人事や労務業務に関する相談 2753件「人事のQ&A」

週3勤の給与体系について

いつもお世話になっております。労務費改革の一環で定年後の継続雇用者に対し週3もしくは週4勤務を導入する予定です。継続雇用者の給与は基本給のみですが、給与計算において例えば週3勤の場合、単純に3/5では...

人事担当者Tさん: 大阪府／食品（従業員数 501～1000人）

同一労働同一賃金＿非正規雇用と正社員が同じ仕事をしている場合

いつもお世話になります。

ネットなどで検索していると、『非正規雇用の「店長」と正社員の「店長」とで、業務上の違いはないにもかかわらず待遇に差がある場合は、これを改善しなければなりません。』とあります...

newyuiさん: 神奈川県／その他業種（従業員数 31～50人）

同一労働同一賃金（継続雇用社員の扱いについて）

いつもお世話になります。

同一労働同一賃金の「均衡待遇」「均等待遇」は「職務内容」「職務内容・配置の変更の範囲」が一緒かどうかで判断するということですが、正社員で60歳定年を迎え、継続雇用社員となっ...

newyuiさん: 神奈川県／その他業種（従業員数 31～50人）

歩合給の割増賃金の計算方法

いつもお世話になります。

例えば、固定給与が17万円で1月平均所定労働時間が170時間の場合、
170,000円÷170時間＝1,000円が1時間あたりの賃金となり、

そして、この社員が所定労働時...

newyuiさん: 神奈川県／その他業種（従業員数 31～50人）

固定残業制

固定残業制について質問です。

私の会社は現在、一部の社員に固定残業制を導入しています。

仮に残業時間20時間に30000円とします。

先日社長が、残業時間が20時間に満たない者は残業代を支給しな...

*****さん: 東京都／放送・出版・映像・音響（従業員数 11～30人）

精勤手当に関して

弊社従業員が、同居家族の介護の為、１～２回/週　程度の在宅ワークを希望してきました。
その場合の諸手当についての相談です。
弊社では、皆勤手当、精勤手当が諸手当としてあります。
１～２回/週　程度の在...

オリーブの木さん: 愛知県／その他業種（従業員数 31～50人）

賃金テーブルの開示について

　
いつもお世話になります。

弊社では賃金制度見直しを進めており、職種別に賃金テーブルを設定するように
変更します。

これまでは全社統一の賃金テーブルだったので賃金規則の別表として添付して
いまし...

くーちゃんさん: 岐阜県／商社(総合)（従業員数 101～300人）

契約社員の雇用契約期間中の昇給について

弊社の契約社員は2020/4/1-2021/3/31までの1年間で雇用契約書を交わしていて、契約期間は1毎の更新です。
昇給も毎年1回、契社更新のタイミングになるのですが、今回イレギュラーで契約期間の...

ゆきこんさん: 東京都／放送・出版・映像・音響（従業員数 51～100人）

契約期間満了における退職金支給について

契約期間満了は、雇用保険上では会社都合退職扱いになります。
退職金支給規程においても、会社都合として支給する必要が
ありますでしょうか。

まなびさん: 大阪府／教育（従業員数 1～5人）

合意なしの減給

減給予定の社員がなかなかサインしてくれません。合意なしで減給をしたらどんな問題が起きますか。違法でしょうか。

マナカナさん: 東京都／バイオ（従業員数 501～1000人）

出向社員の賃金の取り扱いについて

お世話になっております。

弊社ではフレックスタイム制の勤務体制を取っております。

弊社から外部の企業に出向中の社員がいます。
（出向先の企業は普通労働制の勤務体制を取っております。）

出向先の企...

新人人事さん: 東京都／その他業種（従業員数 51～100人）

社内資格制度を盛り上げるには

いつも拝見させていただいております。
弊社では、社員の成長意欲喚起、ひいては会社としてのレベルアップにつなげたいという思いで、社内資格制度を設けております。しかしながら、昇給や一時金等、目に見える報酬...

質問者さん: 兵庫県／情報処理・ソフトウェア（従業員数 1001～3000人）

降格による減給について

今回、組織変更によりリーダー職の社員をリーダー職から外しました。特にリーダー手当はありません。基本給を10%以上減額し、一定期間、調整給を当てる形にしました(月額6%前後)。問題ないでしょうか。会社は...

マナカナさん: 東京都／バイオ（従業員数 501～1000人）

給与改定について

現状で人事評価制度がなく、自社での制度構築を進めています。
評価は半期評価で検討しているのですが、給与改定について、
半期毎もしくは年1回のどちらにしようかで迷っています。
給与改定を年2回にすること...

とある企業人事さん: 東京都／人事BPOサービス（従業員数 51～100人）

役職手当の変更（減額）について

いつも大変参考にさせていただいております。

役職手当額の変更についてお伺いいたします。
現在、当社の役職手当は、
主任職；20,000円、課長補佐職；40,000円・・・と、以降、部長職まで7段階の...

人事課担当さん: 東京都／教育（従業員数 501～1000人）

給与体系が歩合制の標準報酬月額

初めまして。
いつもこちらのサイトを参考にさせていただいております。

会社を設立したのですが、標準報酬月額の随時改定について理解ができず…
ご教授いただければ幸いです。

弊社の営業部門ですが、基本...

たんたさん: 大阪府／不動産（従業員数 1～5人）

短時間正社員の給与について

いつもこちらを拝見し、参考にしております。

短時間正社員制度をこれから始めようとしております。
賃金の設定を考えておりますが、以下2点についてご意見をいただけますと幸いです。

■職務手当に（時間外...

ごっちんさん: 東京都／その他業種（従業員数 101～300人）

休業手当支給期間の年休及び賞与の査定について

分かりづらいタイトルで申し訳ありません。

新型コロナウイルス感染について、家族の職場で陽性者が出たことで、当事業所の職員も大事をとり休むことになりました。
本人の希望で年次有給休暇ではなく休業手当の...

南の鷹さん: 熊本県／医療・福祉関連（従業員数 101～300人）

新規事業提案の報奨金の取り扱いについて

弊社では新規事業の提案を行っており、優秀な内容を提案した者には報奨金を支給しています。
この報奨金について、所得税法上、労働保険上、社会保険上の取り扱いに関する相談です。

●所得税法
通常の業務か否...

もこBさん: 京都府／繊維製品・アパレル・服飾（従業員数 3001～5000人）

歩合給が毎月変動する場合

先程までの質問者の方への回答で、有給を取得した場合には変動給部分を別途計算して支給しなければならないことがわかりました。変動給が個人の売上に連動している場合、計算根拠をどのように捉えればよいのでしょう...

コーンさん: 岩手県／輸送機器・自動車（従業員数 101～300人）

人事評価による昇降給について

正社員5名程度のIT企業での評価制度について、相談させてください。

現在の就業規則では、社員の評価と報酬決定についてこのように定めております。
月給＋賞与の社員と、年俸制の社員が混在しています。

...

中小人事さん: 東京都／通信（従業員数 11～30人）

労働保険への加入・給与の支払い方法・役員報酬のメリット

起業に伴う労働保険への加入、給与の支払い方法、また役員報酬のメリットについて質問させてください。

[前提]
7月に合同会社設立、代表社員Aと業務執行しない社員Bの計2名。
Bは経営には関わらずAの指...

担当者2020さん: 東京都／コンサルタント・シンクタンク（従業員数 1～5人）

永年勤続の表彰

弊社では、勤続２５年で旅行券を贈呈しています。

ご質問が３点ございます。

１．旅行券ではなく商品券や現金の贈呈でも可能ですか？

２．旅行券の場合、現場社員が多いので、旅行計画書ではなく、旅行先で...

キーボーさん: 群馬県／鉄鋼・金属製品・非鉄金属（従業員数 101～300人）

試用期間中退職の場合の賞与

試用期間2/3入社（6ヶ月間8/2まで）中に本採用に至らない旨を本人に通知し話し合ったところ、試用期間を延長することになり、結果試用期間の延長中8/25付けで自己都合退職することになった社員がいます。...

総務労務担当者さん: 東京都／コンサルタント・シンクタンク（従業員数 31～50人）

給与体系の変更について

営業部門の給与体系を変更しようと考えています。(固定残業代の導入)
現状は基本給＋職能給としており､職能給に営業手当を含むとして残業代は支給しておりません。
明確に何時間分の残業代を含むとか、超過した...

福祉太郎さん: 東京都／医療・福祉関連（従業員数 51～100人）

定年延長制度導入と退職金

定年延長の機運が高まっており
当社においても６０歳を迎える職員に頼らざるを得ない状況があり
定年延長を検討しています。

この場合いくつかの方法があると考えます。
１・いったん定年を迎えての再雇用
２...

アスランさん: 神奈川県／紙・パルプ（従業員数 51～100人）

月の途中で給与が下がった者の残業代の取り扱い

お世話になっております。

月の途中で給与が下がった者（再雇用等）が発生した場合、当月度の残業は変更前給与・変更後給与で期間按分して行うべきでしょうか。
上記のように対応しない場合は、やはり残業代の未...

佐田さん: 神奈川県／家電・AV機器・計測機器（従業員数 1001～3000人）

給与体系変更について

雇用契約を変更するにあたり、ご教授頂きたいのですが、
最初の雇用契約時は基本給に役職手当、皆勤手当、協力手当、経験手当、調整手当を付けていました。

それをこのたび、本給、職能給、調整給を併せて基本給...

医療事務さくらさん: 大阪府／医療・福祉関連（従業員数 51～100人）

規則に定めていない手当のカットについて

お世話になっております。

以前より支払われている手当のうち、規則等に定められていない（確認できない）ものがあった場合、この手当を削除してしまう事は、やはり不利益変更にあたるのでしょうか。

ご教授お...

jindaさん: 栃木県／情報サービス・インターネット関連（従業員数 1001～3000人）

管理職の処遇について

現在、総務課長に１年在籍している管理職がおりますが、
本人も管理職には向いていないという自覚があり
積極的に何かを改善しようという行動もなく、また部下への
教育も出来ていない状況です。

このような場...

ベルリンさん: 埼玉県／医療・福祉関連（従業員数 301～500人）

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