株式会社LIFEM 導入事例 社内イベント・社内報・社内環境 意識改革・活性化 組織診断・活性化 今更聞けないDE&I 企業における取組の事例と効果【ルナルナオフィス】 健康経営や女性活躍推進と密接な関係があり、多くの企業で取り組まれているDE&I。 企業によって抱える課題が異なる中、なぜ取り組まなければいけないのか、他社ではどんな取り組みをしているのか、本資料内で女性活躍推進、シニア人材雇用、外国人労働者採用の観点から解説いたします！ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール ERP・人事システム 従業員満足度調査 管理職研修 管理職育成に必要な7つの要素【10_0134】 持続的な成長においては管理職の戦略的な育成は不可欠です。 本資料では、管理職育成の現状や管理職が組織に求める支援などを紹介し、管理職育成を進めるうえで必要な要素を解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール ERP・人事システム 従業員満足度調査 従業員が定着するための2つのキーワード「ワークエンゲージメント」「働きがい」の向上とは？【10_0133】 労働力人口の減少や採用難で人手不足が深刻化する昨今、従業員の定着率向上は喫緊の課題となっています。本資料では、「ワークエンゲージメント」と「働きがい」を向上させ、従業員の定着率向上につなげるためのポイントをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール ERP・人事システム EQ、多面評価 【評価項目例あり】「360度評価」の失敗を避ける5つのポイント【30_0084】 人事評価の客観性や公平性を保つためには、評価者によって査定が左右されることを避けなければなりません。そこで活用されるのが「360度評価」です。 本資料では「360度評価」の概要をはじめ、そのメリットやデメリット、目的、やり方から、避けるべきポイントまでを解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社トランストラクチャ お役立ちツール 適性検査 人事考課・目標管理 管理職研修 『イノベーション人材・DX人材の発見法～イノベーターズ・ディスカバリー～』画期的なアセスメントツールのご紹介 「イノベーターズ・ディスカバリー」はイノベーション適性を有する人材を発掘する革新的なアセスメントサービスです。思考力や発想力を評価し、イノベーション適性の特徴とイノベーションにおいて貢献し得る役割を診断します。フィードバックレポートは個人向けと人事部向けの二種類。選抜・配置等にご活用ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR サービス・製品資料 タレントマネジメント 1分でわかる！SmartHRタレントマネジメント【10_0131】 SmartHRタレントマネジメントは、人事業務の効率化から活躍人材の特定・育成まで、一貫して支援するタレントマネジメントシステムです。 従業員にも負担がなく、心地よく使える設計で、意思決定に必要となる最新で正確な従業員データを手間なく収集。成果を実感できるタレントマネジメントを実現します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR サービス・製品資料 ERP・人事システム 入退職・再就職支援 配置・異動・昇進管理 1分でわかる！SmartHR労務管理【20_0061】 雇用契約や入社手続き、年末調整などの手続きをペーパーレス化することで、あらゆる労務業務のミスを防いでカンタンに。 従業員にも負担がなく、心地よく使える設計で、誰もが働きやすい環境づくりを後押しします。 また、業務を通じて蓄積された従業員データを人的資本経営やタレントマネジメントにも活用できます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール ERP・人事システム タレントマネジメント 3分でわかる！SmartHRのスキル管理【10_0090】 スキル管理についてのお悩みを、SmartHRの「スキル管理」機能が解決します！ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 意識改革・活性化 研修設計 組織診断・活性化 【お役立ち資料】熱量ある組織づくりのためのエンゲージメント最大化 近年はエンゲージメントを定点的に観測することで、企業の持続的成長を実現するための経営指標として用いるケースが増えており、短期的かつ継続的に計測していく調査ツールをエンゲージメントサーベイ(自発的に貢献する意欲調査)と呼び、昨今、社員満足度調査に追加、もしくは入れ替える形で導入する動きが顕著である。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カケハシ スカイソリューションズ レポート・調査データ 他 中途採用 【調査レポート】61.2％の求職者は〇〇がないと応募しない！？515名の転職者に聞いた、採用サイトに関する意識調査 一年以内に転職経験のある25歳～49歳までの515名に、転職活動時における採用サイト活用状況の実態調査を実施。 求人サイトの情報量に対する満足度や、企業ホームページ・採用サイトの転職活動時における閲覧タイミング、中途採用に特化した採用サイトの必要性、採用サイトに必要なコンテンツについてまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール ERP・人事システム 他 アセスメント・サーベイ セクハラ・パワハラ対策 「これはアウト」の具体例と「する人・される人」の特徴とは？企業・個人ができる「パワハラ」12の対策【30_0072】 ハラスメントへの対策は、従業員を守るだけでなく、企業として存続するうえでも非常に重要です。ただ形式的に実施するのではなく、パワハラの実態や対策する理由を理解をしたうえで対策を強化していく必要があります。本資料では、パワハラする人・される人の傾向と、企業・個人ができる予防・対策を解説いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング サービス・製品資料 適性検査 組織診断・活性化 職務分析・評価 【サービス資料】企業の成長発展に重要な幹部人材の育成・発掘に最適なリーダー適性診断 ※1社1名様限定で無料サンプル判定可 ●本資料には、無料サンプル判定ご案内付 ●Leader KARTE（リーダー適性診断）は、リーダーとしての適性を可視化し、強み・弱みを把握。幹部のアセスメントツールとして、成果につながる評価・配置・育成に活用できます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール ERP・人事システム タレントマネジメント 配置・異動・昇進管理 人事評価、間違っていませんか？ 人事担当や管理職が押さえておきたい評価制度3つのポイント【10_0014】 本資料では、経営目標達成を後押しする人事評価を実現するために、評価制度の設計におけるポイントを解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール ERP・人事システム 評価・目標管理制度 3分でわかる！SmartHRの人事評価【10_0037】 「事業や組織環境の変化に対応して評価も刷新したい。」「従業員に評価の意図が正しく伝わっていない。納得感を上げたい。」「評価プロセスのムダを減らし、人事業務の質を向上させたい。」といった課題をSmartHRの「人事評価」が解決します！ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール 評価・目標管理制度 従業員満足度調査 ERP・人事システム 従業員の不満をキャッチして取り除く人事評価改善サイクルの作り方【10_0114】 ある調査によると、自社の評価制度に対して不満を感じている人の割合は約4割にのぼります。 口には出さなくても、評価に内心不満を抱く従業員は多いのです。 こうした評価への不満は離職につながるため、早急に対策を行いましょう。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール ERP・人事システム 従業員満足度調査 入退職・再就職支援 産業医が読み解く！組織データでわかる若手離職の要因と対策【30_0068】 将来を担う若手社員の離職は企業にとって深刻な課題です。的確な対策にはデータを活用した現状把握や分析が欠かせません。 本資料では、産業医・精神科医であり、企業でのコンサル経験豊富な堤多可弘さんに、若手離職の現状や具体的な打ち手、データの活用のポイントを実例を交えてお聞きしました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール ERP・人事システム 従業員満足度調査 心理的安全性の低下を招く4つの不安【10_0104】 安心して働ける職場で活躍するために必要な要件として、「心理的安全性」という言葉に注目が集まっています。 本資料では、チームや組織の生産性向上の重要なカギとなる心理的安全性について、低下させる要因や、高めることによるメリットなどをご説明いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 研修設計 組織診断・活性化 職務分析・評価 【お役立ち資料】人事戦略構築事例集－教育体系・アセスメント編－新たな人材育成システムとKPIで人材価値最大化を実現 など 近年、人材を「資本」として捉え、その資本（＝価値）を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営の在り方である『人的資本経営』という考え方が注目されています。 それを実現するためには、経営戦略と人材戦略の連動が必要不可欠となります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 資格等級・賃金制度 評価・目標管理制度 ERP・人事システム 【お役立ち資料】人事戦略構築事例集－経営戦略連動編1－経営戦略に適した人事制度を再構築する など 日本企業の雇用形態・人事制度は、新卒を一括で採用し、職務を限定せずに長期間雇用する「メンバーシップ型」が主流でした。最近は、この日本ならではの仕組みから、組織内における仕事の役割や職務に対して等級を設定する「ジョブ型」や「役割等級制度」に切り替えるべきであるとの議論が盛んになっています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 労働時間制度 意識改革・活性化 ERP・人事システム 【お役立ち資料】建設業の「働き方改革」（TCG REVIEW／ビジネス情報誌） 人材不足の中、時間外労働の上限規制の適用開始が2024年4月1日に迫る建設業。 労働環境の改善や生産性の向上など、抜本的な「働き方改革」が待ったなしの状況です。 本事例集では、業界全体の喫緊の課題に向き合う実践経営のヒントを提言しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
