『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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ツール・業務ソフト・施設・他｜資料・書式文例一覧

639件中281～300件を表示
グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 導入コンサルティング
  • 配置・異動・昇進管理
  • 人事考課・目標管理

【後編】人事部のためのデータ分析力向上～データ活用で社員定着率を上げる方法～

労働人口減少の影響などを受け、多くの企業は人材の定着が重要な経営課題となっています。しかし、退職に関するデータにおいて、効果的な活用に至っていないことをよくお見受けします。
本資料では、人事部が直面する課題を解決するために、データ分析の基礎から具体的な事例までを網羅し、実践的な方法を解説します。

【後編】人事部のためのデータ分析力向上～データ活用で社員定着率を上げる方法～
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グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 導入コンサルティング
  • 配置・異動・昇進管理
  • 人事考課・目標管理

【前編】人事部のためのデータ分析力向上～データ活用で社員定着率を上げる方法～

労働人口減少の影響などを受け、多くの企業は人材の定着が重要な経営課題となっています。しかし、退職に関するデータにおいて、効果的な活用に至っていないことをよくお見受けします。
本資料では、人事部が直面する課題を解決するために、データ分析の基礎から具体的な事例までを網羅し、実践的な方法を解説します。

【前編】人事部のためのデータ分析力向上～データ活用で社員定着率を上げる方法～
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株式会社トランストラクチャ
  • お役立ちツール
  • 適性検査
  • 人事考課・目標管理
  • 管理職研修

『イノベーション人材・DX人材の発見法～イノベーターズ・ディスカバリー～』画期的なアセスメントツールのご紹介

「イノベーターズ・ディスカバリー」はイノベーション適性を有する人材を発掘する革新的なアセスメントサービスです。思考力や発想力を評価し、イノベーション適性の特徴とイノベーションにおいて貢献し得る役割を診断します。フィードバックレポートは個人向けと人事部向けの二種類。選抜・配置等にご活用ください。

『イノベーション人材・DX人材の発見法～イノベーターズ・ディスカバリー～』画期的なアセスメントツールのご紹介
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グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • タレントマネジメント

事例からみるタレントマネジメントの理想と現実

本資料では、タレントマネジメントについて、システムでタレントマネジメントを実施した企業事例を基に、導入にあたり生じやすい障壁等をご紹介いたします。システムをうまく活用し社員情報を集約することで、人的資本で求められる情報の開示をスムーズに実現しましょう！

事例からみるタレントマネジメントの理想と現実
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株式会社ベクトル
  • サービス・製品資料
  • 他 採用
  • 適性検査

人と組織を見極め、企業の成長を促進させる。管理職向け各種アセスメントのご紹介

・はじめに
・アセスメントとは
・管理職にアセスメントを実施する理由
・アセスメントを活用するメリット
・管理職向けアセスメントツール紹介
・アセスメントツール詳細
・事例紹介

人と組織を見極め、企業の成長を促進させる。管理職向け各種アセスメントのご紹介
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株式会社ベクトル
  • サービス・製品資料
  • 従業員満足度調査

「コミットメント」「従業員満足度」「組織風土」から調査、従業員満足度・意識調査システム『ＶＯＩＳＥ』

「課題特定・対策」「ダイバーシティ」「カスタマイズ」の３点がサービスの特徴です。
項目別得点・ポートフォリオ分析・属性別分析など、わかりやすく組織の現状を可視化し、職場における上下間・従業員間・組織間のコミュニケーションの頻度・深度を測定します。

「コミットメント」「従業員満足度」「組織風土」から調査、従業員満足度・意識調査システム『ＶＯＩＳＥ』
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株式会社ベクトル
  • サービス・製品資料
  • 適性検査

「２５０円／１受検（完全従量制）」、多拠点採用・外国語受検にも対応可能な適性診断「ＰＥＴ－ｐ」

弊社独自の診断モデルにより、受検者の採用方向性・組織適性・職務適性を診断します。
受検者の強み・課題をシンプルに５項目で診断。
初期費用・事前購入不要、受検人数に応じた完全従量制、受検者の事前登録等、面倒な準備も不要です。

「２５０円／１受検（完全従量制）」、多拠点採用・外国語受検にも対応可能な適性診断「ＰＥＴ－ｐ」
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株式会社ベクトル
  • サービス・製品資料
  • 適性検査

独自のコンピテンシーモデルでリーダー・マネジャー適性を測定、わかりやすい適性診断PET「ＰＥＴ-２」

「ＰＥＴ -２」は、ベクトルが独自に開発した適性診断です。採用時の選考・人材評価の場面で活用することにより、企業の成長を担う人材を確保し、企業の力を高めます。

独自のコンピテンシーモデルでリーダー・マネジャー適性を測定、わかりやすい適性診断PET「ＰＥＴ-２」
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SAPジャパン株式会社
  • 導入事例
  • ERP・人事システム

◇採用事例◇オムロン：従業員のキャリアアップとキャリアデベロップメントの機会を可視化

オムロン株式会社が SAP SuccessFactors Human Experience Management Suite を導入して、どのように従業員エンゲージメントとその前向きな職場文化を最大化しているかをご覧ください。#タレントマネジメント業務

◇採用事例◇オムロン：従業員のキャリアアップとキャリアデベロップメントの機会を可視化
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SAPジャパン株式会社
  • 導入事例
  • ERP・人事システム

◇採用事例◇アシックス：人事テクノロジーを超えたソリューション

スポーツウェアブランドのアシックス社では、世界中のすべての人が健康でアクティブな生活を送れるよう支援するという目標に向かって、デスクレスの小売スタッフを含め、皆が SAP SuccessFactors を活用しています。その方法をご覧ください。

◇採用事例◇アシックス：人事テクノロジーを超えたソリューション
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SAPジャパン株式会社
  • 導入事例
  • ERP・人事システム

◇採用事例◇アステラス：統合化された人事システムでグローバルな人材の価値を引き出す

東京に本社を置くアステラス製薬株式会社は、「最先端の科学で革新的な治療法を患者に提供する」という目標に向かってすべての社員が輝けるよう、SAP SuccessFactors ソリューションを用いて人材を一元管理しています。

◇採用事例◇アステラス：統合化された人事システムでグローバルな人材の価値を引き出す
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SAPジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • ERP・人事システム

★Oxford Economics調査レポート★組織の成長を加速する上での人事の役割

急成長する組織を成功に導く上で、人事リーダーが不可欠な理由をご確認ください。Oxford Economics の調査により、クラウドでホストされる人事テクノロジーが、拡張性と成長にどのように役立っているかが明らかになりました。

★Oxford Economics調査レポート★組織の成長を加速する上での人事の役割
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株式会社アジャイルHR
  • お役立ちツール
  • 組織診断・活性化
  • 従業員満足度調査
  • 意識改革・活性化

【エンゲージメントサーベイを選ぶ際の5つの要件】正しいエンゲージメントサーベイを選べていますか？

多くのサービス提供会社が「エンゲージメントサーベイ」を販売していますが、現在日本におけるエンゲージメントサーベイ市場は玉石混合で、多くのサーベイが製品として十分ではありません。正しいサーベイを選ばないとそれに基づいた施策は意味をなさなくなります。エンゲージメントサーベイに必要な５つの要件とは？

【エンゲージメントサーベイを選ぶ際の5つの要件】正しいエンゲージメントサーベイを選べていますか？
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グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 導入コンサルティング
  • ERP・人事システム
  • 給与計算・勤怠管理

業務効率化に向けた人事システム刷新の勘所、プロジェクトフローや推進のポイントなどを解説

本資料では、成長期や成熟期で企業が直面する課題の中でも、組織課題の解決に対し効果的な人事本資料は業務効率化を実現する人事システムに関するお役立ち資料となります。システムを効果的に活用させるためには、どのようなことが必要なのでしょうか。効果的活用を行うための人事システムの導入のポイントをご紹介します。

業務効率化に向けた人事システム刷新の勘所、プロジェクトフローや推進のポイントなどを解説
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株式会社ユメコム
  • お役立ちツール
  • 採用WEB制作・マーケティング
  • 社内イベント・社内報・社内環境
  • 法人向けサービス

仕事と介護の両立支援
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仕事と介護の両立支援 従業員向け　情報コンテンツWEBセミナー ダイジェスト版動画URLあり！
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リ・カレント株式会社
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • 組織診断・活性化

ダイバーシティ推進に対するホンネを炙り出す「女性活躍組織診断」

ダイバーシティ推進は今や人的資本経営戦略の柱のひとつ。
しかし、確固たる手順があるわけではありません。自社の現状に合わせて進める上では、試行錯誤が不可欠となります。

本資料では、自社のダイバーシティ推進に対する社員のホンネを把握し、「試行錯誤すべき点」を見極めるためのポイントを解説します。

ダイバーシティ推進に対するホンネを炙り出す「女性活躍組織診断」
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