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ツール・業務ソフト・施設・他|資料・書式文例一覧

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分野 ツール・業務ソフト・施設・他
642件中301~320件を表示
株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所
  • お役立ちツール
  • 経営者・経営幹部研修
  • 組織診断・活性化
  • ロジカルシンキング・課題解決

【お役立ち資料】「事業承継検討表・チェックリスト」

本チェックリストでは、「後継候補対策」・「事業の承継対策」・「事業の継承保障対策」・「相続対策」等の観点から、現在注力が必要な点などをご確認いただけます。

【お役立ち資料】「事業承継検討表・チェックリスト」
株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所
  • お役立ちツール
  • 経営者・経営幹部研修
  • 組織診断・活性化
  • ロジカルシンキング・課題解決

【お役立ち資料】トップマネジメント・企業経営のバランスは取れていますか?「経営バランスチェックリスト」

本チェックリストでは、経営バランスの状況を「経営」「マーケティング」「人事」「経理財務」「開発」「仕入購買」の6つの観点でチェックしていただけます。
貴社の経営バランスの整理にお役立てください。

【お役立ち資料】トップマネジメント・企業経営のバランスは取れていますか?「経営バランスチェックリスト」
株式会社エイムソウル
  • サービス・製品資料
  • スキル測定
  • 他 新卒採用
  • 人事考課・目標管理

【オンライン対応】WEBグループワーク選考パック説明資料(14.7万円)

【オンライン対応】800件以上の新卒採用ワーク設計で培ったノウハウを集約。
グループワーク選考に効果的なワークをパック化。
ワークを順番に実施するだけで精度の高い選考を実現!

【オンライン対応】WEBグループワーク選考パック説明資料(14.7万円)
株式会社キャムテック
  • サービス・製品資料
  • 外国人従業員
  • eラーニング
  • 他 業務ソフト・システム開発

前トレwithVideoStep提案書

外国人材向けの動画研修プログラム「前トレwithVideoStep」のご提案書です。
多言語対応の動画教材を使ってハンズオン教育を実現。
良く使う動画教材はすぐに活用でき、業務に合わせたオリジナル教材も作成いただけます。

前トレwithVideoStep提案書
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 従業員満足度調査
  • ERP・人事システム

従業員の不満をキャッチして取り除く人事評価改善サイクルの作り方【10_0114】

ある調査によると、自社の評価制度に対して不満を感じている人の割合は約4割にのぼります。
口には出さなくても、評価に内心不満を抱く従業員は多いのです。
こうした評価への不満は離職につながるため、早急に対策を行いましょう。

従業員の不満をキャッチして取り除く人事評価改善サイクルの作り方【10_0114】
SAPジャパン株式会社
  • サービス・製品資料
  • タレントマネジメント
  • ERP・人事システム
  • 情報セキュリティ

人事の AI 活用ガイド: AI は人事部門に適しているのか

人事領域にも、AI活用の波が到達していることをご存じでしょうか。AIとどう付き合うべきか、迷っている人も多いでしょう。
このレポートでは、人事部門で AI を効果的かつ倫理的に使用し、組織にとって最善の結果を生み出すためのガイダンスを提供します。

人事の AI 活用ガイド: AI は人事部門に適しているのか
SAPジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • タレントマネジメント
  • ERP・人事システム

★SAP調査レポート★インテリジェント人事テクノロジーで従業員と組織の能力を高める

人事部門は AI がもたらす大きな価値を認識し始めています。人事リーダー41 名と世界中の SAP従業員1,378 名を対象に調査を実施。組織がインテリジェントテクノロジーを活用することにより、職場の従業員エクスペリエンスを向上させる方法について、調査結果よりSAP の見解をご紹介します。

★SAP調査レポート★インテリジェント人事テクノロジーで従業員と組織の能力を高める
SAPジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • ERP・人事システム
  • 給与計算・勤怠管理

★IDC調査レポート★人事部門(HR)が主導権を握る-成長志向の企業のための戦略

IDC のアナリスト概要によると、人事リーダーの 53% が成功の鍵は従業員の生産性だと認識しています。その理由と生産性を引き出す方法をご確認ください。

★IDC調査レポート★人事部門(HR)が主導権を握る-成長志向の企業のための戦略
株式会社アジャイルHR
  • レポート・調査データ
  • 組織診断・活性化
  • 組織開発
  • 従業員満足度調査

速報!2024年度版 全国1万人調査【従業員エンゲージメントサーベイ全国調査 結果レポート】

国内でも数少ない学術的に検証されたエンゲージメントサーベイを活用し、アジャイルHR×インテージが実施した、全国1万人のビジネスパーソンを対象としたエンゲージメントサーベイ。2024年版の最新の調査報告をお届けします。コロナの制約が外れたこの1年間の従業員エンゲージメントの変化とは?

速報!2024年度版 全国1万人調査【従業員エンゲージメントサーベイ全国調査 結果レポート】
株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 適性検査
  • 組織診断・活性化
  • 職務分析・評価

【特典付・サービス資料】約2,500社の組織調査と約70万人の人材分析を実施したサーベイ・アセスメントツール:人材カルテ

●本資料に無料サンプル判定(14,300円分)案内付
●「HR KARTE(人材カルテ)」は、長年の組織・人材分析・調査・育成事例をベースにした経験科学に基づき、定期的に組織や人材を客観的に「診る」ことで、人材課題や人材ビジョンを見直し、経営戦略へとご活用いただけるサーベイ・アセスメントツールです。

【特典付・サービス資料】約2,500社の組織調査と約70万人の人材分析を実施したサーベイ・アセスメントツール:人材カルテ
株式会社SmartHR
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  • ERP・人事システム
  • 従業員満足度調査
  • 入退職・再就職支援

産業医が読み解く!組織データでわかる若手離職の要因と対策【30_0068】

将来を担う若手社員の離職は企業にとって深刻な課題です。的確な対策にはデータを活用した現状把握や分析が欠かせません。
本資料では、産業医・精神科医であり、企業でのコンサル経験豊富な堤多可弘さんに、若手離職の現状や具体的な打ち手、データの活用のポイントを実例を交えてお聞きしました。

産業医が読み解く!組織データでわかる若手離職の要因と対策【30_0068】
株式会社リーディングマーク
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  • 組織診断・活性化
  • 従業員満足度調査
  • EQ、多面評価

休職・離職を防ぐサーベイ「ミキワメウェルビーイングサーベイ」サービス紹介資料

社員の性格と心理状態をもとにサポートが必要な社員を可視化し、休職・離職を防ぐ「ミキワメウェルビーイングサーベイ」のサービスご紹介資料です。

休職・離職を防ぐサーベイ「ミキワメウェルビーイングサーベイ」サービス紹介資料
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
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  • 適性検査
  • 配置・異動・昇進管理
  • マネジメント

いまさら聞けない「昇進昇格」 ~日本の管理職登用手法のメリデメとすぐに取り入れられる補完手法とは

・日本企業の昇進・昇格選考調査まとめ
・昇進・昇格選考の課題と各評価手法のメリット・デメリット
・評価の補完に最適なツールの種類
・弊社サービス(管理職に特化した適性検査NMAT)/活用法のご紹介

いまさら聞けない「昇進昇格」 ~日本の管理職登用手法のメリデメとすぐに取り入れられる補完手法とは
株式会社タナベコンサルティング
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  • 研修設計
  • 組織診断・活性化
  • 職務分析・評価

【お役立ち資料】人事戦略構築事例集-教育体系・アセスメント編-新たな人材育成システムとKPIで人材価値最大化を実現 など

近年、人材を「資本」として捉え、その資本(=価値)を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営の在り方である『人的資本経営』という考え方が注目されています。
それを実現するためには、経営戦略と人材戦略の連動が必要不可欠となります。

【お役立ち資料】人事戦略構築事例集-教育体系・アセスメント編-新たな人材育成システムとKPIで人材価値最大化を実現 など
株式会社カオナビ
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • タレントマネジメント
  • 人事考課・目標管理

【人事評価】質の高い評価を実現する「評価運用の効率化」とは?_人事課題別ガイド【お役立ち資料】

人事評価の目的は、適切な目標設定やフィードバックによって社員のモチベーションを高める、評価結果をマネジメントに活かすなど、さまざまな目的があります。
質の高い人事評価を実現するには、評価運用の効率化が重要です。
この資料では、人事評価の質と精度の向上につながる、評価運用の効率化について解説します。

【人事評価】質の高い評価を実現する「評価運用の効率化」とは?_人事課題別ガイド【お役立ち資料】
株式会社カオナビ
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  • 評価・目標管理制度
  • タレントマネジメント
  • 人事考課・目標管理

【人材配置】適材適所を実現する戦略的人材配置_人事課題別ガイド【お役立ち資料】

企業が成長するためには、社員一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮し、会社全体も活性化する適材適所の人材配置が必要です。
その際に大きなポイントになるのが、意図と目的を明確にした戦略的人材配置です。
この資料では、適材適所を実現させるために必要な戦略的人材配置と、解決すべき課題について解説します。

【人材配置】適材適所を実現する戦略的人材配置_人事課題別ガイド【お役立ち資料】
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