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その他｜資料・書式文例一覧

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217件中41～60件を表示
株式会社アイ・ラーニング
  • その他
  • 経営戦略連動の育成
  • 人材育成体系の設計

研修を実施するポイントとは？研修計画書の作成と社内の説得方法

研修の実施ポイントや研修計画の立て方、社内の説得方法をご紹介しています。
「上長から研修実施の承認を得られない」とお悩みのご担当者はぜひご活用ください。

研修を実施するポイントとは？研修計画書の作成と社内の説得方法
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
  • レポート・調査データ
  • 育成戦略
  • 管理職研修
  • 人事データ分析

VUCA時代を生き抜くマネジメントとは

＃「自律共創型」組織　
＃「自律共創型」マネジメント
＃「HRデータで解決する」マネジメント課題
＃「マネジメントに対する人事担当者と管理職層の意識調査」

VUCA時代を生き抜くマネジメントとは
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KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • タレントマネジメント
  • 組織開発

組織・人材マネジメントサービス

企業を取り巻くビジネス環境はこれまでにも増して複雑化し、企業は生き残りのためのさまざまな経営課題に直面しています。
KPMGの組織・人材マネジメントサービスは、組織・人材の潜在能力を最大限に引き出すとともに、高パフォーマンスを実現するための変革課題を多角的な視点から解決します。

組織・人材マネジメントサービス
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KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営
  • 人事データ分析

人的資本経営推進支援

企業経営において人的資本への関心が高まっており、企業にはステークホルダーに対して、人的資本およびその投資対効果を説明することが求められはじめています。
KPMGは、人的資本経営の推進と実現に向けたコンセプトや戦略策定から人的資本情報の開示サポートなど、幅広いコンサルティングサービスを提供します。　　

人的資本経営推進支援
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KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 組織文化づくり
  • DE&I

ダイバーシティ、エクイティ＆ インクルージョン推進支援

社会環境の変化に対応しながら持続的に成長していくため、多様な人材を受け入れ、その能力を最大限に発揮できる環境を整備していくことが重要になっています。
KPMGは、DE&Iの必要性の検討から実行推進・定着化に至るまで、あらゆるフェーズにおいて経営戦略の融合と実現に向けてご支援します。

ダイバーシティ、エクイティ＆ インクルージョン推進支援
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KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人事業務DX
  • 人事業務プロセス改善
  • 人事戦略・人事ポリシー

デジタルHR推進支援

働き方改革やデジタル化が進むなか、人事部門は従来の人事機能を果たすだけでなく、オペレーション部門から社内の人材を有効活用し、人材の観点から企業価値を高める部門へと変革する必要に迫られています。
KPMGは、デジタルを軸としたHR領域の変革について、戦略の策定から実行までトータルに支援します。

デジタルHR推進支援
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KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • MVV作成・浸透
  • 組織文化づくり

企業理念・パーパス策定と浸透支援

SDGsに代表されるように、世界的に持続可能な社会の実現に向けた取組みへの意識が急速に高まるなか、企業のパーパス（社会的な存在意義）を問い直す流れはますます加速しています。
KPMGは、企業理念・パーパスの策定から浸透までを包括的に支援します。

企業理念・パーパス策定と浸透支援
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KPMGコンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • HRBP
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営

Future of HR 2020～岐路に立つ日本の人事部門、変革に向けた一手～

本調査は、KPMGが世界各国のHRリーダーを対象に、人事部門の現状と未来への展望を明らかにすることを目的に実施したオンライン調査で、世界全体と日本企業の結果を比較した内容をまとめています。

Future of HR 2020～岐路に立つ日本の人事部門、変革に向けた一手～
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事業務DX
  • 人的資本経営

2022年度 人的資本経営・DXに関する役員の意識調査

従業員数300人以上の企業・組織の経営者・役員を対象に、「人的資本経営」「ＤＸ」の推進に対する意識や取り組み状況と、それらに影響し得る役員自身の能力や資質の実態についての調査結果をまとめました。
経営幹部育成や次世代リーダー育成の施策ご検討等の際に、ご参照ください。

2022年度 人的資本経営・DXに関する役員の意識調査
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リ・カレント株式会社
  • レポート・調査データ
  • 育成戦略
  • 若手社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

【調査レポート】2023_働くに関する若手意識調査

リ・カレント株式会社では、2020年から「働くことへの若手意識調査」と題した意識調査を定期的に実施しています。2023年春の最新調査では、働くことに関する価値観を問う例年の設問に加え、「ロールモデル」の所持の実態や、「主体的な行動を控えるときの理由」などを調べるパートを追加しました。

【調査レポート】2023_働くに関する若手意識調査
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KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 報酬制度
  • インセンティブ・賞与
  • 人事戦略・人事ポリシー

役員報酬制度設計支援

役員報酬が果たすべき機能は、役務対価としての報酬機能に加え、適切なリスクテイクを経営幹部に動機づけること、およびステークホルダーと適切な対話ができる機能へ拡大しています。
KPMGはこれまでの上場企業への支援によって得たノウハウを活用し、役員報酬設計から開示に係るアドバイス提供まで幅広く支援します。

役員報酬制度設計支援
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KPMGコンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • HRBP
  • 人事業務DX
  • 人事戦略・人事ポリシー

Future of HR 2022～パスファインダーの事例から見る人事変革へのチャレンジ～

人事部門の未来　パスファインダーの事例から見る人事変革へのチャレンジ
優れた人事機能を持つ企業に調査を行い、各社の事例を基に、日本の人事部門が価値提供部門へと進化するためのポイントを考察します。

Future of HR 2022～パスファインダーの事例から見る人事変革へのチャレンジ～
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 採用戦略
  • 離職防止・リテンション
  • 従業員エンゲージメント

社員が辞めない魅力ある会社を作る中小企業の人材獲得・定着のポイント

少子高齢化や労働人口不足により、企業の人手不足が原因で倒産してしまうことも珍しくありません。
長く自社が成長するために、いかに良い人材を採用し、やりがいを持って働いてもらうのかが喫緊の課題となります。
この課題を解決するため、人材獲得策や社員が定着する会社づくりのポイントについて解説します。

社員が辞めない魅力ある会社を作る中小企業の人材獲得・定着のポイント
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の育成
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営

戦略的人材マネジメント実態調査報告書2022～人事教育担当者の視点から人的資本経営を考える～

人的資本経営の実現のかなめとされる「経営戦略と人材戦略の連動」について、人事教育部門の実態を明らかにすべく実施した調査の報告書です。
「人」への投資が重要とされる中で、教育費の動向やリスキリングへの対応、CHOの有無など人材マネジメント全般に関する取り組み状況を確認しています。

戦略的人材マネジメント実態調査報告書2022～人事教育担当者の視点から人的資本経営を考える～
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KPMGコンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • HRBP
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営

Future of HR in the New Reality 2021

人事部門の未来　With／Afterコロナにおける人事部門の存在意義とは
人事部門の現状と未来への展望、そしてその存在意義を明らかにすることを目的に、世界のHRリーダーを対象に調査を行いました。

Future of HR in the New Reality 2021
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KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 育成戦略
  • スキルアップ研修
  • 人事業務DX

デジタル人材の確保・育成支援

デジタルテクノロジーの進歩や、急速に変化するビジネス環境への対応が求められる昨今、最新ITや大規模データの分析等を駆使して、今までにない新たな価値を生み出す「デジタル人材」が求められています。
KPMGの組織変革のプロフェッショナルが、企業の競争力強化に必須であるデジタル人材戦略の実現を支援します。

デジタル人材の確保・育成支援
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KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人事業務DX
  • 人事業務プロセス改善
  • 人事システム・HCM活用

デジタル活用による人事業務の効率化・高度化

デジタルテクノロジーの進歩や、急速に変化するビジネス環境への対応が求められる昨今、人事領域でもデジタル化は急務となっています。
KPMGは、最先端のテクノロジーやデータ分析技術を活用し、次世代のデジタル人事の実現を支援します。

デジタル活用による人事業務の効率化・高度化
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KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人事業務DX
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • タレントマネジメント

Digital Talent Advisory_サービス概要

KPMGのデジタルタレントアドバイザリーサービスは、絶え間ないイノベーションに必要な洞察力と変革の推進力を有する経験豊富なプロフェッショナルが、今日のデジタル時代に対応できる組織・人材を獲得するための幅広いチャレンジを支援します。

Digital Talent Advisory_サービス概要
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KPMGコンサルティング株式会社
  • サービス・製品資料
  • グローバル人事
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • MVV作成・浸透

M&A／事業再編における人事PMIアドバイザリー

M&Aによる事業再編が活発になっている現在において、M&A後の企業がシナジー（相乗効果）を発揮するためには、「人」に関するPMIが不可欠です。
新会社としてのメッセージを伝え、従業員が同じ目的のもとで業務の遂行とシナジーの創出を実現できるよう、KPMGは人事PMIアドバイザリーサービスを提供します。

M&A／事業再編における人事PMIアドバイザリー
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