宇田川元一さん：変革とは「自分たちであり続ける」こと。父への思いを越えて「構造的無能化」を論じることが必要だった
「物事の構造や本質を知る」考えから行き着いた、人事をひとつにする「統合型 HR SaaS ERP」
「組織行動の考え方」が届ける“元気” HRの未来は「心理と感情を束ねる場づくり」にある
管理職を救う鍵は、フォロワーとの関係性にある（滋賀大学・小野善生さん）
三菱電機CHRO・阿部恵成さん：「責任感」と「やり抜く信念」
キリン独自の生成AIは社員の“相棒”。人が主役のDX戦略とは
ウェルネス・コミュニケーションズ・松田泰秀さん：データで少子高齢化に向き合う企業経営に伴走する
絶望や悲しみにくれる社員に、上司や人事がすべきこと。行動科学とシステム思考で見つける「希望の根拠」
「個」の主体性を覚醒させる、中外製薬の人事制度改革
プロフェッショナルコラム
“頑張る人”ほど苦しくなる職場の正体
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／しなやか経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
人的資本経営の「今」と「これから」
組織人事コンサルティング事業本部（株式会社日本能率協会コンサルティング 日本能率協会コンサルティング）
思い出すだけで胃が痛くなるような炎上トラブルは避けられたのか
島倉 大（キューブ・インテグレーション株式会社 エグゼクティブコラボレータ―）
【後編】脳の警戒が解かれる仕組み ｜ アイスブレイクの心理学
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
