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アセスメント・サーベイ|資料・書式文例一覧

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分野 ツール・業務ソフト・施設・他/アセスメント・サーベイ
301件中241~260件を表示
株式会社エイムソウル
  • サービス・製品資料
  • 留学生・外国人採用
  • 中途採用コンサルティング
  • 適性検査

外国籍社員に聞いた、日本企業の職場受け入れ・ダイバシティ・マネジメントに対する意識調査レポート

本調査は、外国籍人材が就労する職場におけるダイバーシティ&インクルージョンの実態と上司がマネジメントする際の有効な支援行動を明らかにすることを目的に実施しました。日本での在留・就労経験のある外国籍人材を対象に、2020年6月から7月にかけて調査をおこない、34カ国・223名の有効回答数を得ています。

外国籍社員に聞いた、日本企業の職場受け入れ・ダイバシティ・マネジメントに対する意識調査レポート
有限会社グローイング
  • 導入事例
  • 管理職研修
  • セクハラ・パワハラ対策
  • EQ、多面評価

管理職教育用Web適性検査「パワハラ振り返りシート」導入アプローチ事例集!2年9ヶ月で112社12,000名以上が活用!

管理職教育用Web適性検査「パワハラ振り返りシート」の導入をご検討されている企業様向けに導入アプローチ事例を纏めています。「どのような企業が導入しているのか」、「導入経緯、アプローチ」図を交えて解説しています。パワハラ予防意識を醸成していくためのヒントをご提供します。

管理職教育用Web適性検査「パワハラ振り返りシート」導入アプローチ事例集!2年9ヶ月で112社12,000名以上が活用!
有限会社グローイング
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【HRカンファレンス2019-秋-】講演レポート<五千人の管理職の適性検査傾向から見るパワハラ予防の本質とアプローチ例>

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2019-秋- 東京】(2019年11月12日(火)~15日(金))に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2019-秋-】講演レポート<五千人の管理職の適性検査傾向から見るパワハラ予防の本質とアプローチ例>
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • タレントマネジメント
  • 配置・異動・昇進管理
  • 従業員満足度調査

失敗しないタレントマネジメントの始め方ガイド

近年導入が進んでいるタレントマネジメントについて
必要とされる背景や、タレントマネジメントを実践するために
必要な人材データの種類、進め方のステップなど、
タレントマネジメント導入に失敗しない方法についてご紹介しています。

失敗しないタレントマネジメントの始め方ガイド
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • 導入事例
  • タレントマネジメント
  • 配置・異動・昇進管理
  • 従業員満足度調査

【導入事例】~人材のデータを活用した入社後活躍の仕組みづくりへ!~エン・ジャパン株式会社

タレントパレットを導入していただいた「エン・ジャパン」様の導入事例をご紹介いたします。

【導入事例】~人材のデータを活用した入社後活躍の仕組みづくりへ!~エン・ジャパン株式会社
株式会社エイムソウル
  • お役立ちツール
  • 新卒採用コンサルティング
  • スキル測定
  • 面接官・リクルーター向け

【無料】面接評価シート ★1000ダウンロード突破!★

1000ダウンロード突破!面接に必要なノウハウが網羅された評価シート。

評価シートは選考する観点に応じた3種類。面接で広く使われている「評価項目」や「チェックすべき観点」が記載。Excel形式でダウンロード頂けるため貴社の選考形式に応じて自由にカスタマイズ頂けます。

【無料】面接評価シート ★1000ダウンロード突破!★
株式会社ベネッセi-キャリア
  • サービス・製品資料
  • スキル測定
  • キャリア開発
  • 語学

【オンライン英語テスト】4技能も50分で測定可能!GTECのご案内※無料トライアルID進呈します

●以下のような課題に対して、GTEC(ジーテック)が解決策をご提案します。
・紙で英語のテストを実施しているが、試験時間の長さや、会場確保等が課題。
・英語のテストを複数実施しているが、運用負荷が高いことが課題。
・Speaking力を測定するテストの導入を検討している。

【オンライン英語テスト】4技能も50分で測定可能!GTECのご案内※無料トライアルID進呈します
有限会社グローイング
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • セクハラ・パワハラ対策
  • EQ、多面評価

セミナーを文字化!12,000人の管理職がパワハラ行為者に共通する特性をWeb適性検査で振り返る!予防視点とアプローチ!

毎月開催するセミナーを抜粋して書き起こし。管理職のマネジメント力強化を促しつつ、パワハラ予防意識を醸成するアプローチは新しい視点を得られたと評判。管理職教育の一つの視点としてご参考ください。パワハラのお悩みごとTOP3、管理職の行動リスクとは、「パワハラ振り返りシート」の背景にある理論、等を紹介。

セミナーを文字化!12,000人の管理職がパワハラ行為者に共通する特性をWeb適性検査で振り返る!予防視点とアプローチ!
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • サービス・製品資料
  • タレントマネジメント
  • 配置・異動・昇進管理
  • 従業員満足度調査

科学的人事を実現するタレントマネジメントシステム「タレントパレット」概要資料

勘と経験による属人的人事から、データに基づく科学的人事へ!
従業員の属性情報だけでなく、業務量やスキル、モチベーション、評価を「見える化」することで、リーダーの抜擢や相性の良さ等を考慮したチームや組織を作ることが可能です。この資料はサービスの機能紹介ともたらす課題解決について紹介しております。

科学的人事を実現するタレントマネジメントシステム「タレントパレット」概要資料
有限会社グローイング
  • 導入事例
  • 適性検査
  • 組織診断・活性化
  • 他 アセスメント・サーベイ

1年目離職率が30%から0%の実績!Web適性検査による最適配置支援!上司-部下マッチング:GROW MATCHのご案内

早期離職の原因は「上司」と本人の関係性にある事が多いと言われます。このソリューションは最最適配置実現のため、上司が求める人物像と配置検討対象の部下陣をマッチングします。この取り組みにより1年目の退職率を30%から0%に抑える導入企業事例も出ています。この資料ではその仕組みと事例をご紹介しています。

1年目離職率が30%から0%の実績!Web適性検査による最適配置支援!上司-部下マッチング:GROW MATCHのご案内
ラーニング・マスターズ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 組織診断・活性化

【なぜ、今いるメンバーを活かしきれないのか】
マネージャーが自身の特性を理解することが、部下との関係性、成果を変える。

管理者本人のパーソナリティ診断結果を、どう活用し、育成に繋げているのか?
また、部下のモチベーションを高めるために、この診断をどう活かせるのか?
事例も含め詳しくご紹介します。

【なぜ、今いるメンバーを活かしきれないのか】
マネージャーが自身の特性を理解することが、部下との関係性、成果を変える。
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • 従業員満足度調査
  • タレントマネジメント

2025年にかけての人事・労務政策&法改正対応完全ガイド【30_0091】

2025年も雇用関連法令・政策の改正が続きます。
本資料では、2025年に改正される雇用関連の政策・法令の具体的な内容解説のほか、人事・労務担当者のやることリストや今後の人事労務領域の動向をより深く理解するための最新動向資料をまとめました。

2025年にかけての人事・労務政策&法改正対応完全ガイド【30_0091】
株式会社タナベコンサルティング
  • 講演資料
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • 組織診断・活性化

【お役立ち資料】2025年度人事トレンド~経営者・人事責任者必見!2025年に取り組むべき人事戦略とは!?~

タナベコンサルティングの2025年度の人事トレンドを解説。
経営環境トレンドから、HR領域を取り巻くトレンドや2025年度の人事トレンドまでを詳しく紹介します。

【お役立ち資料】2025年度人事トレンド~経営者・人事責任者必見!2025年に取り組むべき人事戦略とは!?~
株式会社LIFEM
  • レポート・調査データ
  • 評価・目標管理制度
  • 社内イベント・社内報・社内環境
  • 組織診断・活性化

企業価値向上につながるのは健康経営優良法人認定だけ?シンボルマーク・認定制度7選

企業価値向上の目的で、健康経営に取り組む企業が増えてきています。
実は健康経営以外でも、安全健康衛生や女性活躍推進、両立支援など、多方面への取り組み推進度をはかる認定制度が他にもあることをご存知でしょうか?
この資料では様々な認定制度と申請方法などについてご紹介しています!

企業価値向上につながるのは健康経営優良法人認定だけ?シンボルマーク・認定制度7選
株式会社タナベコンサルティング
  • レポート・調査データ
  • 適性検査
  • 組織診断・活性化
  • 組織開発

【独自調査レポート】階層別人材分析レポート2024ー新入社員~役員までー人材育成・組織風土の醸成に向けた取り組み参考情報

本書は、当社主催の階層別セミナーで実施したHR KARTEの結果をもとに、階層別の性格特性の傾向を明らかにするとともに、会社としてどのようなサポートをしていけばよいかを整理しております。貴社の人材育成、組織風土の醸成に本書をお役立ていただけますと幸いです。

【独自調査レポート】階層別人材分析レポート2024ー新入社員~役員までー人材育成・組織風土の醸成に向けた取り組み参考情報
株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 従業員満足度調査
  • EQ、多面評価
  • 職務分析・評価

【サービス資料】オリジナルサーベイ~貴社固有の課題を調査し、実態を見える化~

貴社の課題に最適な調査・分析ツールを設計します!

「自社サービスへの満足度はどうか?」「商品の認知度はどうか?」
「社員の働く環境の実態はどうか?」など企業が必要とするテーマは千差万別です。
そこで、数多くの調査・診断を提供するタナベコンサルティングが貴社固有の「今、知りたい」をサポートします。

【サービス資料】オリジナルサーベイ~貴社固有の課題を調査し、実態を見える化~
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 研修設計
  • 配置・異動・昇進管理
  • 他 アセスメント・サーベイ

【お役立ち資料】教育体系 事前チェックリスト/教育体系 テンプレート(必要能力・スキルマップ)

教育体系とは、「社員に実施する教育の全体像を一覧に表したもの」であり、階層や職種、年次、課題別に必要な教育を整理し、社員の育成計画を体系的に表しています。
本資料では、教育体系構築に向けた事前のチェックリストと階層別をベースにした基本的な教育体系の簡易テンプレートをダウンロードいただけます。

【お役立ち資料】教育体系 事前チェックリスト/教育体系 テンプレート(必要能力・スキルマップ)
株式会社タナベコンサルティング
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  • 研修設計
  • 配置・異動・昇進管理
  • 他 アセスメント・サーベイ

【お役立ち資料】教育計画テンプレート(実施方法・3か年実施計画・年度計画)※参考サンプル付

教育計画とは、教育体系に基づき、教育を実施するための実施計画です。
本資料では、教育計画策定に向けた実施方法と3か年実施計画・年度計画表の簡易テンプレートをダウンロードいただけます。

【お役立ち資料】教育計画テンプレート(実施方法・3か年実施計画・年度計画)※参考サンプル付
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