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業務ソフト・ASP・システム開発|資料・書式文例一覧

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分野 ツール・業務ソフト・施設・他/業務ソフト・ASP・システム開発
272件中21~40件を表示
株式会社電通総研
  • 導入事例
  • ERP・人事システム
  • 給与計算・勤怠管理
  • タレントマネジメント

【導入事例】明治安田生命保険相互会社様(統合HCMソリューションPOSITIVE)

明治安田生命保険相互会社様におけるPOSITIVE導入事例。
職員の意識やキャリアプランが変わる仕組みを「POSITIVE」タレントマネジメントシステムで構築

【導入事例】明治安田生命保険相互会社様(統合HCMソリューションPOSITIVE)
株式会社電通総研
  • 導入事例
  • ERP・人事システム
  • 給与計算・勤怠管理
  • タレントマネジメント

【導入事例】明治安田生命保険相互会社様Vol.2(統合人事ソリューションPOSITIVE)

明治安田生命保険相互会社様におけるPOSITIVE導入事例。
半年間で約2万5,000枚の書類、3,000時間の業務時間を削減!テレワークの急速な伸展で顕在化した課題を解決へ

【導入事例】明治安田生命保険相互会社様Vol.2(統合人事ソリューションPOSITIVE)
株式会社電通総研
  • 導入事例
  • ERP・人事システム
  • 給与計算・勤怠管理
  • タレントマネジメント

【導入事例】三菱重工業株式会社様(統合人事ソリューションPOSITIVE)

三菱重工業株式会社様におけるPOSITIVE導入事例。
グループ経営を推進するため「POSITIVE」を導入。国内8社に導入後、国内の全グループ企業へ展開!

【導入事例】三菱重工業株式会社様(統合人事ソリューションPOSITIVE)
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • 評価・目標管理制度

人材育成と等級制度・評価制度・報酬制度の連動【10_0139】

人材育成の重要性が高まっていますが、効果的な人材育成の推進の鍵を握るのが人事制度との連動です。
そこで今回は、人材育成と人事制度の関係性から、具体的な運用方法までを解説します。

人材育成と等級制度・評価制度・報酬制度の連動【10_0139】
株式会社 JOE
  • サービス・製品資料
  • 就業規則・勤怠管理
  • 給与計算・勤怠管理
  • 給与計算

マンガで解説!JOEで年末調整が簡単に!

この資料でこんなことがわかります!
・JOEの年末調整Web申告システムとは?
・導入の利点、不要となる作業
・質問に答えるような形式で申告も簡単に!進捗確認も可能
・JOE給与計算システムへの連携も簡単・便利に!

マンガで解説!JOEで年末調整が簡単に!
ワークデイ株式会社
  • 講演資料
  • 評価・目標管理制度
  • 職務分析・評価
  • タレントマネジメント

ソニーグループの取り組み事例から紐解く社員の主体性を活かすスキルベースド人材ポートフォリオの活用

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2024-秋-】(2024年11月14日(木))に登壇した際の講演レポートです。

ソニーグループの取り組み事例から紐解く社員の主体性を活かすスキルベースド人材ポートフォリオの活用
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • 講演資料
  • タレントマネジメント
  • 職務分析・評価
  • ERP・人事システム

【HRカンファレンス2024秋】全員戦力化を実現する、タレントマネジメントの実践~人的資本経営時代に必要な人材戦略~

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2024-秋-】(2024年11月13日(水))に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2024秋】全員戦力化を実現する、タレントマネジメントの実践~人的資本経営時代に必要な人材戦略~
株式会社SmartHR
  • レポート・調査データ
  • ERP・人事システム
  • タレントマネジメント

【HRカンファレンス2024-秋-】セッションレポート:企業の持続的成長を実現する人材発掘と育成

2024年11月7日(木)開催の【HRカンファレンス2024-秋-】(主催:『日本の人事部』)で行ったパネルセッションのレポート記事です。

【HRカンファレンス2024-秋-】セッションレポート:企業の持続的成長を実現する人材発掘と育成
NECソリューションイノベータ株式会社
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • ERP・人事システム
  • タレントマネジメント

人的資本経営の実現に向けてつまずかないための人事システムの選び方~選定フェーズごとのチェックリストつき~

人的資本経営や人財戦略の一環として、人事管理・タレントマネジメントシステムの導入を検討している方必見。
自社に適した「人事システムの選び方」を4つのフェーズに分けて紹介しますので、システム選びのヒントとして是非ご活用ください。

人的資本経営の実現に向けてつまずかないための人事システムの選び方~選定フェーズごとのチェックリストつき~
NECソリューションイノベータ株式会社
  • 導入事例
  • 評価・目標管理制度
  • ERP・人事システム
  • 配置・異動・昇進管理

自社実践事例で詳しくわかる!人的資本経営の課題別取り組みメソッド

これから人的資本経営の取り組み本格化を検討している企業様向けに、NECソリューションイノベータの自社実践事例をご紹介します。
人的資本経営を推進したい企業が注目すべき4つの課題ごとの取り組み内容とポイントをわかりやすく解説していますので、戦略立案や施策検討に是非お役立てください。

自社実践事例で詳しくわかる!人的資本経営の課題別取り組みメソッド
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
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  • タレントマネジメント
  • 意識改革・活性化
  • 他 評価

AIと人財データ活用で 実現する人的資本経営 -科学的人事戦略の実践事例-

AIやビッグデータの活用を通じて、従業員を価値ある資本として捉える「人的資本経営」の新たなアプローチを紹介しています。企業の競争力向上と中長期的な企業価値の向上を目指し、人事データを効率的かつ高度に活用する方法に焦点を当てます。ぜひこの機会に新たな視点と実践的なヒントを手に入れてください。

AIと人財データ活用で 実現する人的資本経営 -科学的人事戦略の実践事例-
株式会社SmartHR
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  • ERP・人事システム
  • 配置・異動・昇進管理

管理職候補の戦略的な選抜・配置_考え方と注意点【10_0135】

本資料では、次世代リーダーや経営層の育成に長く携わってこられ、『優秀なプレイヤーはなぜ優秀なマネージャーになれないのか?』の著者である柴田励司さんに、管理職候補の戦略的な選抜や配置の考え方、進めるうえでのポイントについてお聞きしました。

管理職候補の戦略的な選抜・配置_考え方と注意点【10_0135】
株式会社SmartHR
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  • ERP・人事システム
  • 従業員満足度調査
  • 管理職研修

管理職育成に必要な7つの要素【10_0134】

持続的な成長においては管理職の戦略的な育成は不可欠です。
本資料では、管理職育成の現状や管理職が組織に求める支援などを紹介し、管理職育成を進めるうえで必要な要素を解説します。

管理職育成に必要な7つの要素【10_0134】
株式会社SmartHR
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  • ERP・人事システム
  • 従業員満足度調査

従業員が定着するための2つのキーワード「ワークエンゲージメント」「働きがい」の向上とは?【10_0133】

労働力人口の減少や採用難で人手不足が深刻化する昨今、従業員の定着率向上は喫緊の課題となっています。本資料では、「ワークエンゲージメント」と「働きがい」を向上させ、従業員の定着率向上につなげるためのポイントをご紹介します。

従業員が定着するための2つのキーワード「ワークエンゲージメント」「働きがい」の向上とは?【10_0133】
グローウィン・パートナーズ株式会社
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  • 導入コンサルティング
  • 配置・異動・昇進管理
  • 人事考課・目標管理

【後編】人事部のためのデータ分析力向上~データ活用で社員定着率を上げる方法~

労働人口減少の影響などを受け、多くの企業は人材の定着が重要な経営課題となっています。しかし、退職に関するデータにおいて、効果的な活用に至っていないことをよくお見受けします。
本資料では、人事部が直面する課題を解決するために、データ分析の基礎から具体的な事例までを網羅し、実践的な方法を解説します。

【後編】人事部のためのデータ分析力向上~データ活用で社員定着率を上げる方法~
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • EQ、多面評価

【評価項目例あり】「360度評価」の失敗を避ける5つのポイント【30_0084】

人事評価の客観性や公平性を保つためには、評価者によって査定が左右されることを避けなければなりません。そこで活用されるのが「360度評価」です。
本資料では「360度評価」の概要をはじめ、そのメリットやデメリット、目的、やり方から、避けるべきポイントまでを解説します。

【評価項目例あり】「360度評価」の失敗を避ける5つのポイント【30_0084】
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