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育成/研修｜資料・書式文例一覧

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株式会社シェイク
  • お役立ちツール

新入社員がストレスとうまく付き合い成長するためのポイント～施策事例も紹介！～

昨今、新入社員のメンタル不調や、それに対する職場・人事としての対応の問題意識を伺う機会が増えました。本資料では、新入社員がストレスやリアリティギャップと上手く向き合い、ネガティブな感情に振り回されずにコントロールできるために成長に必要な考え方を研修で学び、行動や成長を促す仕組みをご紹介します。

新入社員がストレスとうまく付き合い成長するためのポイント～施策事例も紹介！～
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株式会社シェイク
  • 導入事例

社員のキャリア開発を促す施策事例のご紹介

変化の時代、今、組織で自らのキャリアを開発する～キャリア自律～が注目されています。
社員が自分の仕事への向き合い方や組織への影響力発揮の仕方を見つめ直し、今の組織の中での
キャリア開発を前向きに考えられるよう支援する、具体的施策と研修実施事例をご紹介します。

社員のキャリア開発を促す施策事例のご紹介
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • サービス・製品資料

人的資本の可視化と育成ハンドブック

ESG投資への関心の高まりなどから、日本においても「人的資本経営」を推進する取り組みが本格化しています。JMAMは、 行動科学にもとづく診断ツールを用いた人的資本の測定や、 研修．eラーニングなどのサービス 提供等を通じて、 貴社の経営・人材戦略の実現や人的資本経営の推進をこ支援しています。

人的資本の可視化と育成ハンドブック
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株式会社マイナビ（教育研修事業部）
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 1on1導入・実践
  • チーム活性化

【人事部門のお悩みQ＆A】課題の明確化からはじめる、管理職の能力強化

人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説！
「管理職のマネジメントに対して、不満の声が増えてきている」というお悩みに対して、解決のヒントをご紹介します。※関連用語集付

【人事部門のお悩みQ＆A】課題の明確化からはじめる、管理職の能力強化
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株式会社マイナビ（教育研修事業部）
  • お役立ちツール

現場と人事の連携から考える！新入社員の即戦力化実現ガイド

新入社員に即戦力となってもらうためには何が必要なのでしょうか。本資料では「新入社員の支援」「管理職の支援」「OJTトレーナーの支援」の3つの面から、人事部門ができる新入社員の即戦力化実現のヒントを解説します。

現場と人事の連携から考える！新入社員の即戦力化実現ガイド
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セレクションアンドバリエーション株式会社
  • お役立ちツール
  • ミドル・シニア研修
  • 給与設計・報酬レンジ
  • 多様な働き方・勤務制度

【全6回一気読み】50代社員の活躍支援を急ごう～ミドル・シニア社員に生産性を上げてもらうための人事の仕掛け～

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。

50代社員活躍の必要性と可能性を考察しながら，企業業績拡大のための活躍を引き出すための人事の仕掛けについて、全6回に渡って紹介したものを一気読みすることができます。
ぜひ、日々の業務にお役立てください。

【全6回一気読み】50代社員の活躍支援を急ごう～ミドル・シニア社員に生産性を上げてもらうための人事の仕掛け～
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • レポート・調査データ

マネジメント・リーダシップ これからの管理者育成の考え方

管理職への期待役割は年々増える一方です。多様性を活かしイノベーションを創出する必要がある昨今、マネジメントのあり方は統率型から対話型に変化をしてきています。本資料では、これからの管理者育成の考え方についてご紹介します。

マネジメント・リーダシップ これからの管理者育成の考え方
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • サービス・製品資料

人材ポートフォリオとスキルマップ作成のポイント

人的資本経営の高まりから、人的資本の可視化や人的資本をどう高めていくかが重要視されています。経営戦略に基づく必要人材の分析や適切な人材配置・人材育成を実現するために有用な人事マネジメントツール「人材ポートフォリオ」と「スキルマップ」活用方法や作成手順について解説します。

人材ポートフォリオとスキルマップ作成のポイント
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株式会社シェイク
  • サービス・製品資料

～メンバーのリーダーシップ発揮を支援する～マネジメント強化と組織風土醸成【組織づくり】

こんな課題をお持ちの方向け
管理職自身が多忙で、マネジメント不全に陥っている
組織の心理的安全性が低い
組織の心理的安全性は高いが、ゆるい雰囲気になっており、高い目標を達成できない
組織への帰属意識や一体感が低下している

～メンバーのリーダーシップ発揮を支援する～マネジメント強化と組織風土醸成【組織づくり】
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • 若手社員研修
  • 社員のキャリア自律支援

若手社員758名に聞いた！「若手社員の実態調査」～若手社員の働きがいを高め、成長を促すために有効な施策とは～

当調査は大卒１～３年目の若手社員の働く意識に関する実態を把握し、人事施策や職場マネジメントへの実践的な示唆を得ることを目的に実施しました。ワークエンゲージメント向上や成長に有効な人事・マネジメント施策について分析しています。

若手社員758名に聞いた！「若手社員の実態調査」～若手社員の働きがいを高め、成長を促すために有効な施策とは～
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Brew株式会社
  • サービス・製品資料

エンゲージメントを高める主体性発揮研修～自律人材育成プログラム～

エンゲージメントを高めていくための１つの手段として、個人の主体性開発があります。ポジションや経験、肩書によらず、各個人個人にある主体性を、各人なりに発揮していく。そんな主体性開発の研修プログラムをご紹介しております。弊社でも、試行錯誤して3年かかって開発し、既に導入企業も多数ある研修です。

エンゲージメントを高める主体性発揮研修～自律人材育成プログラム～
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