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			管理職の成長を実感していない企業が半数超【人事白書2025 調査結果】
 
			
			課長職の女性割合5%以上10%未満が最多【人事白書2025 調査結果】
 
			
			戦略人事の機能不全、原因は「リソース不足」と「経営陣」が5割超【人事白書2025 調査結果】
 
			
			「静かな退職」と「カタツムリ女子」の台頭-ハッスルカルチャーからの脱却と新しい働き方のかたち-
 
			
			中途入社時の賃金を転職前より高く設定している企業は約1割 【人事白書2025 調査結果】
 
			
			シニア社員雇用の課題は、体力・気力の衰え【人事白書2025 調査結果】
 
			
			定点調査から見える「静かな退職」の動向 ~背景に潜む3つの就業変化~
 
			
			優秀だけど嫌なヤツの罠 ~優秀な人が揃えば、高い成果が上げられるのか~
 
			
			7割以上が若手社員の成長を実感【人事白書2025 調査結果】
 
			
			なぜ人口が減っているのに、労働需要が減らないのか(リクルートワークス研究所)
 
			
			人事部門と従業員は「話をする機会がない、または少ない」が5割近く【人事白書2025 調査結果】
 
			
			中途採用の課題は「選考基準が曖昧」「メンバーの負荷が大きい」が多い【人事白書2025 調査結果】
 
			
			8割の人事部門が管理業務に追われている【人事白書2025 調査結果】
 
			
			人事部門では約7割が生成AIを活用【人事白書2025 調査結果】
 
			
			新卒採用で重視した能力は「コミュニケーション能力」が約8割【人事白書2025 調査結果】
 
			
			CHROが「いる」は約2割【人事白書2025 調査結果】
プロフェッショナルコラム
 
			
				『新卒採用×借り上げ社宅』人事担当者様が抑えるべきポイント 
				
				秋口 朱里(株式会社プレニーズ 法人営業課 社宅コンサルタント)
 
			
				【後編】今改めて考えるべき「日本版ジョブ型」の実態と目的 
				
				伊藤 裕之(株式会社Works Human Intelligence / WHI総研シニアマネージャー)
 
			
				採用難度が高まる今、求められる採用戦略 
				
				馬越 かおる(株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発 技術開発統括部 コンサルティング部 シニアコンサルタント)
 
			
				人材開発から組織開発へ 
				
				日本生産性本部(公益財団法人日本生産性本部 コンサルティング部)
 
			 
						 
						 
						 
						 
						
						 
			 
			 
			 
			 
			 
			 
			 
			 
			