『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「コミュニケーション」関連のコンテンツ

ニュース

【書籍紹介】一生使える話し方の教科書

現代書林は、秋田義一：著『一生使える話し方の教科書』を刊行しました。コミュニケーションの本質と現場で実践できる効果的な方法が満載の一冊！職場で人間関係がぎくしゃくしたり、トラブルに遭遇することがあります。思ったことが十分に言えない。正確に伝えられない...

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社内オンラインイベントに関する実態調査

総合人材サービス・パーソルグループのパーソルプロセス＆テクノロジー株式会社（東京都江東区、代表取締役社長：横道 浩一、以下「パーソルP&T」）は、全国600名の経営者・会社員を対象に「社内オンラインイベントに関する実態調査」を実施しました。パーソルP...

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Z世代が転職先に求めることは「良好な人間関係」

「何をするか」よりも「誰とするか」を重視する傾向。株式会社学情（本社：東京都千代田区・大阪市北区／代表取締役社長：中井清和）は、20代の仕事観や転職意識をひも解くために、アンケート調査を実施しました。今回は、第二新卒（社会人経験3年未満）を対象に「転...

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【書籍紹介】なぜかうまくいく人の気遣い100の習慣

ファイン・メンタルカラー研究所の藤本梨恵子は明日香出版社から：著『なぜかうまくいく人の気遣い100の習慣』を刊行しました。 ■本書の内容【人事担当者・リーダーに贈る職場の雰囲気をよくする気遣いの習慣】働き方改革が進む中、企業は労働者一人一人の生産性向...

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【20代意識調査】「テレワーク」に関する調査

テレワークをしたい頻度は「週に3～4回」が最多。新卒学生より“高い頻度”でテレワークを希望。「時間を有効活用したい」「メリハリをつけて働きたい」の声。株式会社学情（本社：東京都千代田区・大阪市北区／代表取締役社長：中井清和）は、20代の仕事観や転職意...

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「職場における集まる意味の調査」結果

伝達を目的とした会議は、約半数が「オンラインでも有意義」 目的によって場を変えることが求められるが、対応できているのは３割未満。株式会社リクルート（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：北村 吉弘、以下リクルート）内の、人と組織に関する研究機関・リク...

記事

行動インサイトで従業員の行動を“より良く”変える――デジタルHR×行動インサイトによるパーソナライズド人事施策の例

規制や経済的インセンティブなどを伴わずにより良い行動を促すナッジが、個人の自由を奪わず、かつ追加的なコストが小さく導入できる効果的な政策アプローチとして、国内外で広まっている。企業でもマーケティングや人材マネジメントにおいて、消費者や従業員に“より良...

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調査結果で見えたイマドキの新入社員・若手社員の成長課題

株式会社日本能率協会マネジメントセンター(代表取締役社長：張士洛、東京都中央区、以下JMAM[ジェイマム])は、2020～2021年に入社した新入社員と、新入社員の育成に関わる上司・先輩社員の計2,068名に対し、新入社員の意識と行動、指導者の指導と...

ニュース

女性の仕事満足度ランキング2021を発表

全112職種・15,000人大調査の結果、女性の仕事満足度1位は「品質管理・品質保証・分析・評価（医療系）」パーソルキャリア株式会社が運営する転職サービス「doda（デューダ）」（編集長：喜多 恭子）は、22歳～59歳のビジネスパーソン15,000人...

ニュース

「職場でのコミュニケーション」調査

6割超が「職場でのコミュニケーションが取れている」と回答。「心理的安全性がある」と回答したのは全体の45％。心理的安全性を感じられる理由、第1位は「他愛のない雑談ができるから」。人材採用・入社後活躍のエン・ジャパン株式会社（本社：東京都新宿区、代表取...

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イマドキ新入社員の仕事に対する意識調査2021

株式会社日本能率協会マネジメントセンター(代表取締役社長：張士洛、東京都中央区、以下JMAM[ジェイマム])は、2020～2021年に入社した新入社員と、新入社員の育成に関わる上司・先輩社員の計2,068名に対し、新入社員の意識と行動、指導者の指導と...

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【書籍紹介】フィードバックの真価

株式会社ヒューマンバリューは、タムラ・チャンドラー、L・グレーリッシュ：著『フィードバックの真価～職場に信頼を生み出し、共に成長する～』を2021年11月1日に発刊します。■内容紹介「フィードバック」という言葉を聞くと、年に1回の評価面談で、うまくい...

ホワイトペーパー

人事白書2021：パルスサーベイ、ビジョンミッション、SDGs　データで紐解く人事の課題

「日本の人事部 人事白書2021」第8章で取り上げた今注目すべき３つの人事課題について、キーワード解説や企業取組事例、オピニオンリーダーの解説を交えてご紹介します。貴重な「人事白書2021」内のデータもご参考いただけます。

人事辞典

パースペクティブ・テイキングとは――意味と例をわかりやすく解説

「パースペクティブ・テイキング（Perspective Taking）」とは、相手の立場に立って物事を考えること。日本語では「視点取得」などと訳されます。ミスコミュニケーションはさまざまな要因によって起こりますが、相手が置かれている状況を理解できず、...

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2021年「ビジネスパーソン1000人調査」【雑談機会と効果】

職場において雑談は自身にとって「プラスである」が８割超週１日以上テレワークをしている人で「雑談する機会が減った」が５割超生産性、創造性、人間関係の構築のためにも雑談機会の確保が重要一般社団法人日本能率協会（JMA、会長：中村正己）は、2013年より全...

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新入社員のエンゲージメントと職場環境に関する調査 （2021年）

上司や先輩社員とのコミュニケーションが少なく、職場環境が整っていない会社は、 新入社員の「仕事のやりがい」や「会社への好感度」が下がる傾向に株式会社マイナビ（本社：東京都千代田区、代表取締役 社長執行役員：中川信行）が運営する法人向け中長期滞在先サー...

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「内定式の実施方法」に関する調査

【採用担当者アンケート】内定式をリアルで実施予定の企業が約4割。「企業の雰囲気を感じて欲しい」「内定者同士でコミュニケーションを取って欲しい」の声。株式会社学情（本社：東京都千代田区・大阪市北区／代表取締役社長：中井清和）は、企業の採用担当者を対象に...

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「会社と私の本音調査」 第1回・働き方の本音

経営層と一般社員、働き方・仕事意識にギャップあり。一方で、もっとお互いのコミュニケーションを求めている。・「自分の会社が好きだ」経営層84.7％＞一般社員48.9%・「自分はこのまま定年まで乗り切れる」経営層64.7%＞一般社員38.7%・「今の仕事...

記事

面白法人カヤックの「面白く働きたくなる」オンラインインターンシップとは

ユニークな採用手法で注目を集めてきた、面白法人カヤック。2020年は、同社では初めてとなる「オンライン」でのインターンシップを開催しました。2回の開催で約700人の学生が参加。同社はどのようにプログラムを企画し、運営したのでしょうか。カヤックらしさが...

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【20代意識調査】「評価」に関する調査

約半数が「仕事で評価されている」と実感できていない。テレワークでの評価に不安を感じる人も、約4割。「テレワークでは、業務内容と評価体系が明確になっていることが必要」の声。株式会社学情（本社：東京都千代田区・大阪市北区／代表取締役社長：中井清和）は、2...