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人事労務・管理|資料・書式文例一覧

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分野 人事労務・管理
1,340件中881~900件を表示
株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所
  • レポート・調査データ
  • ビジネス支援
  • 経営者・経営幹部研修
  • 防災・事業継続計画

【お役立ち資料】1,968名が回答!2024年度企業経営に関する企業アンケートレポート(全20ページ)

【お役立ち資料】タナベコンサルティングが実施した「2024年度企業経営に関するアンケート調査」の結果をまとめたレポートです。
「中長期で優先すべき戦略」「来期の事業戦略」「来期の経営戦略」の切り口で今後の企業の成長発展に向けた取り組みを提言しております。

【お役立ち資料】1,968名が回答!2024年度企業経営に関する企業アンケートレポート(全20ページ)
株式会社Works Human Intelligence
  • お役立ちツール
  • 給与計算
  • 他 賃金

【定額減税】従業員の理解を進める案内サンプル

2024年6月支給の給与・賞与から始まる定額減税について人事担当者の方が定額減税に関する従業員向け説明/問い合わせ対応用資料の原案として活用いただくことを目的としたホワイトペーパーです。

・定額減税(月次減税/年調減税)の概要と従業員に説明すべきポイント
・想定される定額減税に関するQ&A

【定額減税】従業員の理解を進める案内サンプル
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 従業員満足度調査
  • ERP・人事システム

従業員の不満をキャッチして取り除く人事評価改善サイクルの作り方【10_0114】

ある調査によると、自社の評価制度に対して不満を感じている人の割合は約4割にのぼります。
口には出さなくても、評価に内心不満を抱く従業員は多いのです。
こうした評価への不満は離職につながるため、早急に対策を行いましょう。

従業員の不満をキャッチして取り除く人事評価改善サイクルの作り方【10_0114】
株式会社グローセンパートナー
  • お役立ちツール
  • 人事考課・目標管理
  • マネジメント
  • 評価・目標管理制度

スキル定着を目指す評価者研修とは?~マネジメント力とコミュニケーション力の向上を促す~

評価制度をマネジメント機能・コミュニケーション機能を強化する手段と捉え、評価制度の運用するためのマネジメント力の強化、コミュニケーション力の強化も含めて評価者研修を設計しています。この資料では、どのような評価者研修を実施したらよいのか、弊社の評価者研修の内容と事例を交えて、ご紹介します。

スキル定着を目指す評価者研修とは?~マネジメント力とコミュニケーション力の向上を促す~
株式会社カオナビ
  • お役立ちツール
  • 労使関係
  • 他 雇用管理

【2024年度版】人事・労務法改正対策ガイド

2024年度も企業が対応すべき労務に関する法改正が施行されます。
全ての企業が対応しなければならない法改正や、企業規模に応じて対応しなければならない法改正が様々あり、
今年も労務担当者にとっては大きな変化がある年です。
今回は特に実務対応が必要となるポイントをピックアップしてご紹介します。

【2024年度版】人事・労務法改正対策ガイド
株式会社エイチ・ティー
  • お役立ちツール
  • マネジメント
  • 意識改革・活性化
  • 評価・目標管理制度

4コマ漫画でみる「評価」あるある~こんな評価はイヤだ~社内発信用メルマガキット/管理職育成・モチベーション・離職防止

「こんな評価はイヤだ」と題して、3つの失敗例を部下目線でわかりやすく4コマ漫画にしました。意外と自分では気づいていない管理職の方向けの周知や注意喚起として社内通信や社内研修の箸休めスライドとしてお使い下さい♪(人事評価・管理職育成・管理職研修・コミュニケーション・人材育成・モチベーション・離職防止)

4コマ漫画でみる「評価」あるある~こんな評価はイヤだ~社内発信用メルマガキット/管理職育成・モチベーション・離職防止
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 経営者・経営幹部研修
  • 資格等級・賃金制度
  • 職務分析・評価

【お役立ち資料】経営者人材育成(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)経営視点を持った人材の育成メソッドを提言

後継者不在率が過去最低の 53.9%、内部昇格による事業承継が初のトップ(35.5%)となった今、「経営者人材」の確保・育成に不安を抱える企業は多い。
本事例集では、戦略的な意思決定に基づいて時代に即した事業を展開できる、経営視点を持った人材の育成メソッドを提言しています。

【お役立ち資料】経営者人材育成(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)経営視点を持った人材の育成メソッドを提言
株式会社グローセンパートナー
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度

目標管理における目標設定・振り返りシートの活用法(テンプレートあり)

報酬に結びつけるよりも、役割認識・振り返り・コミュニケーション機能を重視した「目標設定用のシート」、「毎月の振り返り用のシート」、「半期の総括のシート」のテンプレートとその活用法をご紹介します。

目標管理における目標設定・振り返りシートの活用法(テンプレートあり)
株式会社グローセンパートナー
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度

MBO(目標管理)運用チェックシート活用マニュアル(テンプレートあり)

人事制度コンサルタントとして、評価制度運用の観点から、MBO(目標管理)定着の研修を実施しています。研修後、MBOの定着を促進するため、「MBO運用チェックシート」の利用をおすすめしています。この資料では、「MBO運用チェックシート」の活用方法をお伝えし、テンプレートを紹介します。

MBO(目標管理)運用チェックシート活用マニュアル(テンプレートあり)
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • 従業員満足度調査
  • 入退職・再就職支援

産業医が読み解く!組織データでわかる若手離職の要因と対策【30_0068】

将来を担う若手社員の離職は企業にとって深刻な課題です。的確な対策にはデータを活用した現状把握や分析が欠かせません。
本資料では、産業医・精神科医であり、企業でのコンサル経験豊富な堤多可弘さんに、若手離職の現状や具体的な打ち手、データの活用のポイントを実例を交えてお聞きしました。

産業医が読み解く!組織データでわかる若手離職の要因と対策【30_0068】
株式会社Every
  • レポート・調査データ
  • 配置・異動・昇進管理
  • 中途採用代行
  • 人事考課・目標管理

【HRテック】グローバルHRTech400社&20講演がこれ一冊に!グローバルHRトレンド報告書

2023年グローバルHRトレンドを大公開!HRテックカンファレンスは、世界最大級のHR Techイベントです。本報告書では、渡米留学経験を持つEvery代表の松澤がこのイベントに参加しグローバルでは何が起きているのか、どんなテクノロジーが人事領域に活用されているのか、お伝えして参ります。

【HRテック】グローバルHRTech400社&20講演がこれ一冊に!グローバルHRトレンド報告書
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 研修設計
  • 組織診断・活性化
  • 職務分析・評価

【お役立ち資料】人事戦略構築事例集-教育体系・アセスメント編-新たな人材育成システムとKPIで人材価値最大化を実現 など

近年、人材を「資本」として捉え、その資本(=価値)を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営の在り方である『人的資本経営』という考え方が注目されています。
それを実現するためには、経営戦略と人材戦略の連動が必要不可欠となります。

【お役立ち資料】人事戦略構築事例集-教育体系・アセスメント編-新たな人材育成システムとKPIで人材価値最大化を実現 など
株式会社カオナビ
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • タレントマネジメント
  • 人事考課・目標管理

【人事評価】質の高い評価を実現する「評価運用の効率化」とは?_人事課題別ガイド【お役立ち資料】

人事評価の目的は、適切な目標設定やフィードバックによって社員のモチベーションを高める、評価結果をマネジメントに活かすなど、さまざまな目的があります。
質の高い人事評価を実現するには、評価運用の効率化が重要です。
この資料では、人事評価の質と精度の向上につながる、評価運用の効率化について解説します。

【人事評価】質の高い評価を実現する「評価運用の効率化」とは?_人事課題別ガイド【お役立ち資料】
株式会社カオナビ
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • タレントマネジメント
  • 人事考課・目標管理

【人材配置】適材適所を実現する戦略的人材配置_人事課題別ガイド【お役立ち資料】

企業が成長するためには、社員一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮し、会社全体も活性化する適材適所の人材配置が必要です。
その際に大きなポイントになるのが、意図と目的を明確にした戦略的人材配置です。
この資料では、適材適所を実現させるために必要な戦略的人材配置と、解決すべき課題について解説します。

【人材配置】適材適所を実現する戦略的人材配置_人事課題別ガイド【お役立ち資料】
株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所
  • レポート・調査データ
  • マーケティング担当向け
  • 経営者・経営幹部研修
  • 防災・事業継続計画

【お役立ち資料】ブランドビジョン(ビジネス情報誌『TCG REVIEW』全48頁)

変容した社会の価値観に対し、自社の存在価値(パーパス)を再定義する企業が増えています。ブランドにおいても、そのビジョンを明確化し、戦略から実践まで落とし込んで成果を上げている事例から、非価格競争を実現し、ブランド力を研ぎ澄ます要諦を学びます。

【お役立ち資料】ブランドビジョン(ビジネス情報誌『TCG REVIEW』全48頁)
株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 財務・税務・資産管理担当向け
  • 経営者・経営幹部研修
  • 防災・事業継続計画

【お役立ち資料】企業価値向上(ビジネス情報誌『TCG REVIEW』全52頁)

人的資本など、非財務関連の情報を投資の指標に使う動きが広がっています。
しかし、それだけで企業を評価することは難しく、強い財務基盤が必要であることに変わりはありません。
最適な意思決定と実行の仕組みを構築し、財務・非財務の両面で自社の企業価値を高めるメソッドを提言します。

【お役立ち資料】企業価値向上(ビジネス情報誌『TCG REVIEW』全52頁)
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 労働時間制度
  • 意識改革・活性化
  • ERP・人事システム

【お役立ち資料】建設業の「働き方改革」(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)

人材不足の中、時間外労働の上限規制の適用開始が2024年4月1日に迫る建設業。
労働環境の改善や生産性の向上など、抜本的な「働き方改革」が待ったなしの状況です。
本事例集では、業界全体の喫緊の課題に向き合う実践経営のヒントを提言しています。

【お役立ち資料】建設業の「働き方改革」(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 就業規則・勤怠管理
  • キャリア開発
  • 組織診断・活性化

【お役立ち資料】人材育成・研修事例集-エンゲージメント向上事例編-

人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。

【お役立ち資料】人材育成・研修事例集-エンゲージメント向上事例編-
株式会社グローセンパートナー
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度

人事評価シート活用マニュアル(テンプレートあり)

一般的な人事評価シートは、業績系(目標管理など)と行動系(能力評価基準・行動評価基準・コンピテンシーなどに基づく評価など)で構成されます。行動系の評価は活用方法に問題がある場合も多く、この資料では、行動評価の問題点と解決策を提示し、人材育成のPDCAをまわす人事評価シートのテンプレートをご紹介します

人事評価シート活用マニュアル(テンプレートあり)
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