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			「生物学」から考える、働く「ヒト」にとっての「幸せな組織」とは
 
			
			人事院・川本裕子総裁が語る、組織変革の要諦。「説得力」と「温かさ」が人を動かし、日本を変える
 
			
			アイリスオーヤマを支える“全社員360度評価”の全貌
 
			
			オトバンク上田渉さん:「聞く学び」を広げて、学習の個別最適化を目指す
 
			
			アラフィフ社員の「ジョブ・クラフティング」はなぜ必要?(京都産業大学・高尾義明さん)
 
			
			人間はAIに仕事を奪われ、もっと暇になるべき 人事パーソンに求められる「創造性」の鍛え方とは
 
			
			冨山和彦さん:「ホワイトカラー消滅」時代、人事の役割はどう変わるか
 
			
			現場で働く社員はなぜ不正に走るのか 不正対応の原理原則
 
			
			フライヤー大賀康史さん:自身の経験をもとに「本の要約サービス」を提供
 
			
			“アメリカのまね”ではない。日本の強みを生かしてイノベーションを促進
 
			
			賃金46%減、なぜ「子育てペナルティ」は生まれるのか
 
			
			TalentX鈴木貴史さん:革新的プロダクトで日本企業の採用活動をマーケティングへ
プロフェッショナルコラム
 
			
				『新卒採用×借り上げ社宅』人事担当者様が抑えるべきポイント 
				
				秋口 朱里(株式会社プレニーズ 法人営業課 社宅コンサルタント)
 
			
				【後編】今改めて考えるべき「日本版ジョブ型」の実態と目的 
				
				伊藤 裕之(株式会社Works Human Intelligence / WHI総研シニアマネージャー)
 
			
				採用難度が高まる今、求められる採用戦略 
				
				馬越 かおる(株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発 技術開発統括部 コンサルティング部 シニアコンサルタント)
 
			
				人材開発から組織開発へ 
				
				日本生産性本部(公益財団法人日本生産性本部 コンサルティング部)
 
			 
						 
						 
						 
						 
						
						 
			 
			 
			 
			 
			 
			 
			 
			 
			 
			 
			 
			 
			 
			