マネジャー・管理職の登用に失敗しないための管理職層向け適性検査のご紹介

管理職になりたい若手が減っている。
プレーヤーとして優秀だった人材が管理職としては期待したようなパフォーマンスを発揮していない。
女性管理職の比率改善が求められている。

また、管理職登用制度自体についても　
推薦プロセスや昇進の基準がブラックボックス化している。
発言力のある人の推薦が通りやすく、納得感に欠けている。
登用基準があいまいで、社員のエンゲージメントが低下している、など。

管理職登用に対する悩みは尽きることがありません。

本資料では、
管理職適性を可視化できるNMAT（エヌマット）でできること、
診断結果といったサービスの概要のほか、
管理職登用についてお悩みの方に向けて、
・人事評価以外の人材評価手法
・管理職として将来パフォーマンスの期待できる人材の可視化
・適性検査を活用した管理職登用
もご紹介いたします。

また、主に採用選考で活用される適性検査「SPI３」との違いもご案内いたします。
よりよい管理職登用に向け、ぜひ本資料をご参考ください。

【目次】
１．管理者適性検査NMAT
　・NMATとは
　・管理職登用における可視化の重要性
　・SPIシリーズとの違い
２．NMAT活用例
　・管理職登用
　・早期発掘
　・既存管理職強化
　・複線型人事
３．ご利用に向けて
　・役立つコンテンツ
　・契約形態