『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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人事労務・管理｜資料・書式文例一覧

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株式会社グローセンパートナー
  • お役立ちツール
  • 人事考課・目標管理
  • マネジメント
  • 評価・目標管理制度

スキル定着を目指す評価者研修とは？～マネジメント力とコミュニケーション力の向上を促す～

評価制度をマネジメント機能・コミュニケーション機能を強化する手段と捉え、評価制度の運用するためのマネジメント力の強化、コミュニケーション力の強化も含めて評価者研修を設計しています。この資料では、どのような評価者研修を実施したらよいのか、弊社の評価者研修の内容と事例を交えて、ご紹介します。

スキル定着を目指す評価者研修とは？～マネジメント力とコミュニケーション力の向上を促す～
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株式会社カオナビ
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  • 労使関係
  • 他 雇用管理

【2024年度版】人事・労務法改正対策ガイド

2024年度も企業が対応すべき労務に関する法改正が施行されます。
全ての企業が対応しなければならない法改正や、企業規模に応じて対応しなければならない法改正が様々あり、
今年も労務担当者にとっては大きな変化がある年です。
今回は特に実務対応が必要となるポイントをピックアップしてご紹介します。

【2024年度版】人事・労務法改正対策ガイド
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株式会社エイチ・ティー
  • お役立ちツール
  • マネジメント
  • 意識改革・活性化
  • 評価・目標管理制度

4コマ漫画でみる「評価」あるある～こんな評価はイヤだ～社内発信用メルマガキット/管理職育成・モチベーション・離職防止

「こんな評価はイヤだ」と題して、３つの失敗例を部下目線でわかりやすく4コマ漫画にしました。意外と自分では気づいていない管理職の方向けの周知や注意喚起として社内通信や社内研修の箸休めスライドとしてお使い下さい♪（人事評価・管理職育成・管理職研修・コミュニケーション・人材育成・モチベーション・離職防止）

4コマ漫画でみる「評価」あるある～こんな評価はイヤだ～社内発信用メルマガキット/管理職育成・モチベーション・離職防止
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株式会社タナベコンサルティング
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  • 経営者・経営幹部研修
  • 資格等級・賃金制度
  • 職務分析・評価

【お役立ち資料】経営者人材育成（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）経営視点を持った人材の育成メソッドを提言

後継者不在率が過去最低の 53.9％、内部昇格による事業承継が初のトップ（35.5％）となった今、「経営者人材」の確保・育成に不安を抱える企業は多い。
本事例集では、戦略的な意思決定に基づいて時代に即した事業を展開できる、経営視点を持った人材の育成メソッドを提言しています。

【お役立ち資料】経営者人材育成（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）経営視点を持った人材の育成メソッドを提言
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株式会社新経営サービス　人事戦略研究所
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  • 労働時間制度

年間休日日数・有給休暇取得率の平均とは？世間動向をチェック！

就職活動をしている学生や、転職者が応募する会社を選ぶ際、賃金以上に重視している条件の一つが「年間休日」です。どの程度「休日」が重要視されているか、企業における「年間休日日数」や「有給休暇取得」の平均はどの程度なのか、統計をもとに解説します。

年間休日日数・有給休暇取得率の平均とは？世間動向をチェック！
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株式会社新経営サービス　人事戦略研究所
  • お役立ちツール
  • 資格等級・賃金制度

役職手当（役付手当）の相場と設計ポイント

昨今の賃上げ動向を踏まえ、賃金制度改定に関するお問い合わせやご依頼が増えています。自社の役職ごとの「役割基準（役割責任の重さ）」を明確した上で設計するために、役職手当の相場や設計の際の留意点について考えます。

役職手当（役付手当）の相場と設計ポイント
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株式会社新経営サービス　人事戦略研究所
  • お役立ちツール
  • 入退職・再就職支援

70歳までの雇用が義務化されるのは、いつごろか？

2020年、改正高齢者雇用安定法が成立し、「70歳までの就業機会確保措置」（2021年4月施行）が努力義務化されました。では70歳までの希望者全員の雇用義務化がなされるのは、いつ頃になるのでしょうか？制度面も含めて移行時期をいつにしたらいいのか解説します。

70歳までの雇用が義務化されるのは、いつごろか？
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株式会社新経営サービス　人事戦略研究所
  • レポート・調査データ
  • 資格等級・賃金制度

固定残業制度を会社が一方的に廃止することはできるのか？

実際の時間外労働時間数に係わらず一定の金額を「時間外手当見合い」として支給する賃金制度の種類があり、固定残業制度、みなし残業制度、定額残業制度などと呼ばれています。
固定残業制度についての基本的なルールや運用について詳しく解説いたします。

固定残業制度を会社が一方的に廃止することはできるのか？
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株式会社新経営サービス　人事戦略研究所
  • サービス・製品資料
  • 人事考課・目標管理
  • 職務分析・評価

「年収の壁」と家族手当の子ども手当化

最近、いわゆる「年収の壁」問題と並行して、家族手当の見直しを検討する会社が増えてきました。
「年収の壁」とは、所得や収入が特定の水準に達した場合、その水準を超えた収入を得ても、手取り金額の増え方が緩やかになったり、減少してしまうことを指します。
「年収の壁」についてわかりやすく解説します。

「年収の壁」と家族手当の子ども手当化
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株式会社グローセンパートナー
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度

目標管理における目標設定・振り返りシートの活用法（テンプレートあり）

報酬に結びつけるよりも、役割認識・振り返り・コミュニケーション機能を重視した「目標設定用のシート」、「毎月の振り返り用のシート」、「半期の総括のシート」のテンプレートとその活用法をご紹介します。

目標管理における目標設定・振り返りシートの活用法（テンプレートあり）
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株式会社グローセンパートナー
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度

MBO（目標管理）運用チェックシート活用マニュアル（テンプレートあり）

人事制度コンサルタントとして、評価制度運用の観点から、MBO（目標管理）定着の研修を実施しています。研修後、MBOの定着を促進するため、「MBO運用チェックシート」の利用をおすすめしています。この資料では、「MBO運用チェックシート」の活用方法をお伝えし、テンプレートを紹介します。

MBO（目標管理）運用チェックシート活用マニュアル（テンプレートあり）
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株式会社アジャイルHR
  • サービス・製品資料
  • 評価・目標管理制度
  • 人事考課・目標管理
  • 組織開発

さよならMBO！新しい目標管理手法【OKR導入支援サービス】～最短で半年～１年間で自走可能に～

MBOを筆頭とする旧来の目標管理・評価制度は、多くの企業で課題が顕在化してきています。OKRは自律、チャレンジ、連携等を促進してイノベーションを起こすとされ、目覚ましい成長を遂げている企業が多く導入しています。自社にOKRは適しているか、何から始めればいいのか、制度への影響は？トータルでご支援します

さよならMBO！新しい目標管理手法【OKR導入支援サービス】～最短で半年～１年間で自走可能に～
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株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • 従業員満足度調査
  • 入退職・再就職支援

産業医が読み解く！組織データでわかる若手離職の要因と対策【30_0068】

将来を担う若手社員の離職は企業にとって深刻な課題です。的確な対策にはデータを活用した現状把握や分析が欠かせません。
本資料では、産業医・精神科医であり、企業でのコンサル経験豊富な堤多可弘さんに、若手離職の現状や具体的な打ち手、データの活用のポイントを実例を交えてお聞きしました。

産業医が読み解く！組織データでわかる若手離職の要因と対策【30_0068】
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜適性検査（採用・入社後・ 管理職の昇進昇格）
  • お役立ちツール
  • 適性検査
  • 配置・異動・昇進管理
  • マネジメント

いまさら聞けない「昇進昇格」 ～日本の管理職登用手法のメリデメとすぐに取り入れられる補完手法とは

・日本企業の昇進・昇格選考調査まとめ
・昇進・昇格選考の課題と各評価手法のメリット・デメリット
・評価の補完に最適なツールの種類
・弊社サービス（管理職に特化した適性検査NMAT）／活用法のご紹介

いまさら聞けない「昇進昇格」 ～日本の管理職登用手法のメリデメとすぐに取り入れられる補完手法とは
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株式会社マイナビ ｜ マイナビ健康経営
  • お役立ちツール
  • 他 採用

退職率低減の視点から 人材マネジメントのポイント【マイナビ医療・介護経営】

組織のパフォーマンスは「ひと」のパフォーマンスによって決まり「ひと」のパフォーマンスの大部分は「管理職」のスキルによって決まると言っても過言ではありません。世の中にはこのテーマに関した情報が溢れています。どれを信じ、何を行なうか？基本的な考え方は何か？本資料で一緒に学んでいきましょう。

退職率低減の視点から 人材マネジメントのポイント【マイナビ医療・介護経営】
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株式会社Every
  • レポート・調査データ
  • 配置・異動・昇進管理
  • 中途採用代行
  • 人事考課・目標管理

【HRテック】グローバルHRTech400社＆20講演がこれ一冊に！グローバルHRトレンド報告書

2023年グローバルHRトレンドを大公開！HRテックカンファレンスは、世界最大級のHR Techイベントです。本報告書では、渡米留学経験を持つEvery代表の松澤がこのイベントに参加しグローバルでは何が起きているのか、どんなテクノロジーが人事領域に活用されているのか、お伝えして参ります。

【HRテック】グローバルHRTech400社＆20講演がこれ一冊に！グローバルHRトレンド報告書
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