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マネジメント|資料・書式文例一覧

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分野 育成/研修/マネジメント
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株式会社かんき出版 (かんき出版の社員研修)
  • お役立ちツール
  • マネジメント

講師コラム:伊庭正康氏「リピート率95%の研修講師が教える プレイングマネジャー育成の秘訣!」

かんき出版の社員研修では、日々人事のみなさまに役立つHRトレンドを提供することを目的に、様々な情報発信をしております。今回は、人気講師の思いをご紹介するコラムをご紹介します。

講師コラム:伊庭正康氏「リピート率95%の研修講師が教える プレイングマネジャー育成の秘訣!」
株式会社ジェイフィール
  • レポート・調査データ
  • マネジメント

コロナ禍の1年 働く人の心情変化を調査リモートワークが主流になり、ポジション間、世代間での「働く感情」に変化の兆し

人と組織の変革を支援するコンサルティング会社株式会社ジェイフィール(社長:高橋克徳 本社所在地:東京都渋谷区 以下ジェイフィール)は2021年1月、コロナ禍で変化した「コミュニケーション・組織・感情」に関わるアンケートを実施しました。

コロナ禍の1年 働く人の心情変化を調査リモートワークが主流になり、ポジション間、世代間での「働く感情」に変化の兆し
株式会社ベーシック
  • お役立ちツール
  • 意識改革・活性化
  • マネジメント
  • ロジカルシンキング・課題解決

こんなに楽しい!『知的』働き方改革

「仕事がわかる・できる!」→「楽しい!」→「実績・モチベーションアップ!」
楽しく働き方改革を行うためのシンプルなメソッドと、楽しく働くために必要な「心と身体の健康」に役立つ、産業医推奨の「メンタルデトックス」メソッドをご案内します。

こんなに楽しい!『知的』働き方改革
株式会社ジェイフィール
  • サービス・製品資料
  • マネジメント

戦略的OJTプログラム

企業を取り巻く環境が多様化する中、現場での人材育成強化は 必須の課題となり、解決方法を模索している状況が続いています。本プログラムでは実際の育成の成功体験を通じて人育ての方法とマインドを身に付けます。

戦略的OJTプログラム
株式会社アントレ・ラボコーポレーション
  • サービス・製品資料
  • マネジメント
  • コミュニケーション
  • チームビルディング

「違い」を理解し、助け合うことの大切さを実感する旅

「ワンダーワールドツアー」は、そんな"もしも"を体験できるゲーム研修です。多様な仲間と協力し、旅する中で、「違い」を理解し、助け合うことの大切さと共生社会を体感できます。ゲームを通して多様性への理解を深め、共感力を育み、本当の多様性に富んだダイバーシティを推進します。

「違い」を理解し、助け合うことの大切さを実感する旅
株式会社ベクトル
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 管理職研修
  • マネジメント

なぜあの人が管理職に?適性を測り、失敗しない管理職登用を実現させるアセスメントのご紹介

VUCA時代に管理職として
働き方改革推進やリモートワーク導入など働き方が多様化する中で、
任せられたチームが最大限の成果を出せるように導き
会社に貢献することが求められています。

なぜあの人が管理職に?適性を測り、失敗しない管理職登用を実現させるアセスメントのご紹介
株式会社ウィルPMインターナショナル
  • レポート・調査データ
  • マネジメント
  • 管理職研修
  • 経営者・経営幹部研修

行動科学式・次世代リーダー養成プログラム

激変する社会背景におけるクライアント企業様との関わりを通して、これ
からの時代に適した行動科学に基づくリーダー養成のためのプログラム「行動科学式・次世
代リーダー養成プログラム」を新たに構築いたしました。

行動科学式・次世代リーダー養成プログラム
株式会社ウィルPMインターナショナル
  • レポート・調査データ
  • マネジメント
  • 管理職研修

BBS-Behavior Based Safety とは

安全習慣という文化を構築するための手法=行動科学セーフティマネジメント BBS(Behavior based safety)
行動に基づいたセーフティのことで、安全性に関わるすべての行動を管理できるようにするプロセスのことです。
職場の安全性を確保したい、安全風土を醸成したい方向けの資料です

BBS-Behavior Based Safety とは
株式会社オフィス・アニバーサリー
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • マネジメント
  • リーダーシップ

チームマネジメントの質を変革してVUCAの時代にふさわしいチームをつくる、チームマネジメント塾紹介資料

だれも答えがわからないVUCAの時代、リーダーの答えは最適解とは限りません。上から下に落とすマネジメントスタイルはすでに陳腐化しています。
チームのメンバーが最前線の持ち場で主体的に最適解を考え行動に移していく支援をリーダーが行う「パートナーシップ型組織」へ変革します。

チームマネジメントの質を変革してVUCAの時代にふさわしいチームをつくる、チームマネジメント塾紹介資料
株式会社アトラエ
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 組織診断・活性化
  • マネジメント

【ビジネスエンジニアリング社】部署単位でのMVVI作成・浸透・実践で組織が変わる【インタビュー記事】

【ビジネスエンジニアリング株式会社】商品開発本部の皆様に、エンゲージメント向上の取り組みについてお話をお伺いしました。

【ビジネスエンジニアリング社】部署単位でのMVVI作成・浸透・実践で組織が変わる【インタビュー記事】
株式会社アトラエ
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  • 管理職研修
  • 組織診断・活性化
  • マネジメント

【(株)アドバンテスト】将来への不安と向き合うチームを変革するためにリーダーが取り組んだこと【インタビュー記事】

【株式会社アドバンテスト】でエンゲージメント向上の取り組みを担当されている塙さんにお話をお伺いしました。

メンバーが抱える将来の不安と向き合いチーム改善に取り組んでこられた経緯や具体的な取り組み、取り組み後の変化、仕事の成果に与える影響など...気になるポイントが満載です!

【(株)アドバンテスト】将来への不安と向き合うチームを変革するためにリーダーが取り組んだこと【インタビュー記事】
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