エン・ジャパン株式会社 お役立ちツール 中途採用メディア・合同フェア 従業員満足度調査 入退職・再就職支援 知っていると差がつく早期離職防止の方法「別れ話と退職は10人に1人しか引き留められない」 退職の引き留め交渉を「退職慰留」と呼びますが、退職慰留が上手くいくことはレアケース。多くの企業が苦戦しています。 今回は、なぜ退職慰留が上手くいかない原因や、早期離職防止の手法を資料にまとめました。ぜひお役立てください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 従業員満足度調査 メンタルヘルス 【お役立ち資料】今すぐ診断！社員エンゲージメント状況のチェックリスト 【お役立ち資料】社員の良好なエンゲージメントを醸成できていますか？ このチェックリストでは、自社社員のエンゲージメント状況を「職務」「支援」「同僚・顧客」「風土・ビジョン」「処遇・報酬」の5つの観点でチェックしていただけます。 貴社の人材育成の見直しにお役立てください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング 講演資料 資格等級・賃金制度 評価・目標管理制度 ERP・人事システム 【お役立ち資料・講演資料】これからの時代に成果を出せる人材を育成する「ハイブリッド型人事制度」 本資料では、今までの能力強化型の人事制度や成果主義型の人事制度の概念を取っ払い、1社1社の企業に沿った、1人1人の社員に合わせた「ハイブリッド型人事制度」を提言いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社シーベース 講演資料 EQ、多面評価 HRカンファレンス2022春：ハラスメント無自覚者のリスクをいかに検知し予防するか～360度評価とAIを活用した対策～ 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022春】（2022年5月26日（木））に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ベネッセi-キャリア お役立ちツール 採用ツール・映像作成 適性検査 ロジカルシンキング・課題解決 候補者の”ネガティブチェック”だけでOKですか！？採用の課題解消につながる「適性検査」有効活用法！ 採用において、適性検査を実施するメリットについて改めて開設したうえで、自社の採用要件にマッチした適性検査を導入することで紹介していきます。適性検査について、活用課題を感じているご担当者様はぜひご一読ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社TalentX お役立ちツール 新卒採用コンサルティング 中途採用コンサルティング システム開発 リファラル採用3.0（ファンベース採用）の意義 ～本質的なリファラル採用の促進とフレームワーク～ ◆読むとわかること ・ファンベース採用（リファラル採用3.0）の概要 ・ファンベース採用における人事やリクルーターの役割 ・ファン化メソッドフレームワーク"SOTS"とは？ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社シーベース お役立ちツール EQ、多面評価 意識改革・活性化 マネジメント マンガ「360度評価入門ガイド」～フィードバックと対話で人と組織をアップデートする～ 本資料では、「360度評価の基本知識」を12ページのマンガ形式でわかりやすく解説しています。 多くの企業で導入が進む360度評価制度ですが、そのメリット/デメリットや、失敗しないための導入方法はご存じでしょうか？ これから制度導入をご検討中の方、ぜひお役立ていただければ幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ お役立ちツール 評価・目標管理制度 タレントマネジメント ERP・人事システム ISO30414とはなにか？ここからはじめる！「人的資本」情報開示への対応 近年重要性が高まる情報開示ガイドラインのひとつ、ISO30414について【国内第一人者】加藤 茂博氏が監修。国内動向や対応に向けてのポイントをわかりやすくまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社シーベース サービス・製品資料 EQ、多面評価 意識改革・活性化 マネジメント 5分でわかるCBASE 360「サービス資料」 CBASE 360の「サービス概要資料」をダウンロードしていただけます。提供開始より15年、年間10万人超の利用実績がございます。これから制度導入をご検討中の方、ぜひお役立ていただければ幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ サービス・製品資料 組織診断・活性化 マネジメント コミュニケーション エンゲージメントを正しく理解し、高めていくためには -INSIDES ここ数年、「エンゲージメント」というキーワードが、頻繁に飛び交うようになりました。 そこで、わかっていそうで、よくわからない「エンゲージメント」について、定義やなぜ今注目されているのか、高めるためにはどうすればよいのか？をお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ サービス・製品資料 組織診断・活性化 マネジメント コミュニケーション 自律型人材とは？今求められる理由と特徴、リクルート MSでの取り組み -INSIDES 弊社の調査によれば、既に多くの企業では、従業員に対し、自律的に働くことを期待するメッセージを発しており、従業員もそれを好意的に受け止めているようです。 前半・後半に分けて、弊社の人気セミナーから内容を抜粋し、「自律とは何なのか？」「自律社員を育てるためにはどうしたらよいのか？」をお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ サービス・製品資料 組織診断・活性化 マネジメント コミュニケーション 退職者の発言が劇的に変化！ホンネを引き出す退職面談のコツ -INSIDES 「キャリアアップのため」「労働環境や給与への不満」… よく聞くこの退職理由ですが、「聞き方」を意識すれば引き出せる情報は変わってきます。 過去、人事として退職面談を実施していたメンバーの実践的なノウハウを盛り込んだ 「退職面談のコツ」を4つのポイントにまとめてご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ サービス・製品資料 組織診断・活性化 マネジメント コミュニケーション 1on1が形骸化してしまう3つの落とし穴とは？ -INSIDES 【こんな方におススメ】 ・1on1の質が人によってバラつきがある。 ・1on1を通じての目指すゴールがはっきりしていない。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ サービス・製品資料 組織診断・活性化 マネジメント コミュニケーション 「こんな1on1はツラいよ…」 よくある７つのNGパターン -INSIDES 1on1が拡がった背景には「正解がない」時代における マネジメントやコミュニケーションのあり方を模索しているということがあるのでしょう。 これほど、拡がった中で、1on1における「失敗事例」も増えてきました。 今回は、現場で起こりがちな、1on1のNGパターンをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ サービス・製品資料 組織診断・活性化 マネジメント コミュニケーション 人事面談「何話そう…」ってなってない？有効活用のススメ -INSIDES 普段は距離が遠い現場メンバーと人事の面談、意外に難しいですよね。 表面的な会話だけで終わってしまうこともよくあります。 今回は本質的な会話をするための面談の仕立て方やTIPSをまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ サービス・製品資料 組織診断・活性化 マネジメント コミュニケーション 効果実感を得るための1on1会話術 ～リクルートMS流1on1～ -INSIDES ＜以下に該当する方にはおススメ＞ ◆1on1がいいものだということはわかるけども、うまくできそうな気がしない ◆忙しくて現場が反発するのでは？ ◆制度だけ作っても、実際には行われないのでは？ とお感じの人事／現場人事の方 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エイムソウル お役立ちツール 留学生・外国人採用 中途採用コンサルティング 適性検査 【お役立ち資料】外国人採用 面接官向けマニュアル シリーズ累計1000ダウンロード突破！ 面接官トレーニングで豊富な経験を持つ講師による、 外国人採用ならではの面接メソッドをまとめたマニュアルです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール ERP・人事システム 評価・目標管理制度 職務分析・評価 適正な評価と従業員の成果につながる人事評価シート 5つの共通点&運用のコツ【10_0016】 本資料では、「適正な評価」と「従業員の成長」につながる人事評価シートの共通する5つのポイントと、人事評価シート運用に関する問題点と解決のアイデアをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ルジュナ合同会社 お役立ちツール グローバル人材 語学 スキル測定 【1年目～3年目の新人・若手社員を将来のグローバル人財へ！】年度別のコンテンツ内容と手法とは? ■柔軟性の高い入社初期段階から、グローバル照準のスキルを身につけることが、後々のグローバル人財育成の負担を軽減することにもつながると考えます。 ■アフターコロナであらためて顕著になり得る育成課題への早期着手・検討を推奨します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
