今、備えておきたいM&Aにおけるタレント・リテンション
約5割の人が現在の「組織文化」を低く評価【人事白書2025 調査結果】
管理職の成長を実感していない企業が半数超【人事白書2025 調査結果】
課長職の女性割合5％以上10％未満が最多【人事白書2025 調査結果】
戦略人事の機能不全、原因は「リソース不足」と「経営陣」が5割超【人事白書2025 調査結果】
「静かな退職」と「カタツムリ女子」の台頭－ハッスルカルチャーからの脱却と新しい働き方のかたち－
中途入社時の賃金を転職前より高く設定している企業は約1割 【人事白書2025 調査結果】
シニア社員雇用の課題は、体力・気力の衰え【人事白書2025 調査結果】
定点調査から見える「静かな退職」の動向 ～背景に潜む3つの就業変化～
優秀だけど嫌なヤツの罠 ～優秀な人が揃えば、高い成果が上げられるのか～
7割以上が若手社員の成長を実感【人事白書2025 調査結果】
なぜ人口が減っているのに、労働需要が減らないのか（リクルートワークス研究所）
人事部門と従業員は「話をする機会がない、または少ない」が5割近く【人事白書2025 調査結果】
中途採用の課題は「選考基準が曖昧」「メンバーの負荷が大きい」が多い【人事白書2025 調査結果】
8割の人事部門が管理業務に追われている【人事白書2025 調査結果】
人事部門では約7割が生成AIを活用【人事白書2025 調査結果】
プロフェッショナルコラム
異物混入はなぜ繰り返されるのか│防げない見逃しの正体
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
オンラインセミナーで失敗しないための準備と注意点の ポイント
澁沢 舞（株式会社ホープン 次長）
ROEと売上成長率を高める“キャリア意識調査”という一歩
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
診断結果を活かす人事戦略ー資質の相乗効果で強みを伸ばす方法
知識茂雄（企業研修.com（ガイアモーレ株式会社） ガイアモーレ株式会社提携講師（株式会社ハート・ラボ・ジャパン））
