「コミュニケーション」関連のコンテンツ

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西田政之氏コラム邂逅がキャリアを拓く：Z世代との邂逅

Z世代が職場に増えてきた現在、管理職や先輩社員にとって「Z世代との邂逅」は、これまでの働き方や価値観の変革を促す一つの試練とも言えるでしょう。Z世代の行動特性と背景、彼らが求めるもの、世代間の摩擦を解消するための具体策について考えます。

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職場のメンバー全員でつくりあげる「笑い」が組織を変える

西武文理大学准教授の瀬沼文彰さんは「効率化において遠回りに思える“笑い”が、実は職場をより良い環境にする」と言います。笑いが職場にもたらす効果とは、どういうものなのでしょうか。また、職場に笑いを生み出すために必要なことは何なのでしょうか。

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『なぜ外国人に「ちゃんと」が伝わらないのか－日本企業で外国籍人材に力を発揮してもらうために－』（稲垣隆司：著）三修社より刊行

三修社は、『なぜ外国人に「ちゃんと」が伝わらないのか－日本企業で外国籍人材に力を発揮してもらうために－』（稲垣隆司：著））を刊行しました。外国人社員についての悩みはこれで解決！そして、日本のグローバル化は明るい未来そのものになる■インド人にとって月...

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管理職意識調査（努力編）

等級が上がるにつれて、「部下を知る努力」低下傾向に累計13,000社420万人以上の組織開発・人材育成を支援するALL DIFFERENT（オールディファレント）株式会社（所在地：東京都千代田区代表取締役社長：眞﨑大輔）および人と組織の未来創りに関...

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上司と部下の1on1コミュニケーションの実態と課題

【調査レポート】ビジネスパーソン1,000人調査から紐解く企業におけるコミュニケーションの実態企業のパフォーマンスマネジメント変革を支援する株式会社アジャイルHR（本社所在地：東京都港区、代表取締役：松丘啓司）は、全国のビジネスパーソン1,000人超...

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「上司・部下間のコミュニケーション」調査

7割が、上司または部下とのコミュニケーションに「課題がある」と回答。業務内容についてのコミュニケーション頻度を「増やしたい」方が、半数を占める結果に。エン・ジャパン株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：鈴木孝二）が運営する若手ハイキャリア向け...

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「上司と部下の業務外コミュニケーション」に関する調査

マネジメント約500名に聞いた「上司と部下の業務外コミュニケーション」に関する調査結果発表業務外のランチや飲み会を定期的に実施している回答は3割以下となり、実施していない割合の方が多い結果に部下から業務外の相談を受けている割合も約3割「フィードバッ...

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管理職意識調査（部下育成編）

【管理職意識調査（部下育成編）】部下育成の課題を感じる場面　新任「評価」、ベテラン「部下の意欲低下」、幹部候補「方針浸透」累計13,000社420万人以上の組織開発・人材育成を支援するALL DIFFERENT（オールディファレント）株式会社（所在地...

人事辞典

スティンザー効果

「スティンザー効果」とは、会議など複数人が集う場において、座る位置が他者との関係性に影響を与える現象のこと。米国の心理学者スティンザー氏により提唱されました。同氏は、正面に座る人とは対立が生まれやすく、横に並んで座る人とは同調しやすいなど、相手が座る...

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「上司部下間のコミュニケーション形態と組織のパフォーマンス」に関する調査

パフォーマンスや意欲の自己評価が低い部下の約半数は、直属の上司と「当たり障りのないコミュニケーション」組織変革を実現するエグゼクティブ・コーチング・ファーム、株式会社コーチ・エィ（東証スタンダード9339）の研究開発部門「コーチング研究所」は、組織で...

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正社員に対する働き方と福利厚生に関する調査

スターツ出版株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役社長：菊地修一）は、人事・経営課題の解決の一助として経営者・総務人事向け新サービス「ＯＺのギフトクーポン」のサービスを開始。運営する「OZmall（オズモール）」で、現在企業で働いている方に対し【働...

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従業員エンゲージメントと社内コミュニケーション

コーポレートガバナンスの強化、ステークホルダーとの対話、そして人的資本開示。こうした文脈において、組織の非財務指標として用いられ、昨今、以前にもまして注目されているのが、“従業員エンゲージメント”だ。なぜか。従業員エンゲージメントは、従業員満足度と何...

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『どんな人も活躍できる　ディズニーのしくみ大全』（大住力：著）あさ出版より刊行

あさ出版は、『どんな人も活躍できるディズニーのしくみ大全』（大住力：著）を刊行しました。ディズニー作品は、その魅力的なキャラクターと心温まる物語で、世界中の人々に愛され続けています。その成功の背景には、多様なバックグラウンドを持つ人材を受け入れ、「...

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西田政之氏コラム邂逅がキャリアを拓く：愛犬との邂逅

一般に従順度が高い愛犬がもたらすメリットとしては、ストレスの軽減や社会的つながりの向上、身体的な健康の促進、精神的な安定と幸福感、さらに、人間としての成熟と共感力の向上などが挙げられます。一方で、意外と気づきにくい効果もあります。

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Z世代を読み解く～若手のモチベーションを高めるコミュニケーション～

「今どきの若手は何を考えているのか分からない」、「打たれ弱くて指導しづらい」、「訳も分からず辞めてしまう」近年若手と接するリーダーからは、こうした意見をたびたび耳にします。若手とのコミュニケーションが重要であることは分かっているものの、具体的にどう対...

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【書籍紹介】感謝と称賛――人と組織をつなぐ関係性の科学

『感謝と称賛――人と組織をつなぐ関係性の科学』（正木郁太郎：著）が、東京大学出版会より刊行となります。組織改善・職場環境向上・新入社員定着などのマネジメントに行かせるヒントが満載！職場で感謝や称賛を交わすことは、なぜ、どのように重要か――ダイバーシテ...

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『「承認（アクノレッジ）」が人を動かす』（鈴木義幸：著）ディスカヴァー・トゥエンティワンより刊行

ディスカヴァー・トゥエンティワンは、『「承認（アクノレッジ）」が人を動かす』（鈴木義幸：著）を刊行しました。10万部ロングセラー待望の最新版部下との関わり方に悩んでいるリーダー必見！コーチングの基本概念「アクノレッジメント（承認）」の入門書【こんな人...

人事辞典

ゴーレム効果とは｜部下が成長しない要因は「期待」にある

「ゴーレム効果」とは、他者からの期待や評価が低いことによって、実際のパフォーマンスが低下する現象。米国の教育心理学者であるロバート・ローゼンタール氏により提唱されました。ゴーレム効果は、低評価を受けている本人のパフォーマンスが下がる「絶対的ゴーレム効...

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西田政之氏コラム邂逅がキャリアを拓く：陶芸との邂逅

陶芸というアートフォームは、創作の行為そのものにおいて、数多（あまた）の邂逅を経験する場となり得ます。今回は、陶芸における邂逅の瞬間とその美学、そして、それが私たちの内面とどのように対話するかについて考えてみたいと思います。

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マネジメントに関する経営者・中間管理職の比較調査

経営者・中間管理職ともに、この10年で「マネジメント業務の変化」を実感〜経営者が中間管理職に求める役割、第1位は？〜「はたらいて、笑おう。」をビジョンに掲げるパーソルグループのミイダス株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：後藤喜悦）が運営する...