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ツール・業務ソフト・施設・他｜資料・書式文例一覧

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578件中541～560件を表示
東芝デジタルソリューションズ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人事業務プロセス改善
  • 人事システム・HCM活用

人事部門の仕事を「３つの止めない」でサポートする、GeneralistHRPRクラウドサービス紹介

人財管理ソリューション「Generalist」は、1998年に販売を開始しこれまでに1400社以上のお客様に採用いただいています。これら実績を元にオンプレミスの機能性をそのままに、大手・中堅企業様向けのクラウドサービスも提供します。

人事部門の仕事を「３つの止めない」でサポートする、GeneralistHRPRクラウドサービス紹介
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株式会社イーウェル
  • サービス・製品資料
  • 人事業務プロセス改善
  • 社会保険手続き

コスト削減しませんかー自社の健康保険組合設立でー“コスト削減効果が一目瞭然！” 無料診断いたします

【健康保険組合設立支援コンサルティングでできること】
・削減効果を事前に無料で診断
・設立までの複雑な認可申請手続きを手厚く支援
・設立後の効率的な事務運営をフルサポート

コスト削減しませんかー自社の健康保険組合設立でー“コスト削減効果が一目瞭然！” 無料診断いたします
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 採用計画・要件定義
  • タレントマネジメント
  • 人事データ分析

モデル人材を再定義し採用を強化する4ステップ　～タレントパレットで実現する新卒・中途採用の一元管理と最適化～

こちらの資料では、新卒・中途採用の一元管理やデータ活用によるモデル人材の定義による採用強化の方法を解説しています。
・モデル人材を定義する意義
・自社の理想的な人材とは
・タレントプールの活用による採用変革

モデル人材を再定義し採用を強化する4ステップ　～タレントパレットで実現する新卒・中途採用の一元管理と最適化～
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 人事業務DX

DX化で人材育成がここまで変わった！最新社内研修トレンド3選 アダプティブラーニング・研修改善・スキルモニタリング

こちらの資料ではITテクノロジーを活用した人材育成の最新トレンドを3点解説しています。
・今注目されるアダプティブラーニングとは
・受講後のフィードバックを分析し研修内容を改善
・成長度合いをモニタリングし施策の効果を検証

DX化で人材育成がここまで変わった！最新社内研修トレンド3選 アダプティブラーニング・研修改善・スキルモニタリング
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株式会社エイムソウル
  • レポート・調査データ
  • 研修効果測定・評価
  • 組織風土診断・サーベイ
  • 外国人活用

【サービス資料】CQI-II（グローバル採用受け入れ力検査）

CQI-IIは、外国籍人材を受け入れする職場向けに開発された「異文化を受容する力」を測定できる診断ツールです。「グローバル採用を科学する」をスローガンに、ダイバシティマネジメント・社会心理学の知見を合わせ、外国人材の受け入れに欠かせない「3つの意識」と「5つの行動」を診断します。

【サービス資料】CQI-II（グローバル採用受け入れ力検査）
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株式会社エイムソウル
  • レポート・調査データ
  • 外国人採用
  • 書類選考・適性検査
  • 人事データ分析

【サービス資料】CQI（グローバル採用適性検査）

CQIは、グローバル採用に特化した測定項目で応募者の適性を正確に把握することができる適性検査です。「グローバル採用を科学する」をスローガンに、ダイバシティマネジメント・社会心理学の知見を合わせ、外国人材採用に欠かせない「日本企業とのカルチャーフィット度」「異文化アダプテーション力」を測ります。

【サービス資料】CQI（グローバル採用適性検査）
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株式会社エイムソウル
  • レポート・調査データ
  • 採用市場・競合分析
  • 人材育成体系の設計
  • 外国人活用

【調査研究レポート】仕事観に関する意識調査（6カ国比較）

日本もしくは母国に滞在している6カ国(日本、韓国、中国、インドネシア、インド、アメリカ)・381名を対象に仕事観について調査をしております。 外国人材の採用や外国人材を受け入れる職場や上司の育成に活用頂ける情報がまとまっていますので、ぜひご参考にしてください。

【調査研究レポート】仕事観に関する意識調査（6カ国比較）
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株式会社イーウェル
  • サービス・製品資料
  • 業務自動化（RPA・AI）
  • 人事データ分析
  • 健康経営戦略

ウェルスコアのスコアリングロジックの概要

AIを活用して従業員の課題をスコアリングし、組織の問題点を可視化する ツールです。
「分析して終わり」ではなく、施策立案まで支援する点も大きな特徴です。
※健康経営・ウェルネス経営研究の先駆者である上智大学 森永 雄太教授が監修。

ウェルスコアのスコアリングロジックの概要
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株式会社エイムソウル
  • サービス・製品資料
  • 新卒採用
  • 選考プロセス設計

【かんたん実施】グループワーク選考パック説明資料（対面形式／11.4万円～）

800件以上の新卒採用ワーク設計で培ったノウハウを集約。
グループワーク選考に効果的なワークをパック化。
ワークを順番に実施するだけで精度の高い選考を実現！

【かんたん実施】グループワーク選考パック説明資料（対面形式／11.4万円～）
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株式会社シーベース
  • レポート・調査データ
  • 人事評価制度
  • 評価項目・評価基準設定
  • リモートワーク・ハイブリッドワーク

【HRカンファレンス2020-秋-】リモートワークにおける妥当性と納得性の高い人事評価について考える

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2020-秋-】（2020年11月17日（火））に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2020-秋-】リモートワークにおける妥当性と納得性の高い人事評価について考える
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株式会社エイムソウル
  • サービス・製品資料
  • 組織風土診断・サーベイ
  • DE&I
  • 外国人活用

外国籍社員に聞いた、日本企業の職場受け入れ・ダイバシティ・マネジメントに対する意識調査レポート

本調査は、外国籍人材が就労する職場におけるダイバーシティ&インクルージョンの実態と上司がマネジメントする際の有効な支援行動を明らかにすることを目的に実施しました。日本での在留・就労経験のある外国籍人材を対象に、2020年6月から7月にかけて調査をおこない、34カ国・223名の有効回答数を得ています。

外国籍社員に聞いた、日本企業の職場受け入れ・ダイバシティ・マネジメントに対する意識調査レポート
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株式会社カオナビ
  • お役立ちツール
  • 人事評価制度
  • 人事システム・HCM活用
  • 従業員エンゲージメント

【比較シート付】失敗しない評価システムの選び方 ～3つの視点と7つの選定ポイント～【必読】

労働市場の流動化などを背景に、従業員のエンゲージメントを高めるため、人事評価により力を入れて取り組む企業も増えています。
一方、人事評価業務の運用負荷も増加しており、効率化が課題です。人事評価システムの導入を検討している経営者や人事の方に向けて自社にピッタリな人事評価システムの選び方をお伝えします。

【比較シート付】失敗しない評価システムの選び方 ～3つの視点と7つの選定ポイント～【必読】
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株式会社カオナビ
  • お役立ちツール
  • 社員のキャリア自律支援
  • 人事評価制度
  • 評価手法（MBO等）

目標管理制度の教科書～MBO実践ガイド【お役立ち資料】

経営思想家ピーター・ドラッカーが提唱した、組織における目標管理制度（MBO）。目標管理制度は、組織貢献と自己成長の両方が達成できる目標設定と、その達成度で評価する人事制度です。
現在、多くの企業が取り入れる目標管理制度について、人事担当者が押さえるべき基本的な内容～実践的なアドバイスをまとめました。

目標管理制度の教科書～MBO実践ガイド【お役立ち資料】
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 離職防止・リテンション
  • 人事データ分析
  • 従業員エンゲージメント

離職を検知する7つのアプローチとは？データ活用により離職防止を実現

こちらの資料ではデータ活用による離職の検知から、その防止までを解説しています。
・離職者の特徴や傾向の分析
・社員の変化の感知
・採用シーンへの活用
・離職率の改善事例

離職を検知する7つのアプローチとは？データ活用により離職防止を実現
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • タレントマネジメント
  • 人材ポートフォリオ設計
  • 人材配置・異動制度

戦略的な最適配置とは？企業が抱える人材配置の問題を解消する方法

こちらの資料では戦略的な最適配置とはどのようなものなのか、実行するためにはどのようなノウハウが必要なのか解説しています。
・戦略的な人材配置
・異動シミュレーションによるベストな人材配置
・人材の有効活用

戦略的な最適配置とは？企業が抱える人材配置の問題を解消する方法
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 研修効果測定・評価
  • タレントマネジメント

人材育成に必要なスキル分析とは？最適な育成方法でパフォーマンスを最大に

こちらの資料では人材育成を成功させるために、人材育成の担当者やマネジメント層が意識しておきたい前提と、具体的な手法を解説します。
・スキルの標準化
・研修計画や育成支援
・計画的な人材育成へのステップ

人材育成に必要なスキル分析とは？最適な育成方法でパフォーマンスを最大に
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