記事 山﨑高之さん(株式会社BREXA Holdings 代表取締役社長 社長執行役員COO): 波乱万丈のキャリアの先にたどり着いた「境界をなくす」という使命 日本の人材業界には、グローバルな視点で新たなビジネスに挑んでほしい
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 育成プログラム管理職研修社員のキャリア自律支援 自律型組織づくり/人づくりのための部下指導力養成プログラム A-10 中産連の「部下指導力養成プログラム」では 管理監督者が現状の問題に気づき、 「部下の自律を引き出し高める指導」を正しく身につけ、実践するための支援を行っております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マイナビ(教育研修事業部) お役立ちツール 人材育成体系の設計組織文化づくりチーム活性化 【人事部門のお悩みQ&A】組織内のギャップを相互理解のチャンスに!役職間の壁を破る現場の意識改革 人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説! 「管理職と非管理職の間で、双方に対しての不平不満の声が増えている」というお悩みに対して、解消のヒントをご紹介します。※関連用語集付 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社チェンジウェーブグループ 変革ソリューション本部 変革DEI事業部 サービス・製品資料 管理職研修女性活躍推進アンコンシャスバイアス 【チェンジウェーブグループ】女性管理職育成プログラムのご案内 チェンジウェーブグループが提供する女性管理職育成プログラムの紹介資料です。大企業500社、2000人のリーダー人材育成実績をもとに、女性管理職の育成を阻む5つの壁の説明や、マインドセットから実践スキル習得までサポートする本プログラムの内容をご案内しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) サービス・製品資料 中堅社員研修管理職研修スキルアップ研修 「5S活動」 に、+「コーチング心理学」 を取り入れた【 新5S思考術 】セミナー パンフレット ISOでルールを作り、改善テクニックでレベルを高め、心理学で自他両方のモチベーションを高めるという3本柱を駆使したセミナーです。 モノやタスク管理を重視した対策だけでなく、人間の心理面からアプローチした内容もお話します。 無料体験セミナー実施中です! こちらもお気軽にご参加ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社チェンジウェーブグループ 変革ソリューション本部 変革DEI事業部 導入事例 スキルアップ研修DE&Iアンコンシャスバイアス アンコンシャス・バイアスの対処と具体的施策 アンコンシャス・バイアスに対処するうえで重要なポイントや、ANGLEの受講効果について 学術データやANGLEの受講者データとともにご紹介しています。 この資料を読むと分かること ・アンコンシャス・バイアスに対処する効果的なステップ ・企業のアンコンシャス・バイアスプログラム実施例 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ラーニング・マスターズ株式会社 レポート・調査データ 組織やメンバーの慢性的な課題を解決するリーダーシップ【調査概要報告】影響力を10倍に高める方法 メンバーに変化を促し、新しい行動を定着させるには? MITスローンマネジメントレビュー誌より、2009年の「The Change Management Approach of the Year」に選出。組織の慢性的な課題を解決するリーダーシップを導く「影響力の6つの要素」と活用事例を紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ブレインコンサルティングオフィス サービス・製品資料 2025年改正育児介護休業法対応!法改正と従業員説明をスムーズにする!育児従業員説明用セットのご提案 改正育児介護休業法で企業に求められる措置のうち「妊娠・出産等申出時」+「子が3歳になる前」に行う「個別周知・意向確認」「個別の意向聴取」の義務化に対応したセットのご案内です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ブレインコンサルティングオフィス サービス・製品資料 40歳の従業員に“周知義務” 2025年 義務化対応 介護両立支援の新ルールと実務ポイント~お役立ち実務ツールのご案内~ 改正育児介護休業法で義務化された「介護に関する個別周知・意向確認」「早期情報提供」の実務対応に特化した支援セットのご案内資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|適性検査(採用・入社後・ 管理職の昇進昇格) サービス・製品資料 マネジャー・管理職の登用に失敗しないための管理職層向け適性検査のご紹介 管理職になりたい若手が減っている-この課題に、多くの企業が直面しています。 一方「管理職になりたい」人材を登用しても、高いパフォーマンスを発揮できるという保証はありません。 この様な状況の中、課題解決をサポートするのが「管理者適性検査NMAT」です。 本資料ではNMATの特徴をご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社チェンジウェーブグループ 変革ソリューション本部 変革DEI事業部 お役立ちツール ~女性登用のハードルを越える~成果につながるDE&I・人材育成を設計する 女性管理職登用の課題と打開策を事例と共に紹介。階層・立場ごとのアプローチの違いや、企業文化や推進段階に応じた施策設計など、経営層の多様化を実現するDE&I・人材育成施策のヒントを得ていただける資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社チェンジウェーブグループ 変革ソリューション本部 変革DEI事業部 サービス・製品資料 【チェンジウェーブグループ】変革DEIソリューションのご案内 DE&I、マネジメント変革、アンコンシャス・バイアス学習と組織診断、リーダー人材育成、変革プロジェクトなど、大企業を中心に500社以上の支援実績を持つチェンジウェーブグループの変革DEIソリューションのご案内資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
Flora株式会社 サービス・製品資料 【健康経営・ダイバーシティ推進に】生理痛体験ワークショップ 女性の健康課題の理解促進や心理的安全性の高い組織づくりのために、当事者の課題を生理痛体験を通じて理解し、社内での当事者支援のあり方について考えるワークショップです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社mento レポート・調査データ ミドルマネージャーの実態調査2024 労働人口が減少するなか、多様な人材をマネジメントする「ミドルマネージャー(中間管理職)」に課せられる負担が大きくなっています。今回は、ミドルマネージャーの実態を探るべく1,075名にアンケートを行いました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CompTIA日本支局 レポート・調査データ プロジェクトマネジャー(PM)の育て方 近年、ビジネス環境の変化が加速する中で、プロジェクトマネジメントの重要性がますます高まっています。それはなぜか。また、優秀なプロジェクトマネジャーを育てるにはどうしたらよいか。レポートにまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 レポート・調査データ 【Vol.1】GE新聞 新年のご挨拶 2024年特集 2025年展望 グローバル人材育成研究会 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
昭和女子大学キャリアカレッジ サービス・製品資料 昭和女子大学キャリアカレッジ2025年度パンフレット 2025年度に昭和女子大学キャリアカレッジで開設するコース、および会員制度のしくみと受講料・年会費についてのご案内パンフレット この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社mento お役立ちツール 【診断チェックリスト】次世代リーダー育成の課題を可視化 <本書の内容> ・次世代リーダー育成進捗チェックリスト ・次世代リーダー育成における課題と強化すべきポイントの把握 ぜひ「次世代リーダー育成進捗チェックリスト」ご活用いただき、 次世代リーダー育成において、優先的に強化すべき項目の整理にお役立てください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社mento レポート・調査データ 【2025年度版】人材育成施策 x mento マネジメントコーチ戦略マップ【完全ガイド】 <本書の内容> ・なぜ今、mento マネジメントコーチが必要なのか? ・mento マネジメントコーチ×人材育成施策の相乗効果とは? ・mento マネジメントコーチをつけるべき対象者の選び方と導入ステップ 自社における人材育成施策の更なる改善に参考にしてくださいませ。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社mento レポート・調査データ 【2025年度版】管理職スキルマップ <本書の内容> ・管理職の取り巻く環境の変化 ・10年間で変化した管理職の業務内容 ・2025年度版管理職スキルマップ 導入企業のご担当者様の声をもとに、 現代の管理職に求められるスキルを再整理した「2025年版管理職スキルマップ」を作成いたしました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NTT HumanEX サービス・製品資料 ミドル・シニア研修eラーニング・LMS社員のキャリア自律支援 ミドル・シニア世代のキャリアデザインeラーニング~70歳まで第一線で輝き続けるために~紹介資料 労働力人口の不足が深刻化する中、企業にとって限られた労働力の活用・生産性向上は大きな課題です。全労働人口の半数以上を占めるミドル・シニア世代(40~69歳世代)の活躍に向けて、キャリア意識を醸成し自律を支援すると共に、自ら起業して就業機会を創出する(アントレプレナーシップ)ためのポイントを解説します この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加