人的資本経営を推進するためのお役立ち資料集

2023年、上場企業に人的資本の情報開示が義務付けられました。「開示のための開示」にせず、採用や育成などに生かすための資料を集めました。

さくら情報システム株式会社

• お役立ちツール
• ERP・人事システム

【社労士からのアドバイスあり】人事課題・人的資本経営をDXで解決する方法

これからの人事が抱える課題とその具体的な対応策を１つにまとめたお役立ち資料を準備いたしました。
この資料では人的資本経営を含む人事が抱える課題と具体的な対応策を、社労士からのアドバイスをふまえてご紹介しています。

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TIS株式会社

• お役立ちツール
• タレントマネジメント

「人的資本経営の鍵はリフレクション」Practiceホワイトペーパー

「人的資本経営」を実践するには、社員ひとりひとりの自己認知力、チームの心理的安全性や多様性を尊重する「チーム文化」が必要だ。リフレクション力と対話力をポイントに、人材育成に課題を持つリーダーを対象に、「自律型人材」の育成と「チーム文化醸成」を可能とする方法論を紹介する。

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大和ライフネクスト株式会社

• お役立ちツール
• 社宅・寮運営・管理

人的資本経営における社宅・社員寮の役割

「人的資本経営」の重要性が増している中、社宅・社員寮の提供が注目されています。
社宅・社員寮の重要性と可能性を理解し、社宅戦略の検討に役立てていただければ幸いです。

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エッセンス株式会社

• お役立ちツール
• リーダーシップ
• 組織開発
• 意識改革・活性化

人的資本経営における次世代リーダー育成の ポイントと有効手段

次世代リーダーの育成、人的資本経営どちらもこれから企業が成長するするうえで、欠かせないエッセンスとなります。本資料では、その課題のありかをデータより紐解き、今必要とされる「実践型」のリーダー育成研修の価値を事例を交え展開していきます。

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株式会社ヒューマンファースト

• お役立ちツール
• 他 雇用管理

【HRカンファレンス2023秋連動企画】失敗しない中堅・中小企業の人的資本経営3つのポイント

中堅・中小企業が人的資本経営をシンプルに理解・整理しながら、組織成長・経営戦略を実現できる取り組みに必要なポイントに絞って、自社で導入・運用する際の3つのポイントをお伝えしました。
アンケート結果でも評価の高かった講演資料をダウンロードしていただけます。ぜひご活用ください。

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TIS株式会社

• お役立ちツール
• タレントマネジメント

人的資本経営とWell-beingの関係

企業を支える従業員が持つスキルや知識を「資本」として考え、その価値を最大限に高めていくことによって企業自体の価値向上を図っていく『人的資本経営』と、 肉体的にも精神的にもに良好な状態を意味する『Wellbeing』の関係について解説します。

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TIS株式会社

• お役立ちツール
• タレントマネジメント

自律型人材の育成に必要な3つのポイント

昨今注目されている「自律型人材育成」の実現に必要な3つのポイントを、独自特許を持ちサービス展開をしているTISが解説します。

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株式会社ビジネスパスポート

• お役立ちツール
• 研修設計

【動画解説付き】人的資本開示に備える！人材育成の 「見せる化」計画

１、経営戦略としての人材育成計画
２、育成計画への落とし込み
３、個人目標と組織目標、測定と評価
４、研修を行動に結びつけるために

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株式会社ビジネスパスポート

• お役立ちツール

中小企業にとって「人的資本経営」のメリットとは？～より業績が上がり選ばれる企業に！～

企業を取り巻く環境の変化は一層激しくなる中、企業の持続的な価値向上のために求められているのが、経営戦略と人材戦略を連動させた「人的資本経営」です。

いまなぜ「人的資本経営」が求めらるのか、中小企業にとって人的資本経営のメリットとは？
など、人材版伊藤レポート2.0にも触れながら解説していきます！

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株式会社HRBrain

• お役立ちツール
• 組織診断・活性化
• タレントマネジメント
• 従業員満足度調査

＼「脱」やりっぱなし／サーベイにおける3つの壁を突破する方法

サーベイを導入・実施したが、やりっぱなしになってしまっている方必見です！
組織改善のための施策検討・実行するためのコツや成功の秘訣を解説しています。

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株式会社プラスアルファ・コンサルティング

• お役立ちツール
• タレントマネジメント
• 意識改革・活性化
• 他 評価

【上場企業の約7割が課題】サクセッションプランで失敗しないための設計ポイントを紹介！

人的資本経営の最重要課題である「サクセッションプラン」をテーマにサクセッションプランの定義から設計のポイント、運用方法、そして成功事例までを網羅的に解説資料をご提供します。 次世代人材の効果的な育成・登用にお役立ちいただける情報が満載ですので、ぜひご覧ください！

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株式会社タナベコンサルティング

• お役立ちツール
• 評価・目標管理制度
• 資格等級・賃金制度
• ERP・人事システム

【お役立ち資料】人事制度構築事例集－エリアナンバーワンモデル企業編－組織や人材を支える社内制度を整備　など

急激に変化する現代社会において、経営戦略や理念やビジョンに合わせた人事制度の再構築は切実な課題となっています。
タナベコンサルティングは組織や人材を支える社内制度を整備し、企業の強みを引き出します。

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株式会社タナベコンサルティング

• お役立ちツール
• 資格等級・賃金制度
• 評価・目標管理制度
• ERP・人事システム

【お役立ち資料】人事戦略構築事例集－経営戦略連動編1－経営戦略に適した人事制度を再構築する　など

日本企業の雇用形態・人事制度は、新卒を一括で採用し、職務を限定せずに長期間雇用する「メンバーシップ型」が主流でした。最近は、この日本ならではの仕組みから、組織内における仕事の役割や職務に対して等級を設定する「ジョブ型」や「役割等級制度」に切り替えるべきであるとの議論が盛んになっています。

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株式会社日本能率協会マネジメントセンター

• お役立ちツール
• リスクマネジメント・情報管理
• 法務・コンプライアンス担当向け
• コンプライアンス

コンプライアンス意識を定着させる全社員教育企業リスクを低減するeラーニング活用法

企業におけるコンプライアンス強化が求められる背景には、不正・不祥事の増加やSNSの普及によるリスクの高まりがあります。本資料では、eラーニングを活用したコンプライアンス教育の効果的な導入方法と、従来の課題解決に向けたポイントをご紹介します。

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株式会社イー・ファルコン

• お役立ちツール
• 適性検査
• 組織開発
• マネジメント

人的資本経営時代の組織変革 - 自社で実践したパーソナリティデータ活用術

適性検査を採用以外でもっと有効活用しませんか？

本資料では、当社が実際に取り組んだ「適性検査eF-1G」の活用事例をもとに、具体的な手法と成果、課題の解決方法、組織全体の活性化に貢献した活用事例をご紹介します。

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株式会社タナベコンサルティング

• お役立ちツール
• 経営者・経営幹部研修
• 研修設計
• 評価・目標管理制度

【お役立ち資料】人材育成（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）最新の育成方法や成功事例を通じ、課題とその解決策を探る

人材育成とは、単なるスキルの向上ではなく、社員一人ひとりの能力を最大限に引き出し、組織全体の成長を加速させる戦略であり、この戦略こそが、自社の未来の扉を開ける鍵となります。本資料では、最新の人材育成方法や成功事例を通じ、経営者が直面する課題とその解決策を紹介しています。

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株式会社タナベコンサルティング

• お役立ちツール
• 研修設計
• 配置・異動・昇進管理
• 他 アセスメント・サーベイ

【お役立ち資料】教育体系　事前チェックリスト／教育体系　テンプレート（必要能力・スキルマップ）

教育体系とは、「社員に実施する教育の全体像を一覧に表したもの」であり、階層や職種、年次、課題別に必要な教育を整理し、社員の育成計画を体系的に表しています。
本資料では、教育体系構築に向けた事前のチェックリストと階層別をベースにした基本的な教育体系の簡易テンプレートをダウンロードいただけます。

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株式会社アドバンテッジ リスク マネジメント

• お役立ちツール
• コミュニケーション
• 組織開発
• メンタルヘルス

【管理職向け】お役立ち資料『エンゲージメント向上のカギはEQ強化にあり！』

従業員の「自発的行動」と「ポジティブ感情」が伴うことで高まるエンゲージメント。感情知数ともいわれる「EQ」を高めることがエンゲージメント向上に繋がる理由を解説！

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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発

• お役立ちツール
• 組織診断・活性化
• 組織開発
• コミュニケーション

人事のためのHRBP大解剖【基礎編】　～必要性が高まる背景と果たすべき役割とは～　／インサイズ

HRBPが存在している企業はまだまだ少ないのが現状です。

一方で、「HRBP」という言葉の知名度は年々高まっています。
なぜ「HRBP」がこんなにも注目を浴びているのでしょうか。

本資料では、HRBPの必要性が高まっている背景と
HRBPに求められる役割について詳しく解説します。

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ビズメイツ株式会社

• お役立ちツール
• グローバル人材
• 語学

人的資本経営で見る英語研修

昨今は人的資本経営の観点から、「海外売上比率〇〇％アップ」などの戦略目標の達成のために、人的資本のあるべき姿と現状とのギャップの把握とその具体的な縮減計画が求められています。英語研修の効果的な設計方法や実施の仕方や、有効なKPIや成果の計測方法、成功事例をまとめております。

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