「ジョブ型」雇用とは何か？～今さら聞けない「ジョブ型」雇用（前編）
コロナ禍における労働市場の動向－失業率の上昇が限定的にとどまる理由
【労働法超入門】雇用保険の給付制限期間の緩和等（労働新聞社）
「新しい生活様式」での対面コミュニケーションの問題と工夫 （第一生命経済研究所）
コロナ禍の特例（フレックス、時差出勤、テレワーク）を 「元に戻す」際の法的留意点
ITエンジニアの4割が「長時間労働」改善を実感！ 派遣社員はもっと働きたいという声も
ジョブ型人事が加速させるキャリアデベロップメントプラン
早期離職の「大企業ボーナス」が消える日
年代別コロナ禍の行動・意識の特徴－若いほどテレワークに積極的な一方、現場業務の負担も
MR オフィスの衝撃 ― デジタルとリアルが高度に融合する場の創造 ―（第一生命経済研究所）
【労働法超入門】雇用保険の二重加入制度（労働新聞社）
氷河期世代の正社員希望は5割弱、「就活の難度が高い」6割強
2020年度新卒入社者のオンボーディング実態調査（コロナ禍影響編）
なぜコロナショックでリーマンショックのような若年失業が起きていないのか
変革の時代を勝ち抜く！ これからの教育体系のありかた
プロフェッショナルコラム
国際企業が新入社員の初給料の支払いで気をつけるべきこと
沖室 晃平（GoGlobal株式会社 代表取締役）
金曜日に注意～海外駐在員、出張者のラマダン期間中の注意点～
小平達也（株式会社グローバル人材戦略研究所）
年が離れた新人指導役が知っておきたい「関係性構築力」
後藤 真紀子 （Ｓｉｘ Ｓｔａｒｓ Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ株式会社 研修コーディネーター／キャリアコンサルタント（国家資格））
他者との違いを強みに変える！自分の強みを見つける3つの習慣
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
