありがとうございます。
毎年9月または10月頃に時間給の最低賃金改定がされますが、
最低賃金のアップを11月に気づいた場合、遡って差額分を
支給することで問題はないでしょうか。
また他に対処す...
いつもお世話になります。
弊社は1日の標準労働時間8時間のフレックスタイム制で全ての社員が勤務しています。精算期間は1ヶ月間、8:30~22:00のフッレクスタイムの中、9:00を標準始業時刻、18:...
いつもお世話になります。
近々、当社就業規則の懲戒解雇事由に抵触した社員を解雇する予定です。情状を酌量し懲戒解雇ではなく普通解雇に留める方針ですが、その際の退職金区分は、『会社都合による退職』、『自己...
いつもこちらのページにはお世話になっております。
今回も皆様に教えていただきたい事があります。
4月より60時間以上の残業時間の割増率がUPしました。それに伴う計算方法について教えて下さい。
(例)...
海外子会社の従業員を日本本社が表彰し報奨金を授与する場合、税法上の扱いはどのようにすればよいのでしょうか。国内社員の場合は源泉して授与するか本人が一時所得として確定申告するかだと思うのですが。あくまで...
いつも大変参考にさせていただいております。
降格の限度についてです。
営業職の社員で、現在3店舗のマネージャーをしているものがおります。
ただ、営業成績もなかなか上がらず、社員の定着も非常に悪いです...
以下、教えていただけますでしょうか。
よく業績連動賞与で、経常利益を基に原資を算出している企業があると思います。
例えば、ある年(仮に2010年)に業績がよければその年の分としての賞与を多くもらえる...
弊社は、パッケージ及びWebアプリケーションを開発するソフトウェア会社で、社員の多くがエンジニア、もしくはデザイナーです。
以前より、経営者としては、能力主義=会社での発揮している能力(単に技術力だけ...
パチンコ店を経営する会社です。役員は5名社員は30名程度ですが、10年前に税務上、役員と社員を別会社にました。退職金規程は無く、社員の退職時には功労金を支払っていました。功労金が支給されるかされないか...
私は総務部に入社して6年です。当社には退職金規程というものが無く、功労金という形で支給しております。その計算方法について明記したものは無く、役員間で協議の上支給しております。私が勤務している間に4人に...
いつも参考にさせていただいております。
この度、弊社ではじめて兼務役員を置くこととなり、今までは営業部長だったものを「取締役営業部長」とします。
この場合、営業部長の仕事も従来どおり行いますが、報...
こんにちは。
当社はフレックス制度を採用していますが、仮に欠勤があった場合に、各月の所定労働時間は満たしている場合でも、この欠勤日数(欠勤日はコアタイムを勤務していないため)に応じて賞与を減額したり...
弊社では毎年永年勤続表彰者(勤続10年~40年)に対して、JTB旅行券を記念品として贈呈しています。その際贈呈後1年間以内にその旅行券を実際に使用していない場合、金額に応じて課税される旨を説明していま...
定年後歳雇用した高齢者の賃金設計の改革を考えております。
そこで、全国的な水準や、地域での水準を参考にしたいと思います。どのような統計資料があるでしょうか。ネット等で調べてみましたが、適当なものが見...
いつも参考にさせて頂いています。
さて、当社では全国展開を行っており、全国を5つに分け、
地域手当を支給してきました。
但し、従来より、手当に関する不満が高く(寒冷地である
東北北海道が一番低く、本社...
弊社では、全社で改善活動に取組んでおります。社員の意識向上と改善活動の促進を図るため、改善提案書を提出してもらい、その内容に応じて賞金を支給しております。また、QC活動として、グループ単位で改善活動の...
存続会社:A社、消滅会社:B社の合併を行います。
諸規程、給与制度、評価制度、基本的にA社のルールを踏襲します。
不利益変更のないよう、綿密に合併スキームを練っているところです。
給与制度の統一につい...
お世話になっております。
弊社には従来からの等級単価×等級滞留年数による退職金規程があります。
このたび、この「等級単価」の部分をポイント制にして、ポイント単価は会社の業績や経済情勢を考慮して数年ご...
当社では現在、業績連動賞与の導入を検討しているところであり、各支店の業績に応じた賞与の原資配分方法を考えているのですが、そこで教えていただけますでしょうか。
よく業績連動報酬もそうなのですが、営業利...
当社では割増賃金を算定するための時間給を次のように算出しています。
月給×12ヶ月÷年間稼働日数(小数点以下切上げ)=日給
日給÷1日の所定労働時間(小数点以下切上げ)=時間給
例えば月給213,2...
営業マン向けに表彰制度を検討しています。本部長表彰として3位まで決めてそれぞれ金一封を準備することを考えています。
その選考方法について業績面だけでなく行動(努力)の両面を見える化して誰もが納得できる...
お世話になっております。
弊社で6月20日に社員を採用しました、給与については満額で16万円なのですが、月途中の入社なので、日割りで支給することが通常です。
しかし、今回満額の16万円を支給する代...
お世話になります。
この度、他企業との資本提携により子会社となった従業員の労働条件変更についてご教示ください。
労働条件が現在よりも下回る場合、不利益変更として届出、従業員への説明が必要な点は一応理解...
いつもお世話になります。
現在、会社の改修工事には、2、3社のうちから見積もりをとり選定しています。
今回、社員より別の建築会社をここは安いので、使って欲しいと依頼がありました。この建築会社は紹介した...
お世話になっております。
タイトルの件でご相談いたします。
減給の対象となる社員にには過去減給を行っておりますが、依然として会社に対して不満をもっているようで、更なる減給を実施する方向で検討してお...
通常、労働時間が一日8時間越え、一週間40時間超えの場合
割増賃金を支払うことになっておりますが、休日出勤をして
週の労働時間が40時間を越えた場合で、その休日出勤を翌週の
平日に振替休日として振り替...
諸般の事情により、この辺の事情に詳しくない者ですが、質問いたします。
経営状態の悪化により、従業員賃金給与の10%カットを来月支給分の給与から実施する方向です。まずは、合意書を会社と全従業員各人との間...
現在、当社において業績連動賞与を導入しようという話がでております。
ただ、当方全く経理的な知識もなく、どのような指標があるのかや部門毎の配分に関するトレンド等基本的なことが一切わかっておりません。
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