資格取得のために自己学習を実施した場合の時間外労働の考え方
いつもありがとうございます。
今回は自己学習の時間について相談させてください。
当社はIT企業ですが、特定のベンダー資格を取得することが新規の案件獲得などに影響したりします。
特定のベンダー資格を...
- ケマルナオキさん
- 東京都/ 情報処理・ソフトウェア(従業員数 1001~3000人)
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いつもありがとうございます。
今回は自己学習の時間について相談させてください。
当社はIT企業ですが、特定のベンダー資格を取得することが新規の案件獲得などに影響したりします。
特定のベンダー資格を...
従業員10名以下のクリエイティブ系の会社です。もうすぐ入社6ヶ月となる新卒社員(昨年度の欠員補充目的で採用)がいますが、代表からの評価が非常に悪く育成方法に苦戦しています。他の従業員へのヒアリングによ...
質問ですが
弊社で実施している、教育資料(社外秘)を関係会社(グループ会社)に
共有(渡す)することは、コンプライアンス上問題はないのでしょうか?
まや、共有するにあたり、必要な手続等あればご教授お願...
前職で作成した研修のスライド資料(投影資料)について特に自社の機密性などは入っていない資料なのですが、次の会社でも使用ができればと考えております。
こうした研修のスライド資料についての持ち出しなどを行...
日本から米国子会社に出向している社員(駐在員)に米国子会社からグロスアップされた給与を支給します。給与のグロスアップに関して実務面で参考になる日本語の書籍はありませんでしょうか。
新卒の採用担当者です。
1つ相談があります。
毎年、内定式にて内定者に書籍(雑誌・専門書・業界辞典ではなく、読み物としての書籍)を渡しています。
会社が繊維商社で主に衣料品のOEMを行って...
お忙しい中恐れ入ります。
海外に社員を派遣する場合の言葉の使い分けについて教えてください。
「派遣」
「出向」
「赴任」
「駐在」
こちらのことばの4つのどれが適切であるか悩んでおります。
基本的に...
弊社グループでは、8月1日に人事異動を発令し、一部の者をグループ内で他社に転籍しました。
ここでは、A社からB社に転籍した人を例にします。
引継に8月1日から13日まで2週間ほど要しました。
元の...
当社の総務部は総務課長1名、経理主任1名で業務を行っております。(5年前は総務経理にそれぞれ2名居りました)経理主任が退職を申し出ました。就業規則上は退職日の1カ月前に退職届を出せば問題ありませんが、...
弊社では就業規則の見直しを検討しております。
そこで、参考とするための繊維製品製造業の就業規則が掲載されている書籍等を探しています。また、それ以外にも参考になる書籍等がございましたら、ご紹介いただけな...
いつも参考にさせて頂いております。
当社の社員が他社や同業者の集まりなどで、講演を担当して先方から謝礼を頂くことがあります。これまでは、講演の準備、実施等は労働時間内に行っており、その分の給与は支給し...
新入社員に、ビジネスマナーを自ら学んでほしいと思っています。そこで、内定フォローの一貫で、ビジネスマナーに関する本を一冊よんんでもらおうと思っているのですが、人気のビジネスマナーに関する本があれば教え...
現在弊社では、研修費用の削減など受けて、社員が講師となり、社員が自ら集って行う、自由参加型(=完全業務外)の勉強会を企画しています。社員が自発的に学ぶ風土を醸成するため、自主的に社員が集まり、成長して...
私は、デザイン設計会社の総務を担当しています。昨年11月より、社内セミナーを担当する事になり、今後も引き続き行います。私が担当する前は、持ち回り制のような感覚で学生の発表会にすぎませんでした。出席者も...
適正人員数他人事関連をデータにより客観的に分析したいと考えていますが、その方法、算式等に関する書籍をご教示頂き度、お願いします。
現在弊社で実施している昇進に関わる研修制度について、弊社の研修制度の概要や今後の方向性について他企業様よりご意見がいただけるようなコミュニティ活動を探しております。
実際に他企業の採用担当者様もしく...
現在弊社において改正高年齢者法に対応した継続雇用制度を弊社に適した形で運営していこうと考えております。
それにあたりまして、現在、他社がどのように継続雇用について取り組んでいるのか、またその結果どのよ...
外資系IT企業で,昨夏に新たに設立された新卒教育を担当する部門の責任者を務めています。
全世界共通のプログラムを日本でも展開する役目を担っておりますが,元々人事部門や教育部門ではなく,フィールド部門か...
就業規則を改訂しようと考えています。
こういう規定を入れていてよかったという事例があれば教えて下さい。
就業規則で、このように規定していたのであらかじめトラブルを予防できたとか、これは会心の規定だとか、具体的な例をご教示下さい。
いつも参考にさせていただいております。
今回質問させていただきますのは、
今現在、弊社内の人事評価に関しての見直しを行っております。
弊社はメーカーであり多種多様な職種が存在しておりますが、現行の...
営業権を譲渡する店舗に事務の引き継ぎ、業務指導のため、短期で社員を行かせることになりました。
出向、又は業務委託のいずれかの方法を取りたいと思いますが、可否及び注意点を教えて頂けないでしょうか。
弊社は約10,000名の従業員を抱えたことで、部署を分割し、業務の効率化を図りましたが、事業部を分割したことで、各セクションでの障壁が構築され、会社の考える方向性、戦略が従業員一人一人に浸透しない現状...
新たに社員教育のプログラムを選定することになり、幅広い候補を検討したいと思います。人材育成・社員教育を行っている企業の一覧、ディレクトリーのような資料、本などはありますでしょうか。
それから、この分...
転勤者の社宅管理規程を作成するに当たり、同業・同規模レベルの他社や、勤務地域別に家賃負担額等を検討したいのですが、何か参考にする統計・調査資料などはありますか。
現在評価項目の見直しを検討していますが、他社事例や、評価項目例一覧といったような資料でお勧めのものがあれば、ご紹介いただきたいと思います。
宜しくお願いいたします。
人事と労務の区分け基準はありますか?
なかなか営業成績が上がらず、困っています。営業本部長も良い案があるわけでもなく、ただ漫然と毎日を過ごしているように思います。そこで、目標管理を導入してはどうかと考え、とりあえず概要や導入ステップ等の知...
選考基準や面接の進め方などを勉強しています。オススメの本があったら紹介してください。よろしくお願いします。