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育成/研修｜資料・書式文例一覧

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アチーブメントHRソリューションズ株式会社
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個人の自律的学習を後押しする「成長力の開発モデル」

人はいかにして学習するのか？社員の主体性を阻む「個人・職場・組織」の構造とは一体何なのか？これからの時代を生き抜く「成長力」の開発モデルを体系的に網羅して解説いたします。

個人の自律的学習を後押しする「成長力の開発モデル」
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
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今年の新入社員563名に聞いた！『理想の上司ランキング』
～Z世代が求める理想の上司像とは？～

2024年度に就職した新入社員を対象に毎年恒例の「新入社員の理想の上司」を調査しました。
本学では、この理想の上司を1993年から調査しており、さらに1998年からは男性上司と女性上司を
分けて実施し、今年度で27回目となります。

今年の新入社員563名に聞いた！『理想の上司ランキング』 ～Z世代が求める理想の上司像とは？～
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株式会社日立ソリューションズ
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キャリア自律への意識を高め、組織活性化につなげる ～企業の未来を見据えた人財マネジメント戦略～

キャリア自律を推進し、従業員にいきいきと働き活躍してもらうために、企業が取り組むべき施策はどのようなものがあるでしょうか。
キャリア自律の定義や効果、重視されるようになった背景、またキャリア自律を高めるために企業ができることなどをご紹介します。

キャリア自律への意識を高め、組織活性化につなげる ～企業の未来を見据えた人財マネジメント戦略～
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株式会社アジャイルHR
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2024年度版　全国１万人調査【従業員エンゲージメントサーベイ全国調査　結果レポート】

国内でも数少ない学術的に検証されたエンゲージメントサーベイを活用し、アジャイルHR×インテージが実施した、全国１万人のビジネスパーソンを対象としたエンゲージメントサーベイ。２０２４年版の最新の調査報告をお届けします。コロナの制約が外れたこの1年間の従業員エンゲージメントの変化とは？

2024年度版　全国１万人調査【従業員エンゲージメントサーベイ全国調査　結果レポート】
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Brew株式会社
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【セミナーレポート】「知的資本経営の基礎」～人的資本経営とパーパス経営を包含する経営モデル～（Brew株式会社）

本資料は、「知的資本経営の基礎」～人的資本経営とパーパス経営を包含する経営モデル～セミナー（2024/3/7開催）の抜粋版です。経営資源の中で、ヒトという資産を、どう活かして価値創出していくか。また、その取り組みや成果を見える化し、実践を促進していくためには、どうすべきかなどのヒントをお伝えします。

【セミナーレポート】「知的資本経営の基礎」～人的資本経営とパーパス経営を包含する経営モデル～（Brew株式会社）
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Brew株式会社
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【セミナーレポート】～両利き経営・イノベーション活動への学び～今こそ知りたい「越境学習」（Brew株式会社）

本資料は、『～両利き経営・イノベーション活動への学び～今こそ知りたい「越境学習」セミナー』（2024/3/6開催）の抜粋版です。部署や会社の枠を飛び越え、外部で新しい発見や気づきを得る越境学習。社員の自己の見直し、発想の転換を促し、組織の活性化へつなげるためのヒントをお伝えします。

【セミナーレポート】～両利き経営・イノベーション活動への学び～今こそ知りたい「越境学習」（Brew株式会社）
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株式会社グロービス
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新入社員研修における効果的なeラーニング活用法　～企業事例付き～

本資料では、これからの時代に必要な社会人基礎力と共に、新人の時期だからこそ育てたい力やインプットすべき知識についてご説明します。また、ビジネス知識を学べ測定もできるeラーニングを活用した、実際の新入社員研修の事例をご紹介し、効率的・効果的な新入社員研修の設計のポイントやコツについてお伝えします。

新入社員研修における効果的なeラーニング活用法　～企業事例付き～
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株式会社エイチ・ティー
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  • 評価・目標管理制度

4コマ漫画でみる「評価」あるある～こんな評価はイヤだ～社内発信用メルマガキット/管理職育成・モチベーション・離職防止

「こんな評価はイヤだ」と題して、３つの失敗例を部下目線でわかりやすく4コマ漫画にしました。意外と自分では気づいていない管理職の方向けの周知や注意喚起として社内通信や社内研修の箸休めスライドとしてお使い下さい♪（人事評価・管理職育成・管理職研修・コミュニケーション・人材育成・モチベーション・離職防止）

4コマ漫画でみる「評価」あるある～こんな評価はイヤだ～社内発信用メルマガキット/管理職育成・モチベーション・離職防止
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株式会社アジャイルHR
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  • 人事考課・目標管理
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さよならMBO！新しい目標管理手法【OKR導入支援サービス】～最短で半年～１年間で自走可能に～

MBOを筆頭とする旧来の目標管理・評価制度は、多くの企業で課題が顕在化してきています。OKRは自律、チャレンジ、連携等を促進してイノベーションを起こすとされ、目覚ましい成長を遂げている企業が多く導入しています。自社にOKRは適しているか、何から始めればいいのか、制度への影響は？トータルでご支援します

さよならMBO！新しい目標管理手法【OKR導入支援サービス】～最短で半年～１年間で自走可能に～
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株式会社エイチ・ティー
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4コマ漫画でみる「チーム」あるある～こんな上司はイヤだ2～社内発信用メルマガキット/管理職育成・モチベーション・離職防止

「こんな上司はイヤだ」と題して、チームでの３つの失敗例を部下目線でわかりやすく4コマ漫画にしました。意外と自分では気づいていない管理職の方向けの周知や注意喚起として社内通信や社内研修の箸休めスライドとしてお使い下さい♪（管理職育成・管理職研修・コミュニケーション・人材育成・モチベーション・離職防止）

4コマ漫画でみる「チーム」あるある～こんな上司はイヤだ2～社内発信用メルマガキット/管理職育成・モチベーション・離職防止
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ピースマインド株式会社
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｜ハラスメント再発防止プログラム｜行為者の意識と行動を変える1on1コーチングのご紹介

「心理的安全性」の高い組織を創るために経営層に求められるリーダー像とコミュニケーションの事例を紹介します。経営層が、「一緒に考えよう」という姿勢を自ら社員に示し、社員の意見をしっかりと聴くことの重要性と効用について、実際のワークショップでの実践を踏まえて地に足のついた提言ができれば幸いです。

｜ハラスメント再発防止プログラム｜行為者の意識と行動を変える1on1コーチングのご紹介
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パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社
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  • コミュニケーション
  • キャリア開発

エンゲージメントの新機軸「キャリア資産」とは？効果が「視える」キャリア自律支援組織開発ソリューション“プロテア”

エンゲージメントとキャリア自律の関係性とはどのようなものか？
また、「キャリア資産」とはどのようなものか？

エンゲージメントの新機軸「キャリア資産」とは？効果が「視える」キャリア自律支援組織開発ソリューション“プロテア”
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CompTIA日本支局
  • 導入事例
  • エンジニア・IT担当向け
  • 資格取得

企業導入事例：東日本電信電話株式会社 東京西支店様

若手社員を中心としたボトムアップ施策が支店全体におけるリスキリング文化をつくる
「地域の未来を支えるソーシャルイノベーション企業」を目指した一人ひとりのスキル強化に、CompTIA認定資格を活用
CompTIA Network+/CompTIA Security+/CompTIA Cloud+他

企業導入事例：東日本電信電話株式会社 東京西支店様
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Brew株式会社
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  • コミュニケーション
  • チームビルディング

【セミナーレポート】クリフトストレングスを活用した1on1、キャリアデザイン、チームマネジメント研修（Brew株式会社）

本資料は、『離職率を下げる！エンゲージメントを向上させる！クリフトンストレングス（ストレングスファインダー）を活用した1on1、キャリアデザイン、チームマネジメント研修』のセミナー（2024/2/20開催）の抜粋版です。クリフトストレングスを組織で活用するためのヒントを得られます。

【セミナーレポート】クリフトストレングスを活用した1on1、キャリアデザイン、チームマネジメント研修（Brew株式会社）
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Brew株式会社
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  • リーダーシップ

【セミナーレポート】自己流は危ない！若手が育たない！ココだけは押さえるべき～仕事の教え方　3つの型～（Brew株式会社）

本資料は、『自己流は危ない！若手が育たない！ココだけは押さえるべき～仕事の教え方　3つの型～』のセミナー（2024/2/14開催）の抜粋版です。部下育成における不安を払拭し、部下が育つための具体的な方法、ヒントを得られます。

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