「ジョブ型」実現には何をすれば良いのか？～今さら聞けない「ジョブ型」雇用（後編）
コーポレートガバナンス・コード改訂を受けた取締役会の機能発揮と人材育成
大企業50歳代の憂鬱なキャリア ～約半数が自分のキャリアに不満～
【労働法超入門】介護休暇等の時間単位付与
松下慶太さんに聞く：個人の幸福度を高めて企業にイノベーションをもたらす、これからの働き方とは
大手企業のタレントマネジメントに関する実態調査（2020）
2020年役員報酬・賞与等の最新実態～社長の年間報酬は4554万円、25歳従業員の年収の約12倍～
経験から進化させるテレワーク―場所や時間の議論を超えて
有賀 誠のHRシャウト！ 人事部長は“Rock & Roll” 【第15回】メンター＆ロールモデル（その3）
カフェテリアプランの傾向と選び方―メリット・デメリット、導入のポイント
グループコーチングサービスの傾向と選び方―組織開発の代表的手法。1対複数だから期待できる効果と導入ポイントを解説
LMS（ラーニングマネジメントシステム）の傾向と選び方――直近のトレンドと選び方のポイント・サービス比較
組織診断サーベイの傾向と選び方―的確な課題を示し、解決アクションにつなぐ
プロフェッショナルコラム
法改正で義務化へ──女性リーダー育成を“経営投資”に変える
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
【後編】心に灯をともす伝え方 ｜人を動かすのは”熱量×弱さ”
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
成長と適応力を高めるリスキリング実践法（後編）
伊藤 裕之（株式会社Works Human Intelligence / WHI総研シニアマネージャー）
最初の１週間をデザインする ― 人事の役割はOJTの仕組み化
原田 由美子（Ｓｉｘ Ｓｔａｒｓ Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ株式会社 代表取締役（人材育成コンサルタント、キャリアコンサルタント/国家資格））
