管理職の成果を高める、日揮グループの「管理職分業」
ハッカズーク・鈴木仁志さん：「アルムナイ」に取り組むことで退職による損失を減らす
塩野義製薬が取り組む「データサイエンス人材」の育成戦略
災害やリスク全般への備えに、人事はどう関わるか？ BCP・BCMの実践
ダイバーシティマネジメントに効く「感謝」 多様な人が協働するポイントとは
エル・ティー・エス・樺島弘明さん：企業の変革を企画・推進し、定常業務にまで落とし込む
人事が知りたい、従業員と組織を動かす交渉学。慶應義塾大学 田村次朗さん
従業員の挑戦を後押しする、三菱UFJ銀行の「キャリア自律」支援
被服心理学からみる服装の効果 「装い」で表す自社らしさ・人事らしさとは
脳科学の視点から考える、社員の「主体性」の育み方
優れた起業家が実践する「エフェクチュエーション」とは
経営戦略と人事施策を連動させた、三菱重工業のHR部門大改革
いま人事が押さえておくべき「ハラスメント」に関する法律とその対処方法
プロフェッショナルコラム
『新卒採用×借り上げ社宅』人事担当者様が抑えるべきポイント
秋口 朱里（株式会社プレニーズ 法人営業課 社宅コンサルタント）
【後編】今改めて考えるべき「日本版ジョブ型」の実態と目的
伊藤 裕之（株式会社Works Human Intelligence / WHI総研シニアマネージャー）
採用難度が高まる今、求められる採用戦略
馬越 かおる（株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発 技術開発統括部 コンサルティング部 シニアコンサルタント）
人材開発から組織開発へ
日本生産性本部（公益財団法人日本生産性本部 コンサルティング部）
