企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

「面接」ありき、という採用の概念が変わった。効率的な『面談』というアプローチ方法。「私も最初は半信半疑でしたが、いざやってみると実は面談の方が、効率がいい事に気づきました」と語る。
従来の「面接」ではなく、カジュアルな『面談』という形で求人者との関係をスタートできる良さについても語って頂きました。

手間がかからないダイレクトリクルーティングで3ヶ月で4名の採用成功した急成長企業の採用手法について

面接の属人化防止について、ご紹介しています。

企業が独自広告を出したり、SNSを活用したり、採用手法の多様化が進む昨今。自社に合った採用手法を見極め、時間とコストを投資していくことが成功の近道です。貴社の採用活動にぜひお役立てください。

2019年以降の採用活動は自社の採用サイトを活用した「オウンドメディアリクルーティング」が必須になります。
そこで実施するにあたり、現在の採用市場の動向と、「オウンドメディアリクルーティング」に必要なコンテンツ事例を交えながらご紹介させていただきます。
ぜひ採用活動にご活用ください。

mitsucari適性検査の面接用シートの活用について詳しく説明しています

採用強化書では、人材獲得競争を勝ち抜くために必要なノウハウについて解説いたしております。是非一度ご覧ください。

本資料では、マーケティング業務に従事されている方に対して実施した独自調査と採用の成功事例から、そのニーズ、有効なアプローチの仕方を分析し、マーケティング人材の採用に効果的な情報をまとめています。

本資料では、内定承諾率に大きな影響を与える採用活動のスピードアップについてまとめます。 「ビズリーチ」経由の選考におけるデータから、選考スピードが内定承諾率に与える影響、内定承諾率を高めるスケジュール、さらにそのスケジュールを実現するための具体的なコツを紹介します。

本資料では、選考辞退のなかでも特に企業へのダメージが大きい「内定辞退」についてまとめました。 内定辞退が生じる原因に加え、その防止に必要なポイントを具体的に紹介しています。

リファラル採用を促進するうえでの3つのメソッド

リファラル採用を促進するうえでの3つのメソッド

採用トレンドと、リファラル採用の意義

IT／WEBエンジニアに特化した採用サービス「paiza」のサービス紹介資料となります。

雇用契約を締結する際、会社は労働基準法の定めに従い、従業員に対して労働条件を明示する必要があります。明示する労働条件の一部については、書面で行うことが義務付けられていますが、労働基準法施行規則が改正さます。

有期雇用者に対して雇用期間満了を通知する「契約期間満了通知書」の雛形です。文面は適宜変更してご利用ください。

採用内定者と取り交わす「雇用契約書」のフォーマットです。賃金や労働時間などの労働条件について明示する必要があります。「合意の年月日」を忘れずに記入してください。

これまで、ほとんどの企業は副業禁止。 １社で働きつづけることがあたりまえの時代でした。
しかしイマ、 時代・ヒトの考え方が大きく変化してきました。陰の存在として位置づけられていた 「複業・副業」が注目されてきています。
そんな「複業・副業」について分かりやすくまとめました。

・協力社員数を増やすための7つの施策
・紹介社員数を増やすための6つの施策
・一人当たり紹介数を増やすための6つの施策
・合格率を増やすための5つの施策
・自社のリファラル採用の課題を分析するチェックシート
・リファラル採用で追うべきKPIとは

Chapter1　組織エンゲージメントの重要性
Chapter2　リファラル採用とエンゲージメントの関係性
Chapter3　MyReferが向上させる組織エンゲージメント